中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2015年6月12–13日 | 深圳 2015年6月5–6日 |
廣州 2015年5月29–30日 |
課程費(fèi)用:2800元/人((包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景:
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是目前中國(guó)唯一的一門(mén)整合服務(wù)與銷(xiāo)售的訓(xùn)練課程,極具創(chuàng)新性和突破性;課程以解決方案為導(dǎo)向,來(lái)源于實(shí)際需求與問(wèn)題,不僅變革聽(tīng)課者的觀(guān)念,更要提供實(shí)用的工具及解決方法。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的很多內(nèi)容及方法,都具備扎實(shí)的科學(xué)根據(jù)。
課程收益:
l 通過(guò)對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶(hù)管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶(hù)管理的能力,減少客戶(hù)投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系
l 通過(guò)了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原理,熟練掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,提高服務(wù)贏利水平。
l 使學(xué)員了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧;
l 通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員全面了解營(yíng)銷(xiāo)技巧,全面提升企業(yè)的服務(wù)意識(shí),通過(guò)服務(wù)促進(jìn)我們的銷(xiāo)售,業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
課程詳情
授課對(duì)象:1~3年工作經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)秘書(shū)助理,及有志從事文秘工作的人士。
授課方式:?jiǎn)l(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練
課程對(duì)象: 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員
課程時(shí)間: 2天(12小時(shí))
授課方式:案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練
課程大綱:
第一部分、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概念
Ø 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
Ø 什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?
Ø 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性
Ø 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的8P
Ø 正確認(rèn)識(shí)你的事業(yè)——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
Ø 服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)——不得不轉(zhuǎn)型的服務(wù)意識(shí)
Ø 服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的意義—循環(huán)圈
Ø 服務(wù)與銷(xiāo)售如何完美結(jié)合
Ø 服務(wù)中銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
第二部分:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升
Ø 服務(wù)現(xiàn)狀分析
Ø 1-1≠0——你僅僅失去了一個(gè)客戶(hù)嗎?
Ø 服務(wù)的層次
Ø 服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
Ø 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的概念
Ø 我這張舊船票能否還能登上你的客船——同質(zhì)化時(shí)代客戶(hù)流失的探秘
Ø 拿什么得到你,我的客戶(hù)——服務(wù)如何更具吸引力
Ø 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新模式
Ø 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)落地方法:“五顆心”與“五個(gè)到”
第三部分:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之五大技法
n 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技法一:親和力
Ø 什么是親和力?
Ø 服務(wù)溝通中具有親和力的特征
Ø 聲音控制力的修煉
Ø 練習(xí):女性如何訓(xùn)練出優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音
Ø 練習(xí):男性如何訓(xùn)練出渾厚好聽(tīng)的聲音
n 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技法二:傾聽(tīng)
Ø 傾聽(tīng)的含義
Ø 傾聽(tīng)的干擾因素
Ø 傾聽(tīng)的三個(gè)階段
Ø 傾聽(tīng)的四個(gè)小幫手
Ø 演練:一個(gè)老客戶(hù)打電話(huà)罵,說(shuō)你們公司都是騙子害他虧了那么多錢(qián),試著用傾聽(tīng)的技巧緩解客戶(hù)的情緒
n 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技法三:引導(dǎo)
Ø 引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)渡
Ø 引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
Ø 引導(dǎo)技巧運(yùn)用技巧
n 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技法四:同理
Ø 何謂同理心
Ø 同理心有什么夾子
Ø 如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
Ø 體現(xiàn)同理心的常見(jiàn)話(huà)術(shù)
Ø 練習(xí):我要投訴你們公司(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
n 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技法五:贊美
Ø 中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
Ø 贊美的基本“法”
Ø 贊美的要點(diǎn)
Ø 贊美的常用方式
Ø 練習(xí):如何贊美客戶(hù)的笑聲
Ø 贊美詞匯的匯總
第四部分:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之成交策略
n 成交策略第一步:瞬間建立信任——開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
Ø 開(kāi)場(chǎng)白之專(zhuān)業(yè)開(kāi)頭語(yǔ)
Ø 請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
Ø 案例:什么樣的開(kāi)頭語(yǔ)能夠給客戶(hù)留下好印象?
Ø 極具吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶(hù)感興趣的開(kāi)場(chǎng)白運(yùn)用
n 成交策略第二步:發(fā)掘需求——加深與客戶(hù)的溝通
Ø 挖掘客戶(hù)需求的工具是什么百寶箱
Ø 提問(wèn)的意圖
Ø 普通提問(wèn)的兩大方式
Ø 外呼提問(wèn)把控的原則
Ø 漢堡提問(wèn)法
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)公司產(chǎn)品,通過(guò)漢堡提問(wèn)挖掘客戶(hù)需求
n 成交策略第三步:產(chǎn)品介紹——讓客戶(hù)敞開(kāi)心扉
Ø 產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
Ø 高成功率的介紹方法
Ø 錄音分析:推薦新客戶(hù)送話(huà)費(fèi)活動(dòng)
n 成交策略第四步:異議對(duì)決——消除客戶(hù)流失的最后攔路虎
Ø 客戶(hù)異議處理的五步法
Ø 優(yōu)惠政策出手的利弊分析
Ø 客戶(hù)有異議正常嗎
Ø 基于客戶(hù)性格的異議應(yīng)對(duì)
Ø 消除異議過(guò)程中應(yīng)具備的心態(tài)
Ø 面對(duì)異議的正確心態(tài)
Ø 化解異議的四大護(hù)法
Ø 客戶(hù)經(jīng)常發(fā)出的異議
n 成交策略第五步:抓住成交信號(hào)
Ø 何謂成交信號(hào)?
Ø 成交信號(hào)的發(fā)出和把握
Ø 案例分析:客戶(hù)想與我們合作的那些話(huà)
Ø 現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
n 成交策略第六步:促進(jìn)成交——讓銷(xiāo)售結(jié)出果實(shí)
Ø 單刀直入法
Ø 憂(yōu)患促成法
Ø 選擇成交法
Ø 感受成交法
Ø 試用體驗(yàn)法
Ø 他人見(jiàn)證法
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
Ø 話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):促進(jìn)成交的話(huà)術(shù)編寫(xiě)
n 成交策略第七步:結(jié)束語(yǔ)——新的開(kāi)始
Ø 如何結(jié)束
Ø 帶來(lái)后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語(yǔ)
Ø 結(jié)束話(huà)術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)
第五部分:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之實(shí)施可盈利的服務(wù)戰(zhàn)略
n 管理關(guān)系與建立忠誠(chéng)
Ø 探究顧客忠誠(chéng)
Ø 了解顧客——公司
Ø 忠誠(chéng)輪盤(pán)
Ø 建立顧客忠誠(chéng)的基礎(chǔ)
Ø 創(chuàng)造忠誠(chéng)關(guān)系
Ø 減少顧客背叛的策略
n 實(shí)現(xiàn)服務(wù)補(bǔ)救,獲得顧客反饋
Ø 顧客投訴行為
Ø 顧客對(duì)有效的服務(wù)補(bǔ)救的反應(yīng)
Ø 有效的服務(wù)補(bǔ)救系統(tǒng)的原則
Ø 服務(wù)保證
Ø 從顧客反饋中學(xué)習(xí)
n 提高服務(wù)質(zhì)量
Ø 什么是服務(wù)質(zhì)量
Ø 差距模型
Ø 衡量與提高服務(wù)質(zhì)量
Ø 界定和測(cè)量服務(wù)質(zhì)量
Ø 界提高服務(wù)生產(chǎn)率
行動(dòng)學(xué)習(xí)(世界咖啡)式提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
高菲 老師
東北師范大學(xué) 心理學(xué)碩士
曾任 美國(guó)Ladder English 銷(xiāo)售經(jīng)理
某醫(yī)療器械公司 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)講師
書(shū)籍《電話(huà)銷(xiāo)售對(duì)話(huà)腳本設(shè)計(jì)》作者
8年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
200家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5萬(wàn)名一線(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員接受過(guò)培訓(xùn)
10萬(wàn)通實(shí)戰(zhàn)溝通經(jīng)驗(yàn)
