中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年11月24–25日上!2015年9月24–25日
上!2015年4月28–29日

課程費(fèi)用:9000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 發(fā)掘合格的潛在客戶
2. 根據(jù)客戶業(yè)務(wù)疑慮準(zhǔn)確定位自身能力
3. 正確提問(wèn)
4. 建立差異化
5. 挖掘解決方案的價(jià)值
6. 確定決策層/權(quán)利核心
7. 制定共同計(jì)劃
8. 拿到訂單
9. 取得成功!




課程詳情

您希望將手下團(tuán)隊(duì)打造成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?
我們獨(dú)有的價(jià)值銷售框架®基于一種注重實(shí)效、可持續(xù)的銷售流程,能夠迅速發(fā)掘潛在客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)疑慮,幫助銷售人員針對(duì)該業(yè)務(wù)疑慮提供相關(guān)的解決方案,創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。通過(guò)個(gè)性化的課堂教學(xué),銷售人員將掌握如何與決策層人員取得聯(lián)系并開(kāi)展對(duì)話的策略、技能和工具,并學(xué)會(huì)如何診斷決策進(jìn)展緩慢的原因,提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少折扣頻率和擴(kuò)大交易規(guī)模。

價(jià)值銷售是一種易于操作的銷售方法,可以幫助銷售人員了解影響客戶最終抉擇的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)踐價(jià)值銷售框架的步驟流程,銷售人員的職業(yè)發(fā)展將更上一層樓,并在業(yè)務(wù)上取得空前的成功。

價(jià)值銷售的獨(dú)有公式可以幫助銷售人員:
• 發(fā)揮核心銷售技能的作用,提高讓我們的解 決方案脫穎而出的能力,并鎖定價(jià)值
• 減少折扣頻率,提高贏得商機(jī)的幾率和成交率
• 有效地將你的解決方案和買方的重點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)
• 運(yùn)用規(guī)律性的銷售步驟,推進(jìn)客戶的購(gòu)買進(jìn)程
• 有效地接觸并動(dòng)員各個(gè)層級(jí)的決策者
• 積累和充分利用最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
價(jià)值銷售流程的優(yōu)勢(shì)在于可以應(yīng)用到每一種復(fù)雜的銷售情況中:無(wú)論是企業(yè)對(duì)企業(yè) (B2B) 還是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者 (B2C)的模式。

價(jià)值銷售流程如何運(yùn)作
價(jià)值銷售流程易于學(xué)習(xí),步驟具有規(guī)律性。我們?yōu)殇N售人員提供的工具在任何銷售情況下都能幫其節(jié)省時(shí)間、精力和資源。這些工具還能夠最大限度地降低銷售機(jī)遇流失的風(fēng)險(xiǎn),避免銷售人員在那些根本不會(huì)購(gòu)買的潛在客戶身上浪費(fèi)時(shí)間。

他們將學(xué)習(xí)如何快速判斷銷售進(jìn)展緩慢的原因,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,拓展每個(gè)商機(jī),以及減少折扣頻率。價(jià)值銷售的這些概念看似復(fù)雜,運(yùn)用起來(lái)卻行之有效,因?yàn)檫@是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂、方便執(zhí)行且成果顯著的銷售流程。

1. 發(fā)掘合格的潛在客戶
2. 根據(jù)客戶業(yè)務(wù)疑慮準(zhǔn)確定位自身能力
3. 正確提問(wèn)
4. 建立差異化
5. 挖掘解決方案的價(jià)值
6. 確定決策層/權(quán)利核心
7. 制定共同計(jì)劃
8. 拿到訂單
9. 取得成功!

在線學(xué)習(xí)板塊
• 通過(guò)3個(gè)小時(shí)的在線學(xué)習(xí),您可以熟悉價(jià)值銷售框架的詞匯、術(shù)語(yǔ)、流程和概念
• 在下一次的銷售通話中練習(xí)使用價(jià)值導(dǎo)引®工具
• 利用”商機(jī)評(píng)估測(cè)評(píng)”工具判定每個(gè)潛在銷售商機(jī)的成功可能性
• 在多個(gè)互動(dòng)模擬場(chǎng)景中練習(xí)使用開(kāi)放式-探索式-確認(rèn)式的提問(wèn)流程


