中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014年12月23–24日

課程費用:2800元/人(包含資料、中餐、培訓、茶點、現(xiàn)場咨詢費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
◆快速見成效,學會財務分析的系統(tǒng)理論知識;
◆最有價值的收獲:學到現(xiàn)代財務分析的系列實際操作技巧、經(jīng)驗、知識;
◆最大收獲:學會構(gòu)建一套財務分析機制的方法;
◆學會通過財務滲透到業(yè)務分析、經(jīng)營分析的知識與方法;
◆教會您財務分析的根本方法:自己分析、任意分析。
◆了解時間管理的重要性,意識到時間管理對于每個人都是可以操作的,學習到10個實用的時間管理的工具,提升自身。



課程詳情

【課程背景】
你目前是否面臨的以下煩惱:
◆財務的分析不徹底、不全面或者根本就沒有分析?
◆分析體系殘缺不全。
◆總體財務分析也不全,例如:總體財務狀況、贏利能力、資金利用效果。
◆財務指標體系不全,無法管理控制?
◆預算的分析無或者不完善?
◆看不懂財務人員的分析報表、分析報表深度力度不夠?
◆每天很忙,時間怎么都不夠用?
  基于上述問題,在后危機時代,商業(yè)戰(zhàn)場上依舊硝煙彌漫,對于企業(yè)來說公司所面臨的經(jīng)營風險和財務風險都在相應放大,因此企業(yè)需要專門的財務分析來為管理層揭示相關的風險和機遇,進而采取必要地財務控制,以期達到規(guī)避和防范風險的目的。在財務報表中,除了反映企業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)之外,管理者需要警惕的是那些差異數(shù)字背后所隱藏的企業(yè)未能察覺的風險以及可能來帶的整個企業(yè)經(jīng)營失控的危險。

【授課收益】
◆快速見成效,學會財務分析的系統(tǒng)理論知識;
◆最有價值的收獲:學到現(xiàn)代財務分析的系列實際操作技巧、經(jīng)驗、知識;
◆最大收獲:學會構(gòu)建一套財務分析機制的方法;
◆學會通過財務滲透到業(yè)務分析、經(jīng)營分析的知識與方法;
◆教會您財務分析的根本方法:自己分析、任意分析。
◆了解時間管理的重要性,意識到時間管理對于每個人都是可以操作的,學習到10個實用的時間管理的工具,提升自身。
【課程內(nèi)容】
模 塊 一:
一、明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產(chǎn)負債表分析
1、如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢 2、企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷
3、企業(yè)的償債哪里如何判斷 4、企業(yè)即付能力如何判斷
5、企業(yè)應收賬款管理的方法 6、18種應收賬款預警信號
7、客戶品質(zhì) 8、客戶能力
9、付款能力 10、經(jīng)濟狀況
11、存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉(zhuǎn)與管理方法
12、如何從企業(yè)資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風險
二、秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
1、把握企業(yè)結(jié)果 2、影響企業(yè)結(jié)果的各項因素是什么
3、損益報表的分析方法 4、收入分析
5、利潤增長變化分析 6、主營業(yè)務成本分析
7、期間費用分析 8、企業(yè)經(jīng)營活動過程的分析方法
9、產(chǎn)品分析 10、費用分析
11、效率分析 12、效益分析
13、比率分析
三、企業(yè)是個蓄水池,錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
1、閱讀現(xiàn)金流量表的方法
2、高速增長現(xiàn)金流管理
3、現(xiàn)金流預算編制
4、現(xiàn)金流量表的管理方式
5、現(xiàn)金流量表的三項危險信號
6、企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
四、財務分析報告編寫框架及技巧
1、撰寫步驟 2、報告結(jié)構(gòu)
3、經(jīng)營狀況 4、綜合分析
5、重點指標 6、財務模型
7、風險與預警定義 8、風險與預警應用
9、模擬假設 10、參考分析
11、決策信息支持

模 塊 二:
一、“我”的時間價值是多少?
1、測測你的時間安排是否合理
2、展示各位自己的時間價值
3、您是否有效的利用好了你的時間
4、你的時間價值是否和薪資匹配
二、時間是什么
1、時間是生命 2、時間是財富
3、時間是資源 4、時間是人生最大的資本
三、時間管理概念
1、概念詮釋---時間管理就是自我管理
2、時間的特征
3、你的日結(jié)果就是你的工資單
4、員工不提供結(jié)果就是在剝削企業(yè)和同事
5、領導不跟員工要結(jié)果就是對員工的不負責任
四、時間管理的重要性
1、建立結(jié)果觀念---我們只為結(jié)果買單
2、科學的思維方式--節(jié)點控制
3、建立結(jié)果習慣
4、結(jié)果思維是我們的生存底線
5、以專業(yè)為根基,以結(jié)果為導向
五、做自己時間的主人
1、消除電話干擾
2、學習做好工作計劃
3、有效授權(quán)
4、今日事,今日畢
5、學會會議管理
6、工作提醒是一種工作習慣
六、時間管理的技巧和工具
1、改變你的想法
2、學會列清單
3、遵循20比80定律
4、安排“不被干擾”時間
5、嚴格規(guī)定完成期限
6、做好時間日志
7、理解時間大于金錢

【參會對象】
企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、財務人員及其他部門相關人員。


講師簡介

  閔岳 老師
閔 岳:著名財務管理專家、資深財務管理培訓師、會計師、 注冊稅務師、國際注冊內(nèi)部審計師
Ø 10年豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗。
Ø 20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
Ø 近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


   注


課程名稱:財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費