中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年10月24–25日 | 蘇州 2015年8月4–5日 |
| 北京 2015年6月17–18日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
õ 識(shí)別影響有效執(zhí)行力的障礙因素
õ 結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單
õ 識(shí)別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔(dān)當(dāng)
õ 幫助組織有計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行效率
課程詳情
第一站：執(zhí)行的起點(diǎn)
* 上士聞道勤而行之
* 上級(jí)重申執(zhí)行力時(shí)的聯(lián)想
* 產(chǎn)出：｛低效執(zhí)行力情景列表｝
* 執(zhí)行現(xiàn)狀與執(zhí)行期望間的差距
* 利于執(zhí)行的SEGA模型
* 情景研討-01：經(jīng)理與下屬
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
第二站：拉車與看路
* 現(xiàn)場(chǎng)工作：識(shí)別上級(jí)的期望
* 實(shí)戰(zhàn)演練：上下級(jí)期望的匹配
* 上級(jí)對(duì)下屬期望把握度的判定
* 利于執(zhí)行的具體明確的期望
* 情景-01的推進(jìn)
* 關(guān)鍵目標(biāo)的設(shè)立
* 有效執(zhí)行始于有效目標(biāo)
* 工作法：上下目標(biāo)一致九步法
第三站：困擾的迎戰(zhàn)
* 實(shí)戰(zhàn)：梳理組織內(nèi)的執(zhí)行困擾
* 工具：執(zhí)行困擾應(yīng)對(duì)十步法
* 產(chǎn)出：關(guān)鍵執(zhí)行困擾的對(duì)策清單
* 值得推崇的三圈模式
* ｛態(tài)度-技能｝的執(zhí)行二元論
* 情形突變與積極應(yīng)對(duì)的責(zé)任心
第二天 9：00-12：00
第四站：執(zhí)行式團(tuán)隊(duì)
* 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)特質(zhì)畫像
* 產(chǎn)出：高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)清單
* 理解四種執(zhí)行狀態(tài)
* 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)狀態(tài)模型：心力俱增圖
* 產(chǎn)出：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力改善對(duì)策
* 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的個(gè)人 / 組織貢獻(xiàn)
* 執(zhí)行力過程的推進(jìn)：M-I工作法
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)
* 利于執(zhí)行的組織視角
* 執(zhí)行不是孤島事件
* 實(shí)戰(zhàn)：明確執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)圖
* 實(shí)戰(zhàn)：定位執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)間的期望
* 有效快速執(zhí)行與周邊貢獻(xiàn)
* 系列情景研討
* 產(chǎn)出：｛利于執(zhí)行的溝通協(xié)同要素｝
* 工具：《溝通協(xié)作行動(dòng)落實(shí)周檢表》
第六站：執(zhí)行力文化
* 關(guān)鍵看干部：骨頭效應(yīng)
* 干部是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的引擎
* 干部是執(zhí)行文化的載體
* 執(zhí)行文化需要怎樣的干部
* 執(zhí)行鏈各層級(jí)職責(zé)分解
* 有效執(zhí)行的簡(jiǎn)約定義
講師簡(jiǎn)介
馬斌 老師
資深管理顧問/企業(yè)教練，亞洲管理學(xué)院（AIM, Asian Institute of Management）管理碩士、英文碩士、教授。曾任菲律賓第一堅(jiān)實(shí)集團(tuán)（臺(tái)）管理總監(jiān)及下屬?gòu)V東興通電器集團(tuán)副總經(jīng)理；蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問、馬尼拉國(guó)泰投資有限公司投資顧問，具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。09年榮獲江蘇中聯(lián)科技集團(tuán) “最受歡迎培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：打造卓越執(zhí)行力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：打造卓越執(zhí)行力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||