中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2015年10月22–23日 | 上!2015年6月2–3日 |
課程費用:4880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
企業(yè)裨益
建立人力資源的新型工作模式,讓人力資源到業(yè)務中去,協(xié)助業(yè)務部門更好地面對人才的挑戰(zhàn)
實現(xiàn)與業(yè)務部門更緊密地合作,與業(yè)務領導人一起推動和落實人才管理
學員收獲
了解3D時期HR轉(zhuǎn)型的起源以及在企業(yè)中的作用
界定HRBP、COE與SSC的職責以及所面臨的主要挑戰(zhàn)
學習成為3D時期HR所需的關鍵技能
學習充分利用人力資源部的內(nèi)部資源,以及專業(yè)的技術來幫助業(yè)務部門的發(fā)展
課程詳情
第一章:人力資源的角色轉(zhuǎn)型
為什么人力資源的角色定位需要轉(zhuǎn)型?
新老人力資源功能的比較
第一轉(zhuǎn)型中的人力資源角色四象限
3D時期的人力資源角色定位:BP,COE,SSC
三種角色的職責內(nèi)涵以及相互依賴的關系
三種角色所面臨的挑戰(zhàn)
第二章:轉(zhuǎn)型過程中的障礙
三種角色的潛在沖突(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突產(chǎn)生的原因分析(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突會帶來的影響與結(jié)果
人力資源部門層面
業(yè)務部門層面
公司總體層面
第三章:如何順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
BP,COE和SSC如何一起有效共事(案例分析)
如何達成一致目標
如何做到利益分享
如何更有效地幫助業(yè)務部門達成目標(案例分析)
第四章:3D時期HR所需掌握的新技能
數(shù)據(jù)挖掘與呈現(xiàn)的技巧
分析目前現(xiàn)狀與公司管理層面期望的差距
呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的原則以及相應的技巧
專業(yè)的對話溝通技巧– CQFC模型
講師簡介
黃一清 老師
行業(yè)經(jīng)驗
高級培訓顧問
達能中國大學校長
塞拉尼斯亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)兼全球事業(yè)部人力資源總監(jiān)
庫柏輪胎亞洲地區(qū)人力資源總監(jiān)
柯達中國公司人力資源總監(jiān),柯達大中國區(qū)培訓與發(fā)展總監(jiān)
柯達中國公司銷售、市場、行政等各個職能部門的人力資源總監(jiān)
在多家跨國公司擔任人力資源等方面的職務,如阿姆斯壯、聯(lián)信、聯(lián)合開利等公司
教育背景
上海大學工商管理學士
上海交通大學工商管理碩士
專業(yè)背景
美國DDI 和PDI公司在中國的授證講師
MBTI授證講師
高效能人士的七個習慣授證講師
DISC授證講師
SHL授證講師
美國ICF(International Coach Federation)認證的職業(yè)COACH
專業(yè)領域
黃女士作為資深的企業(yè)管理和培訓人士,在人力資源管理和能力發(fā)展培訓上有超過二十年的跨國公司實踐經(jīng)驗,包括有外資公司來華創(chuàng)立公司,收購在中國的大型國有企業(yè),外資企業(yè)間的兼并,民營上市企業(yè)的人力資源體系建立,企業(yè)重組的實踐操作經(jīng)驗;非常熟悉制造業(yè),建材行業(yè),汽車行業(yè),快速銷售品行業(yè)以及化工行業(yè)的銷售總部和工廠。同時也十分了解中國,亞太以及全球事業(yè)總部的運作模式和有效實踐;對企業(yè)能力模型的運用也有其獨到而深刻的理論與見解。
擅長課題
領導力與管理能力發(fā)展:領導力協(xié)奏曲TM,新任主管入門,促進績效與成長的輔導,績效管理
個人能力發(fā)展:溝通魔方®,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,時間管理
專業(yè)能力發(fā)展:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,招聘與面試技巧,薪資福利,員工關系管理,勝任力模型在組織中的運用,基于勝任力的行為面試法,企業(yè)培訓體系的建立
個人風格
由于有豐富的管理和實際工作經(jīng)驗,黃女士的培訓融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、趣味性、實戰(zhàn)性與互動性,深受學員的好評。學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用。
主要客戶
快速消費品:可口可樂,聯(lián)合利華,柯達,光明乳業(yè),英聯(lián)川寧
工業(yè)制造:舍弗勒,阿姆斯壯,庫柏,通快,沃爾沃,中國商飛,瓦盧瑞克,馬夸特,卡斯柯,大陸,飛利浦,博世,北京飛機維修
化工:塞拉尼斯,赫克力士
金融:太平人壽,泰康人壽,上海銀行,交通銀行
其他:美博通,上海貝爾,歐尚,信誼制藥
課程對象
備 注
課程名稱:3D時期的HR轉(zhuǎn)型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:3D時期的HR轉(zhuǎn)型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |