中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2015-01-11 |
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
【帶回三大收益】
建立自己特色的品牌優(yōu)勢并獲得溢價效應(yīng)的快速贏利之路！
跳出基于產(chǎn)品層次的競爭，避開同質(zhì)化、價格戰(zhàn)的陷阱，開辟藍(lán)海！
優(yōu)化商業(yè)模式，完成資本對接關(guān)鍵步驟，借助資本杠桿實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展！
課程詳情
課程安排 簡要內(nèi)容
模塊一
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營系統(tǒng)調(diào)研
培訓(xùn)提前一周提供調(diào)研報告 1、農(nóng)企商業(yè)模式與運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研
2、利潤點(diǎn)、利潤率、投資、銷售收入來源調(diào)研
3、農(nóng)企經(jīng)營困惑調(diào)研（市場、人才、管理、品牌、經(jīng)營模式）
模塊二
破冰 1、互相認(rèn)識、交流
2、農(nóng)企商業(yè)模式與運(yùn)營系統(tǒng)調(diào)研報告匯總
模塊三
透析農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式十大要點(diǎn)
※價值主張：給消費(fèi)者一個選擇你的理由；
※盈利模式：通過什么樣的方式獲取利潤；
※市場策略：如何進(jìn)行市場營銷與策劃；
※市場劃分：真正屬于你的市場是什么？有多大空間？
※產(chǎn)品設(shè)計(jì)：如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的差異化與價值提升？
※競爭環(huán)境：行業(yè)領(lǐng)先者、跟進(jìn)者SWOT分析；
※競爭優(yōu)勢：有哪些與別人不同的元素；
※運(yùn)營管理：如何打造優(yōu)質(zhì)低成本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈？
※融資模式：如何完成打動投資者的商業(yè)計(jì)劃書？
※壁壘設(shè)計(jì)：如何讓你的商業(yè)模式具備不可復(fù)制性？
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式
※種養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易的農(nóng)產(chǎn)品縱向產(chǎn)品鏈模式；
※農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)教、休閑旅游、地產(chǎn)的農(nóng)業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈模式；
※農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)價值鏈綜合體模式；
模塊四
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營案例分析 1、結(jié)合案例，梳理農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，尋找商業(yè)模式薄弱環(huán)節(jié)；
2、學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式解析與優(yōu)化(重點(diǎn):定位與價值創(chuàng)新)；
3、基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)綜合體（種養(yǎng)殖、加工、流通、旅游、養(yǎng)生休閑、地產(chǎn)如何形成小前端富生態(tài)廣平臺商業(yè)模式）；
學(xué)員企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營案例分析；
模塊五
農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新 1、尋找現(xiàn)代農(nóng)企贏利模式薄弱環(huán)節(jié)；
※如何尋找并占領(lǐng)農(nóng)企高利潤率領(lǐng)域？
※增加盈利點(diǎn)的八大手法
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新“二十四式”；
※希望對哪些客戶提供服務(wù)？
※如何盈利？
※如何保護(hù)我的利潤率？
※將從事何種經(jīng)營活動？
3、如何把公司引入利潤區(qū)域
※客戶偏好變化與引導(dǎo)、挖掘
※如何為客戶帶來增值并成為客戶首選
※競爭對手盈利模式剖析
※如何提升公司價值獲取資本市場青睞
模塊六
農(nóng)業(yè)贏利模式創(chuàng)新案例分析與學(xué)員企業(yè)實(shí)踐 1、結(jié)合案例，梳理農(nóng)業(yè)盈利模式，尋找盈利模式薄弱環(huán)節(jié)；
2、學(xué)員企業(yè)盈利模式解析與優(yōu)化(重點(diǎn):增加盈利點(diǎn)與利潤率)；
3、基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)綜合體盈利模式設(shè)計(jì)（種養(yǎng)殖、加工、流通、旅游、養(yǎng)生休閑、地產(chǎn)如何形成小前端富生態(tài)廣平臺商業(yè)模式）；
4、學(xué)員企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營案例分析；
5、如何謀求價值鏈視野的競爭格局
※探討：如何形成本企業(yè)基于價值鏈視野的商業(yè)模式新格局
模塊七
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式私人董事會（體驗(yàn)會） 在教練指導(dǎo)下，運(yùn)用私人董事會模式，剖析并優(yōu)化1－3家企業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營系統(tǒng)。（增值贈送，限董事長參加）
企業(yè)定制咨詢顧問 以企業(yè)為主體展開工作，跟蹤輔導(dǎo)。
講師簡介
老師
周凱歌 博士 商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈融合專家
基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)商業(yè)模式“凱農(nóng)模式”
中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)協(xié)會專家咨詢委員會專家 ；
湖北省農(nóng)業(yè)創(chuàng)富帶頭人“農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新”講師；
清華大學(xué)總裁班“商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈融合”主講老師；
為生態(tài)休閑農(nóng)莊、種（養(yǎng)）殖農(nóng)業(yè)提供提供頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、運(yùn)營管理、農(nóng)業(yè)融資服務(wù)。
服務(wù)對象：
1、 政府：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺規(guī)劃；
2、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)：轉(zhuǎn)型升級與盈利模式優(yōu)化；
3、 生態(tài)休閑農(nóng)莊：戰(zhàn)略規(guī)劃、養(yǎng)生平臺規(guī)劃；
4、 種（養(yǎng)）殖企業(yè)：商業(yè)模式與運(yùn)營管理優(yōu)化；
5、 生鮮電商：O2O與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化;
6、 農(nóng)企與投融資機(jī)構(gòu)的銜接與對接。
成功案例：
1、 貴州省某州農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)群(旅游養(yǎng)生花卉多產(chǎn)業(yè))規(guī)劃；
2、 粵贛湘山茶油產(chǎn)業(yè)鏈整合、投融資及商業(yè)模式總顧問；
3、 陜西物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級與安全食材配送項(xiàng)目顧問；
4、 廣東某地養(yǎng)生農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式規(guī)劃總顧問；
5、 福建某綜合農(nóng)業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈集成與代運(yùn)營項(xiàng)目；
6、 日本某海產(chǎn)商社盈利模式優(yōu)化常年顧問;
7、 某農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺規(guī)劃與設(shè)計(jì);
課程對象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||