中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年3月13–14日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
Presentation（商業(yè)呈現(xiàn)）廣泛存在于任何商業(yè)領域甚至日常生活當中，它是企業(yè)文化的有機組成部分并貫穿于戰(zhàn)略設計、企業(yè)管理、日常運作、人員發(fā)展的各個環(huán)節(jié)當中，很大程度上影響著一個組織的思維模式、創(chuàng)新意識和營運的效能，它就如同一門特殊的語言工具，是你和個人、企業(yè)、組織有效交流的保障。但是現(xiàn)實中我們是否都已經懂得并熟練掌握這門重要的“語言”呢？不妨來問自己幾個問題——
q 你是否是那種只會悶頭做事但不會sell自己的人？
q 你是否知道在一個新產品發(fā)布會上最需要呈現(xiàn)什么？
q 要做好一個商業(yè)計劃呈現(xiàn)的步驟/方法和技巧是什么？
q 如何有效的控制商業(yè)呈現(xiàn)的進行并最終達成共識？
針對以上問題，我們特邀亞馬遜（中國區(qū)）副總裁張思宏先生，與我們一同分享《高階商業(yè)演示呈現(xiàn)》的精彩課程。本課程通過生動形象的視覺化互動教學，幫助你建立系統(tǒng)的商業(yè)呈現(xiàn)理念，掌握端到端的準備流程及工具運用，現(xiàn)場演練商業(yè)呈現(xiàn)進行的全過程以及常見、突發(fā)問題的掌控，從而使您及其整個組織形成一種高效和開放的溝通環(huán)境，最終助力您的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)運行效能的提高。X�ie8��k�ont-family:微軟雅黑;color:black'>、打造高效能團隊的【根基法則】
2、高效能團隊的基石——【信譽】
3、擁有信譽的團隊領導者四種品質
4、擁有信譽的領導者下屬會怎樣？
5、明確自己的團隊信念、理念
6、真誠表達自己的思想
7、建立和形成共同理念
8、把理念與行動聯(lián)系起來
三、Lesson3：打造高效能團隊的四步裝備法
1、第一步裝備：團隊建設（認可與共鳴）
（1）反思：控制與服從
（2）權力與影響
（3）慎用權力
（4）影響的基礎：與人產生共鳴
（5）產生共鳴的需求層次
（6）團隊關系評估
（7）如何了解下屬并與之產生共鳴
（8）與人產生共鳴的前提——【關心】與【了解】
（9）關心下屬的策略——【背景動機性】【價值觀】提問
（10）與人產生共鳴的其他因素
（11）影響團隊認可與共鳴的心理因素
（12）產生【共鳴】的關鍵手段——左手欄/右手欄、推論階梯、主張與探詢
2、第二步裝備：高效團隊（有效與績效）
（1）團隊效能提升的關鍵——有效的領導行為
（2）高績效團隊領導者的有效行為——【理性】與【感性】融合
（3）影響團隊效能的【能力】與【意愿】
（4）團隊領導的【感性】體驗——員工成熟度的變化趨勢
（5）【理性】與【感性】并重的【差異化】領導藝術
（6）影響團隊績效的【團隊穩(wěn)定性】評估
課程詳情
1、 理論系統(tǒng)化：學會思考為什么做/達成什么目的/如何做/做給誰看
2、 方法視覺化：PPT演示/現(xiàn)場演講錄像+1對1點評/精彩視頻分享
3、 職場原生態(tài)教學：最大限度的貼近職場實際，教室=辦公室=會議現(xiàn)場
4、 價值最大化：全面分享“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”n �e'8��k�Ignore'>q 如何有效的控制商業(yè)呈現(xiàn)的進行并最終達成共識？
針對以上問題，我們特邀亞馬遜（中國區(qū)）副總裁張思宏先生，與我們一同分享《高階商業(yè)演示呈現(xiàn)》的精彩課程。本課程通過生動形象的視覺化互動教學，幫助你建立系統(tǒng)的商業(yè)呈現(xiàn)理念，掌握端到端的準備流程及工具運用，現(xiàn)場演練商業(yè)呈現(xiàn)進行的全過程以及常見、突發(fā)問題的掌控，從而使您及其整個組織形成一種高效和開放的溝通環(huán)境，最終助力您的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)運行效能的提高。
課程對象
項目/產品經理、市場銷售客戶經理、部門主管、企業(yè)中高層管理人士
【第一天上午】
一、高階商業(yè)呈現(xiàn)概論和引言
1、商業(yè)呈現(xiàn)的重要性
2、什么是成功高效的Presentation？
3、你現(xiàn)在存在的問題是什么？
4、課程大綱架構
二、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第一步：溝通技巧
1、溝通技巧的三個組成部分
2、運用聲音的技巧
3、視覺技巧的運用
4、如何利用身體語言助力你的演講
5、演講中的常見問題和解決方法
【第一天下午】
三、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第二步：準備階段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、準備工作的幾個步驟
3、設計你的“故事脈絡”和“電影劇情”
4、如何運用商業(yè)呈現(xiàn)的工具-PPT
5、多媒體工具運用的指導和小貼士
6、進行彩排
【第二天上午】
四、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第三步：呈現(xiàn)進行
1、商業(yè)呈現(xiàn)進行的四個步驟
2、什么是重要的“開幕90秒”？
3、幽默在成功演講中的作用
4、演講中間過程的注意事項
5、如何掌控問答環(huán)節(jié)
6、會議參與者的角色區(qū)別和掌控
7、成功高效的演講該如何結尾
【第二天下午】
五、成功商業(yè)呈現(xiàn)的案例分享
1、高階商業(yè)呈現(xiàn)的幾種類型
2、什么是“決策制定”型呈現(xiàn)的流程
3、什么是“信息分享”型呈現(xiàn)的流程
4、成功案例分享和點評
5、成功高階商業(yè)呈現(xiàn)的小貼士
講師簡介
張思宏 老師
實戰(zhàn)經驗
2012年至今擔任亞馬遜中國區(qū)副總裁,全面負責亞太區(qū)客戶體驗管理。加入亞馬遜前曾先后供職于戴爾計算機公司擔任亞太區(qū)銷售運作部總監(jiān)、全球訂單管理總監(jiān)； 太古-可口可樂公司擔任渠道市場部經理等，具備豐富的跨國公司實際管理工作經驗， 諳熟市場營銷、銷售運作、客戶體驗管理的戰(zhàn)略制定決策及管理實施。
專業(yè)背景
6西格瑪黑帶認證；目前任4PS聯(lián)絡中心標準(唯一為工業(yè)和信息化部直屬單位倡導發(fā)起、認可和推薦之客戶聯(lián)絡中心產業(yè)標準)指導委員會副主席，參與了4PS聯(lián)絡中心國際標準的發(fā)起及《全國聯(lián)絡中心管理與員工職業(yè)標準體系》的研究與編訂。
授課特點
授課風格真誠，有“過來人”的厚重而無“過來人”的自戀，理性而大氣，幫助學員將方法論變成價值觀。
主要課程
《高階商業(yè)呈現(xiàn)技巧》、《卓越領導力的要素和培養(yǎng)》、《職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展》、《高效職業(yè)經理人的習慣》……
課程對象
備 注
課程名稱：高階商業(yè)演示呈現(xiàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：高階商業(yè)演示呈現(xiàn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||