課程詳情

講師簡介

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  方向明 老師
【課程講師】
方向明
歷任拜耳、巴斯夫采購經(jīng)理，戰(zhàn)略采購總監(jiān)
 行業(yè)資質(zhì)
華東理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士，
曾接受中歐商學(xué)院、歐洲商業(yè)學(xué)院的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及變革管理，戰(zhàn)略采購流程，采購與供應(yīng)管理的關(guān)鍵技巧
拜耳全球總部的系列綜合管理，供應(yīng)鏈管理專業(yè)訓(xùn)練，積累了豐富的理論知識和和領(lǐng)導(dǎo)力原理和管理方法。

工作經(jīng)歷：
① 方先生曾就職于拜耳、巴斯夫等著名的世界500強(qiáng)公司20多年。歷任采購經(jīng)理，戰(zhàn)略采購總監(jiān)，中國區(qū)戰(zhàn)略采購
② 總監(jiān)等職務(wù)。負(fù)責(zé)服務(wù)全球的中國采購中心和中國本地工廠的采購管理。
③ 主要負(fù)責(zé)過的工作和項目包括：
- 親自對新接手的采購團(tuán)隊進(jìn)行戰(zhàn)略采購的全面培訓(xùn)
- 和團(tuán)隊一起制定并在實踐中優(yōu)化采購流程，包括組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化項目。
- 作為核心國家，代表中國區(qū)參與全球采購部門的流程再造和推廣。深刻體會到外部咨詢公司主導(dǎo)的頂層設(shè)計和自下而上的員工參與式流程設(shè)計在執(zhí)行上的效果差異。
- 作為核心成員參與公司總部發(fā)起的“最優(yōu)價值國家（中國和印度）采購策略和流程”項目并負(fù)責(zé)在中國區(qū)的實施。
④ 見證了20年來跨國公司從中國采購的目標(biāo)和策略從低成本國家采購向戰(zhàn)略供應(yīng)基地的演變。供應(yīng)的可持續(xù)性和關(guān)鍵供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立及維護(hù)已成為主要課題。
⑤ 是一個注重領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員，在對內(nèi)（跨部門合作）和對外（供應(yīng)商管理）合作中善于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的原理和方法。
 風(fēng)格與特點(diǎn)：
方向明先生是一個思考型的管理人員。他以濃厚的興趣研究如何實踐國際先進(jìn)的戰(zhàn)略采購流程并加以調(diào)整以適應(yīng)中國分公司的實際情況，這使他對戰(zhàn)略采購流程獲得了深刻的理解。同時他是一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)，善于啟發(fā)員工在實踐中思考。因此他的課程理論與實際相結(jié)合，深入淺出，是一個參與式的工作坊。
 培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒偉世通、天德勤、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、中達(dá)電通、上海森松、奇華頓、江鈴汽車、艾默生貿(mào)易、上海維凱、斯騰爽健SSL-International、斯普瑞、上海適達(dá)、上海聞世電子、杭州中萃食品、賽德家庭用品、華東泰克西汽車、金山金森石油、上海傲興國際，依技，奧的斯電梯，上海光明乳業(yè)，康普艾國際貿(mào)易，上海英格索蘭，伊美德，薩康，延鋒百利得等。

 客戶評價：
 講課實在、風(fēng)趣，給我們上了與眾不同的一課！
 講課令人耳目一新，效果的確很不錯！
 講的太棒了，講出了許多我平常無法表達(dá)的話啊！
 的講課生動幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。
 分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！
 主要培訓(xùn)課程
《如何成為一名高級戰(zhàn)略采購專家》
《從低成本采購到最優(yōu)價值采購》
《領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》

課程對象

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采購工程師、SQE工程師、訂單管理人員、、以及從事采購工作的等相關(guān)人士