中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年8月31日–9月1日 | 蘇州 2015年6月26–27日 |
| 上�！�2015年1月26–27日 |
課程費用：5200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
õ 使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析；
õ 在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃；
õ 縮短產品交期，改善現金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應客戶占領更多市場；
õ 有計劃有步驟地系統降低生產成本；
õ 有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果；
õ 逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全局觀，避免局部改善但整體沒有收益或收益很小的局面，真正推動整體改善。
課程詳情
õ 使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析；
õ 在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃；
õ 縮短產品交期，改善現金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應客戶占領更多市場；
õ 有計劃有步驟地系統降低生產成本；
õ 有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果；
õ 逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全局觀，避免局部改善但整體沒有收益或收益很小的局面，真正推動整體改善。
課程對象
生產副總、工程總監(jiān)和經理、生產總監(jiān)和經理、供應鏈總監(jiān)和經理、生產經理/主管、IE工程師、工藝工程師等，以及一切從事生產活動的管理人員。
講師簡介
王嵬威 老師
精益改善資深顧問，專業(yè)的5S/TPM項目推進顧問，《生產一線主管訓練營》金牌講師。設備工程與管理專業(yè)工程學士，意大利羅馬浙江華僑華人商會特聘榮譽理事暨會員企業(yè)終身顧問，曾接受過日本工廠管理專業(yè)顧問的系統培訓，為期2年。王老師擁有豐富的一線工作和工廠管理經驗，曾任某中英合資陶瓷企業(yè)科長、5S/TPM推進事務局局長、流程改善項目負責人；某風力發(fā)電設備有限公司副總經理。
課程對象
備 注
課程名稱：價值流分析和精益價值流設計
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：價值流分析和精益價值流設計 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||