中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
武漢 2015-12-28上!2015-11-20
重慶 2015-10-23

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
不可回避,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并將繼續(xù)改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的生產(chǎn)組織模式。正如張瑞敏所援引的德魯克評(píng)價(jià):互聯(lián)網(wǎng)本身的貢獻(xiàn)不會(huì)太大,但是它帶來(lái)的貢獻(xiàn)不可估量,它不僅改變了人類(lèi)社會(huì)的知識(shí)分享模式,還改變了信息分享模式,甚至于改變了溝通模式,這些層次上的互聯(lián)網(wǎng)影響已經(jīng)和正在改變著我們的世界,這迫使我們不得不重新思考我們已有的管理思維——
r 如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)?
r 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)稱(chēng)的商業(yè)模式?
r 如何從傳統(tǒng)的思維轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)化思維?
r 如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)劉潤(rùn)先生,與我們一同分享《傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》的精彩課程,本課程將基于大量的案例幫大家解讀互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊,以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之道,讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維,全新接受互聯(lián)網(wǎng)化的新思維,開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的新格局!



課程詳情

課程對(duì)象
傳統(tǒng)企業(yè),尤其是傳媒、零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融、制造、餐飲、服裝鞋帽、教育等行業(yè)的高級(jí)管理人員,及相關(guān)政府主管部門(mén)
序篇 互聯(lián)網(wǎng)革命的到來(lái)
第一章 中國(guó)商業(yè)史的新分水嶺
1、傳統(tǒng)企業(yè)巨頭高呼向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
2、互聯(lián)網(wǎng)拋出三張致命"二向箔"
3、阿里對(duì)金融業(yè)的降維打擊:余額寶
4、小米對(duì)電視業(yè)的降維打擊:小米電視
5、京東對(duì)零售業(yè)的降維打擊:京東商城
第二章互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)是什么?
1、三次革命:從印刷術(shù)、電信技術(shù)到互聯(lián)網(wǎng)
2、提高溝通效率:從河流、航線到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的迅猛升級(jí):從地段、流量到時(shí)間
4、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的距離刻度:地段
5、PC互聯(lián)網(wǎng)的距離刻度:流量(BAT)
6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的距離刻度:時(shí)間
7、可穿戴設(shè)備時(shí)代正在到來(lái)
8、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代初露曙光
9、消滅一切基于信息不對(duì)稱(chēng)的商業(yè)模式
上篇 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的理論
第三章 一張圖看懂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
1、所謂互聯(lián)網(wǎng)化,就是再造三大價(jià)值
(1)傳遞價(jià)值:一億賭局
(2)創(chuàng)造價(jià)值:十億賭局
(3)用戶價(jià)值:終極賭局
2、互聯(lián)網(wǎng)化兩大方向:從互聯(lián)網(wǎng)-,到互聯(lián)網(wǎng)+
3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三大商業(yè)模式
(1)O2O
(2)P2P
(3)C2B



















第四章 互聯(lián)網(wǎng)四大名著的"+" "-"法
1、行業(yè)形勢(shì):創(chuàng)新者的窘境
2、思維模式:長(zhǎng)尾理論
3、商業(yè)模式:免費(fèi)
4、管理模式:精益創(chuàng)業(yè)
中篇 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐
第五章 正在發(fā)生的"互聯(lián)網(wǎng)+"與"互聯(lián)網(wǎng)-"
1、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)地產(chǎn)PK實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)
2、家電大戰(zhàn):蘇寧PK京東
3、你賭雷軍,還是董明珠?
4、傳統(tǒng)媒體:線下時(shí)代的流量分發(fā)者
5、新東方:開(kāi)除互聯(lián)網(wǎng)授課的老師!
6、互聯(lián)網(wǎng)金融:到底是顛覆,還是改良?
7、餐飲:酒香也怕巷子深
下篇 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)施建議
第六章 以效率提升為方
1、為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)摧枯拉朽,在美國(guó)沒(méi)有?
2、提升技術(shù)效率:京東
3、提升組織效率:余額寶
4、提升商業(yè)模式效率:小米
第七章 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑圖
1、傳統(tǒng)企業(yè)三級(jí)跳:
(1)苦練超級(jí)效率
(2)搶奪用戶時(shí)間
(3)顛覆價(jià)值主張
2、三個(gè)戰(zhàn)略建議:
(1)逐步放棄基于信息不對(duì)稱(chēng)的既得利益
(2)做個(gè)基本決定:做產(chǎn)品,還是做平臺(tái)?
(3)做顛覆推演,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑圖
































講師簡(jiǎn)介

  劉潤(rùn) 老師
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型研究者。他擁有14年微軟實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。1999年加入微軟,歷任項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、不同地區(qū)的微軟技術(shù)中心總經(jīng)理等各項(xiàng)職位;2010年正式被任命為微軟(中國(guó))戰(zhàn)略合作總監(jiān),其團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)微軟與中國(guó)政府的全面戰(zhàn)略合作,以及全部21家微軟技術(shù)中心/創(chuàng)新中心的管理及拓展工作,擁有深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他運(yùn)用自己多年在IT、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的洞察、經(jīng)驗(yàn),致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),順利完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)原子和比特的結(jié)合。
專(zhuān)業(yè)背景
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士;博客文章《出租司機(jī)給我上的MBA課》在中國(guó)紅極一時(shí),其本人被收錄于2009年馬奎斯世界名人錄。著有暢銷(xiāo)書(shū)《傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén)》、《一路向北:從微軟到北極點(diǎn)》、《2012,買(mǎi)張船票去南極》。
主要課程
《傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》、《傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》……
服務(wù)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家謝曉先生(榮登《財(cái)富》雜志“2012年中國(guó)商界精英”)戰(zhàn)略顧問(wèn)、
著名香港企業(yè)家李家杰先生(恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司副主席兼執(zhí)行董事)私人顧問(wèn)、
著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)晨興資本(投資過(guò)搜狐、迅雷、YY語(yǔ)音、小米等)高級(jí)顧問(wèn)、
海爾集團(tuán)(全球第一白電品牌)戰(zhàn)略顧問(wèn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

 


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課程名稱(chēng):傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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