課程大綱
第一天
價(jià)值銷售框架介紹
 價(jià)值銷售的秘訣
 價(jià)值銷售基本定律
 價(jià)值購(gòu)買流程TM
 價(jià)值導(dǎo)引®工具
 O-P-C提問(wèn)流程
創(chuàng)建共同點(diǎn)VMD
 共同點(diǎn)VMD的組成部分
 創(chuàng)建共同點(diǎn)VMD的步驟
 共同點(diǎn)VMD –實(shí)戰(zhàn)模擬
發(fā)掘潛在價(jià)值
 利用價(jià)值導(dǎo)引®創(chuàng)造差異化
 發(fā)掘個(gè)人價(jià)值
 發(fā)掘商業(yè)價(jià)值
 價(jià)值-實(shí)戰(zhàn)模擬

第二天
焦慮式提問(wèn)
掌控決策層
 決策相關(guān)人分析
 強(qiáng)力工具包
 決策層-實(shí)戰(zhàn)模擬
可信度介紹
建立共同計(jì)劃
 逆向時(shí)間表
 創(chuàng)建計(jì)劃信函
 共同計(jì)劃-實(shí)戰(zhàn)模擬
處理客戶的異議
銷售機(jī)會(huì)分析
價(jià)值銷售框架-實(shí)戰(zhàn)模擬


講師簡(jiǎn)介

  王寶祥 老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
 Ipsos益普索市場(chǎng)咨詢 MediaCT,董事總經(jīng)理
 TNS 特恩斯市場(chǎng)研究咨詢,北京辦公室總經(jīng)理兼全國(guó)科技及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究負(fù)責(zé)人
 福記傳媒,市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)
 Diageo (IDV),產(chǎn)品經(jīng)理
 ACNielsen尼爾森,市場(chǎng)研究

 教育背景
 美國(guó)Rutgers大學(xué)管理學(xué)院,碩士
 臺(tái)灣大學(xué)工學(xué)院,學(xué)士

 專業(yè)領(lǐng)域
 王寶祥先生有超過(guò)20年的市場(chǎng)營(yíng)銷,品牌管理,廣告宣傳,市場(chǎng)研究,同時(shí)涵蓋甲方實(shí)際操作及乙方咨詢顧問(wèn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。王先生于1999年來(lái)到中國(guó),擔(dān)任多家知名企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn),曾兼任北京大學(xué)廣告系講師,2001年開(kāi)始,擔(dān)任 TNS (WPP 旗下,全球第二大市場(chǎng)研究咨詢公司) 北京辦公室總經(jīng)理兼科技產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。同時(shí)期王先生也擔(dān)任中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)常任理事。2012 年起轉(zhuǎn)任 Ipsos 益普索市場(chǎng)咨詢 (全球第三大市場(chǎng)研究咨詢公司)MediaCT 董事總經(jīng)理。王先生具有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展與現(xiàn)狀有充分及深刻的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解。

 個(gè)人風(fēng)格
 王寶祥先生授課不拘泥于過(guò)多的理論,更多地是以超過(guò)20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)佐證知識(shí)理論。他擅長(zhǎng)親自參與的實(shí)際案例,做為經(jīng)典案例分享,重視各個(gè)課題背后的啟發(fā),與實(shí)際的應(yīng)用。他生動(dòng)的演講風(fēng)格,與清晰的邏輯講述,配合組織Workshop,讓學(xué)員有最直接深刻的體會(huì)。

 擅長(zhǎng)課題
 個(gè)人能力發(fā)展:慧報(bào)TM
 專業(yè)能力發(fā)展:價(jià)值銷售®,以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷理論、實(shí)證與執(zhí)行,品牌經(jīng)營(yíng)與管理,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法、執(zhí)行與分析,如何做好品牌傳播工作,廣告與傳播效果評(píng)估,如何應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)研手段,幫助提升廣告投放效益

 主要客戶
 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、研究院,終端公司,北京移動(dòng),湖北移動(dòng),湖南移動(dòng),河南移動(dòng),甘肅移動(dòng),福建移動(dòng),河北移動(dòng),百度,騰訊,SK,三星,微軟,華為,伊利,崇邦基金,美博通,索尼,阿克蘇諾貝爾等


課程對(duì)象


   注


課程名稱:價(jià)值銷售框架

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:價(jià)值銷售框架       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)