中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2015年3月3–4日 |
課程費用：2580元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過強化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解：
● 供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分
● 供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻
● 供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品
● 如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量
● 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系
課程詳情
供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員。
課程目的
通過強化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解：
● 供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分
● 供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻
● 供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品
● 如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量
● 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系
課程收益
● 了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢，以及對采購管理的要求；
●明了不同類型采購品項所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；
●掌握供應(yīng)商評估，測評積極性模型的有效方法；
●有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；
●明確供應(yīng)市場開發(fā)與分析的方法與步驟；
●了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體；
●如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系；
●如何做好供應(yīng)商績效的持續(xù)改善。
課程大綱
企業(yè)挑戰(zhàn)
從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一
供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運模式和績效的關(guān)鍵因素
供應(yīng)商的開發(fā)和評定
過程生產(chǎn)能力
生產(chǎn)技術(shù)能力
質(zhì)量管理體系
衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定
品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其應(yīng)用
品質(zhì)測量的方法和程序
抽樣計劃
測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹
品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評審
基于流程的ISO9000質(zhì)量體系
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP的概念及方法
評審的流程
分析供應(yīng)商的質(zhì)量
過程能力指數(shù)分析
基于供應(yīng)鏈的流程分析
運用SPC識別質(zhì)量變異
提升供應(yīng)商的質(zhì)量
解決質(zhì)量問題
建立組織架構(gòu)和機制
質(zhì)量問題改進小組—團隊、任務(wù)、計劃和授權(quán)“因果關(guān)系圖”
失效模式及效果分析FMEA
差錯防止
實驗設(shè)計法DOE
預(yù)防質(zhì)量問題
從營運體系的角度幫助供應(yīng)商建立
供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化
共享的信息通道和作業(yè)流程
基于標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理
從產(chǎn)品和工藝的角度幫助供應(yīng)商建立
產(chǎn)品的魯棒設(shè)計
工藝的魯棒設(shè)計
從組織和團隊的角度幫助供應(yīng)商建立
以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化和激勵制度
完善的績效管理
有效的培訓(xùn)和員工發(fā)展
如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系
講師簡介
殷老師 老師
漢科(蘇州)有限公司 供應(yīng)商管理經(jīng)理；上海汽車電子工程中心 質(zhì)量經(jīng)理；日產(chǎn)輝煌有限公司 質(zhì)量經(jīng)理；超過七年的工廠質(zhì)量和供應(yīng)商管理經(jīng)驗和5年的主管經(jīng)驗. 從業(yè)領(lǐng)域包括消費電子,汽車行業(yè)和機械沖壓。
殷老師是目前長三角地區(qū)培訓(xùn)界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師。多年防靜電行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，并長期致力于防靜電產(chǎn)品應(yīng)用、企業(yè)ESD控制體系建設(shè)和國內(nèi)外ESD標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的研究和推廣工作。殷老師有良好的化學(xué)、材料學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)，豐富的ESD防護體系及技術(shù)實踐經(jīng)驗，也是國內(nèi)最早專業(yè)從事靜電防護技術(shù)咨詢的專家， 多家國內(nèi)外資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課30多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)80多場，包括10家世界級跨國公司。
殷老師憑借其在外資企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗，其授課方式生動活潑，深入淺出的語言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡單實用。善于通過獨特的授課技巧與案例分析，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。
資深的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗使殷老師不但關(guān)注拓寬學(xué)員的視野，而且特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽，在同行中享有較高的知名度。
培訓(xùn)專長：
采購流程和績效管理；ESD系統(tǒng)管理；合約審核管理；供應(yīng)商管理；JIT and VMI 管理；物流管理；供應(yīng)鏈管理；精益生產(chǎn)和六西格瑪。
課程對象
備 注
課程名稱：SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||