電力行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師
通訊行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師
金融行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
高菲老師一直秉承著:“理論知識(shí)通俗化、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”的授課理念,實(shí)行“ 實(shí)際案例分析 + 分組研討分享+ 實(shí)用技巧訓(xùn)練+效果鞏固” 的輕松互動(dòng)授課方式。
【授課風(fēng)格】
從事服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)工作長(zhǎng)達(dá)8年之久,與中國(guó)頂級(jí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)大師舒冰冰老師共事5多年,并與舒冰冰老師一起共同開(kāi)創(chuàng)“南派達(dá)人”講師風(fēng)格!澳吓蛇_(dá)人”講師二大特色:一、課程充分落地。老師在課程設(shè)計(jì)時(shí),每一個(gè)部分都緊密結(jié)合客戶(hù)公司目前銷(xiāo)售的產(chǎn)品、學(xué)員在工作中的遇到的實(shí)際問(wèn)題,課程結(jié)束,問(wèn)題全部得到解決。二、課程演繹精彩。課堂上老師將充分調(diào)動(dòng)各種資源,運(yùn)用各種手段,亮點(diǎn)不斷,笑點(diǎn)不斷,包袱不斷,讓學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中快樂(lè)的學(xué)習(xí)。
自從“南派達(dá)人”講師風(fēng)格走進(jìn)企業(yè)以來(lái),旋即引起一場(chǎng)培訓(xùn)界的風(fēng)暴,同行驚呼“狼來(lái)了”,所有的同行如果不改變、不跟進(jìn)、不模仿就只有死路一條。
部分客戶(hù)
通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、深圳移動(dòng)、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信等……
銀行業(yè):中國(guó)建行、深圳招行、東莞工行、江蘇農(nóng)行、南京銀行總部、杭州銀行總部、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、廣州農(nóng)信社等……
電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)陽(yáng)江供電局、廣東電網(wǎng)廣州供電局、云南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、甘肅電力……
與咨詢(xún)公司合作要求
1、交通及住宿:由咨詢(xún)公司或客戶(hù)方提供,在正式開(kāi)課前兩天確認(rèn)并安排行程,保證講師以最方便、最快捷、最舒適的方式到達(dá)與返回,酒店房間內(nèi)提供純凈水2瓶。
2、培訓(xùn)室要求:室內(nèi)恒溫不高于26度;培訓(xùn)室能預(yù)留適當(dāng)?shù)目臻g供學(xué)員互動(dòng),桌椅需提前分好組(盡量不要采用教室式安排坐椅);音響效果能覆蓋全體學(xué)員,手持嘜兩只(備足夠話(huà)筒電池);課程全程備用熱水供講師使用。
3、助教:提前核對(duì)學(xué)員名單,發(fā)放培訓(xùn)資料;注重自身形象與修養(yǎng),學(xué)員超過(guò)一百人,助教站于臺(tái)前X板側(cè),學(xué)員在一百人以下,助教在必要時(shí)上臺(tái)擦X板,后需端坐于培訓(xùn)室后排工作人員席;隨時(shí)為學(xué)員傳遞話(huà)筒,必要時(shí)為學(xué)員提供幫助和服務(wù);早晨及午休時(shí)間為講師提供叫醒服務(wù)。
4、常用道具:投影儀,X板,X板紙,大X紙,水筆(各色),膠紙,照相機(jī);必要時(shí)需按小組人數(shù)準(zhǔn)備幾份小獎(jiǎng)品。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):服務(wù)得天下———新時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧提升
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):服務(wù)得天下———新時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |