中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年11月4–5日 | 深圳 2015年8月11–12日 |
| 北京 2015年7月16–17日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
√ 知曉個人作出改變的影響因素
√ 利用鉆石模型和邏輯層次探索自己，能夠全人地覺察自己和他人
√ 分析愿景、價值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個人的，并學(xué)會如何在這些層面上做工作，來幫助自己和對方實現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變
√ 學(xué)習(xí)并理解幾個建立正面積極的成長模式的工具，幫助自己和他人拓展思路，挖掘深層次的智慧
√ 學(xué)習(xí)用邏輯層次來系統(tǒng)分析組織和團(tuán)隊，作為領(lǐng)導(dǎo)人，在價值觀、企業(yè)文化、愿景層面影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊
課程詳情
√ GRROW模型的回顧
√ 基本教練技巧的回顧
√ 管理教練中面對的困惑
第一模塊： 學(xué)習(xí)目標(biāo)
√ 復(fù)習(xí)GRROW模型
√ 復(fù)習(xí)基本的教練技巧
√ 提出新的困惑
第二模塊：打造由內(nèi)而外的行為模式
√ 庫則斯領(lǐng)導(dǎo)力的五項原則：（以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾 人行，激勵人心）
√ 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造團(tuán)隊的內(nèi)在力量
√ 為什么人真正的改變難以發(fā)生
√ 行為背后的強(qiáng)大內(nèi)在力量是什么
√ 用全人的視角關(guān)注人：組織與個體的內(nèi)
在邏輯層次探索
–愿景
–身份
–價值 觀
–能力
–行為
–環(huán)境
√ 深度聆聽與體驗：每個人內(nèi)在的邏輯層次
√ 人類成長過程限制性信念
–對夢想的恐懼
–受害者認(rèn)同
–對沖突的恐懼
–系統(tǒng)認(rèn)同
√ 如何幫助自己和他人突破限制性信念，建立內(nèi)在的驅(qū)動力"
√ 個人教練中的邏輯層次引導(dǎo)
√ 作為領(lǐng)導(dǎo)人：組織中的價值觀建立（企業(yè)文化／團(tuán)隊文化）"
√ 內(nèi)在信念的建立——自我斷言
第二模塊：學(xué)習(xí)目標(biāo)
√ 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造內(nèi)在的強(qiáng)大力量
√ 如何全人地覺察和領(lǐng)導(dǎo)他人
√ 如何打破限制性信念，建立正面的心智模式
第三模塊：教練過程的深度體驗
√ 教練技術(shù)的整和：GRROW模型與邏輯層次結(jié)合
√ 教練過程幫助拓展思維的深度－邏輯層次教練過程幫助拓展思維的寬度－工具：五位感知法
–我
–我－你（利益相關(guān)人）
–旁觀者的視角
–時間演變中的我
–時間演變中的我們
√ 基于項目任務(wù)的團(tuán)隊教練工具——迪斯尼策略
–夢想家／實干家／批評家
–團(tuán)隊教練代替開會
–團(tuán)隊教練中教練的身份與技巧
√ 根據(jù)客戶需要可以采用的教練工具
–時間管理矩陣、狀態(tài)線
第三模塊：學(xué)習(xí)目標(biāo)
√ GRROW模型與邏輯層次的結(jié)合
√ 在教練過程中在能力和動力兩個層面做工作
√ 團(tuán)隊教練的方法論
√ 教練工具的應(yīng)用
講師簡介
吳女士 老師
背景經(jīng)歷
√ 資深講師，顧問
√ 人力資源心理學(xué)碩士
√ 曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理， 在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間，曾和團(tuán)隊一起為銷售隊伍打造訓(xùn) 練體系，致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合
√ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維 等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練
√ MBTI性格分析的認(rèn)證講師
√ 國際教練協(xié)會ICF認(rèn)證PCC專業(yè)教練
擅長領(lǐng)域
√ 教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程
榮譽(yù)客戶
中國電信、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團(tuán)、捷豹陸虎、中航集團(tuán)、最佳西方酒店、碧桂園集團(tuán)、時代地產(chǎn)、金地集團(tuán)、合景泰富集團(tuán)、美的集團(tuán)、利盟集團(tuán)、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠保險等
公開課程
√ 《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式員工輔導(dǎo)》
√ 《教練型領(lǐng)導(dǎo)——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》
學(xué)員寄語
√ 吳老師的課程幫助我切實提高了教練式工作的理論，進(jìn)一步提高了我的工作能力�！l(wèi)先生（某國內(nèi)大型電器 公司）
√ 吳老師很有親和力，課程中關(guān)于語調(diào)語術(shù)的講解很好，在實際工作中很實用�！炫浚硣鴥�(nèi)知名生物科技公司）
√ 課程的目標(biāo)很明確，老師善于生動地將他的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享給我們，受益良多�！獜埾壬硣鴥�(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司）
課程對象
備 注
課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||