中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2015年10月21–22日重慶 2015年7月23–24日
上!2015年3月9–10日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
n 掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧



課程詳情

參 加 對 象
采購主管、采購員、采購經(jīng)理

課 程 介 紹
n 掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧

課 程 大 綱
第一模塊 采購活動中的成本管理戰(zhàn)略
n 影響采購決策的因素
n 供應(yīng)商分析
n 市場競爭性及供應(yīng)特性對采購的影響

第二模塊 采購成本分析及技術(shù)

n 成本與價格
n 成本幾種類型
n 整體成本的概念
n 生命周期成本分析
n 目標(biāo)成本
n 歸納成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本
n 作業(yè)成本法(ABC)
n 學(xué)習(xí)曲線
n 質(zhì)量成本


第三模塊 采購價格分析及技術(shù)

n 市場結(jié)構(gòu)類型
n 經(jīng)濟環(huán)境分析
n 供應(yīng)商的定價策略
n 價格折扣


第四模塊 價值增值策略

n 供應(yīng)分析
1. 采購決策
2. 付款條件
3. 供應(yīng)關(guān)系
n 供應(yīng)及庫存管理
n 采購成本控制及方法
1. 成本規(guī)避
2. 成本降低
3. 采購談判
4. 采購招標(biāo)
n 價值分析、步驟及方法:采購與設(shè)計的偏向性
n 采購文件及記錄的管理


第五模塊 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
n 現(xiàn)場管理是供應(yīng)商成本降低之源泉
n 質(zhì)量成本及持續(xù)改進
n 七大浪費和消除浪費的方法
n 拉動式管理和看板控制


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

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