中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2015-01-30

課程費(fèi)用:750元/人(原價(jià):2400元 年底優(yōu)惠價(jià):750元)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HR business partner),要求人力資源管理者在傳統(tǒng)的事務(wù)型,專(zhuān)業(yè)型角色基礎(chǔ)上,能夠成為真正意義上的“戰(zhàn)略型”人力資源管理者:懂業(yè)務(wù),商業(yè)和盈利模式,能參與公司重要商業(yè)決策,尤其從人力資源管理的戰(zhàn)略角度為企業(yè)提供有價(jià)值的支持和決策。
企業(yè)在招募和提出對(duì)人力資源的期望時(shí),也越來(lái)越強(qiáng)調(diào)人力資源的戰(zhàn)略角色,而HRBP 的正是這個(gè)核心角色的扮演者。市場(chǎng)的導(dǎo)向和企業(yè)的要求,作為人力資源的管理者,學(xué)習(xí)并掌握“HRBP 的實(shí)操技能”就顯得尤為重要。
HRBP 不僅是一個(gè)職位,而是一種思維方式,更是HR尋求職業(yè)突破的必備能力!
普越會(huì)—卓越HR 成長(zhǎng)之路系列課程將為您揭開(kāi)HRBP 神秘面紗一起進(jìn)入HRBP 的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)之旅,分享HRBP實(shí)戰(zhàn)案例,幫您應(yīng)對(duì)危機(jī),成功轉(zhuǎn)型。



課程詳情

誰(shuí)應(yīng)參加?
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等。


課綱:
上午人力資源業(yè)務(wù)伙伴初階入門(mén)
一、我們?yōu)槭裁葱枰狧RBP ?
人力資源管理現(xiàn)狀
傳統(tǒng)HR 面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)
人力資源管理發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變:人事——人力資源——人力資本
人力資源管理部門(mén)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變
二、HRBP 的角色和定位
HRBP 的定義
HRBP 的角色:人力資源全新服務(wù)理念
HRBP 三基柱模型的定位與關(guān)系
傳統(tǒng)六大模塊與HRBP 的關(guān)系
常見(jiàn)的HRBP 組織架構(gòu)
HRBP 的目標(biāo)
如何成為一個(gè)合格的HRBP
HRBP 的能力要求
下午人力資源業(yè)務(wù)伙伴高階及案例分析
三、HRBP 執(zhí)行層面實(shí)際工作職責(zé)和內(nèi)容實(shí)際應(yīng)用舉例
為人才發(fā)展負(fù)責(zé):激勵(lì) / 職涯發(fā)展 / 能力發(fā)展
為組織發(fā)展負(fù)責(zé):績(jī)效導(dǎo)向 / 高效文化 / 領(lǐng)導(dǎo)力
適應(yīng)變革的人力資源能力
四、HRBP 的實(shí)戰(zhàn)案例討論和分析
人才發(fā)展計(jì)劃
年度調(diào)薪
人才定位
繼任者計(jì)劃
五、人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
如何進(jìn)行HR 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
HR 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功案例
某跨國(guó)公司HR 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式案例分析
某跨國(guó)公司共享服務(wù)中心模式案例分析
人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最終目標(biāo)和模式
HR 要成為業(yè)務(wù)的一部分,而不僅僅是業(yè)務(wù)伙伴角色


講師簡(jiǎn)介

  牛浬杰 老師
著名人力資源專(zhuān)家
曾分別在施耐德電氣、索尼愛(ài)立信、三星電子、西門(mén)子等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任HR 管理者,具有十多年的HR 管理經(jīng)驗(yàn),是最早將HRBP 概念完整引入國(guó)內(nèi)并成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐派之一,在長(zhǎng)達(dá)6年的HRBP 崗位實(shí)際操作中,親歷了其所在跨國(guó)公司從傳統(tǒng)六大模塊式人力資資源管理到三基柱戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型全過(guò)程。對(duì)HRBP 產(chǎn)生的原因、轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的問(wèn)題和困難、如何達(dá)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型流程最優(yōu)化和效益最大化、如何考察轉(zhuǎn)型績(jī)效和結(jié)果等,都具有深刻的親身體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):揭開(kāi)HRBP神秘面紗—人力資源業(yè)務(wù)伙伴理念與實(shí)戰(zhàn)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):揭開(kāi)HRBP神秘面紗—人力資源業(yè)務(wù)伙伴理念與實(shí)戰(zhàn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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