中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015年1月16–17日

課程費(fèi)用:2180元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
õ JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷,能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通過正確地指導(dǎo)工作,能讓部屬迅速領(lǐng)悟并且不出差錯(cuò)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
õ 運(yùn)用指導(dǎo)的技能,可以減少現(xiàn)場的不良,返工;設(shè)備故障、工具損壞,縮短培訓(xùn)周期等,具有立竿見影之功效。



課程詳情

對TWI-JI(工作指導(dǎo))培訓(xùn)參加者的要求:
實(shí)際演練題材的一例:
õ 零部件,制品的加工,組裝作業(yè)
õ 檢驗(yàn)化驗(yàn)方法
õ 包裝的方法
õ 加工工具的替換方法
õ 文書的裝訂或制定成冊的方法
õ 文件,傳票的記入方法,等等
注意:請盡量不要帶來如同電筒的組裝,訂書機(jī)的裝訂等不用教所有人也都能會(huì)的簡單器具。再次強(qiáng)調(diào):帶好一項(xiàng)實(shí)際作業(yè),時(shí)間在1分鐘以內(nèi)。由于這是課程成功進(jìn)行之關(guān)鍵,因此請大家務(wù)必準(zhǔn)備好,如對此有任何問題,請與BESTWAY公司培訓(xùn)顧問聯(lián)系 在工作指導(dǎo)(JI)的部分需要請各位學(xué)員帶好一次實(shí)際工作中的作業(yè),在培訓(xùn)現(xiàn)場演練正確的指導(dǎo)方法。請記住一定帶一個(gè)工作指導(dǎo)的實(shí)際演練題材(包括相關(guān)的工具、材料、零部件或消耗品)到培訓(xùn)現(xiàn)場來。實(shí)際演練所需相關(guān)物品中的消耗品需要帶七個(gè)以上,可以反復(fù)使用的兩個(gè)以上。避免時(shí)間長又復(fù)雜的工作,請選擇在實(shí)際作業(yè)中在一分鐘以內(nèi)就可以完成的工作或道具;如果在你的工作現(xiàn)場找不到合適的簡單工作,選擇較長工作中的一節(jié)也可以。如果是既重又無法搬運(yùn)的東西,可以準(zhǔn)備硬紙板等模型取代。如果太小或不容易看見的東西,可以寫在大白紙上進(jìn)行說明和表演。

課程對象
生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員
 
課程大綱
第一天 9:00-12:00
1 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹
2 TWI沿革簡介及課程介紹
* 一線主管的含義
* 生產(chǎn)與問題
* 一線主管必備的5個(gè)條件
* 訓(xùn)練的必要性
* 不完善的指導(dǎo)方法示范(2例)
* 正確的指導(dǎo)方法示范
* 四階段法的確立
* 卡片分發(fā)與說明
12:00-13:00 午餐 13:00-17:00
3 學(xué)員練習(xí)
* 志愿者演練
* 對志愿演練的點(diǎn)評
* 作業(yè)分解的導(dǎo)入
* 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
* 志愿者演練的作業(yè)分解
* 主要步驟及要點(diǎn)的說明
* 作業(yè)分解自問法的練習(xí)
* 作業(yè)分解的實(shí)習(xí)(全學(xué)員)
* 作業(yè)分解的總結(jié)
* 2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明
* 訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法
* 訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)(全學(xué)員)
 
第二天 9:00-12:00
1 前一天的內(nèi)容復(fù)習(xí)
2 訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表(1名)
* 學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-分組
12:00-13:00 午餐 13:00-17:00
* 學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-分組
* ·學(xué)員感想
* 特殊指導(dǎo)方法
* 總結(jié)(怎樣開展和推動(dòng)TWI)
課程結(jié)束


講師簡介

  高志明 老師
畢業(yè)于日本龍谷大學(xué)法學(xué)院,取得法學(xué)碩士學(xué)位。于1994年加入日本松下電器公司人才開發(fā)中心,擔(dān)任講師長達(dá)8年。為松下集團(tuán)開展在中國的制造事業(yè)培訓(xùn)了大量的管理人員。2002年回國后加入上海松下電工先后擔(dān)任了制造部副部長,管理部副部長和生產(chǎn)管理部副部長等職位。高先生在日本及中國任職期間,取得了卓著的工作業(yè)績。在他任職上海松下電工的五年期間,高先生在生產(chǎn)現(xiàn)場切實(shí)推行了三現(xiàn)主義,5S,并顯著提高了生產(chǎn)效率;在他擔(dān)任人事管理工作期間,從無到有地建立了教育制度及消防訓(xùn)練系統(tǒng)等一系列完整的架構(gòu)。高志明先生具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理以及講師經(jīng)驗(yàn),是一名資深,專業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢師。此外,高先生亦曾多次作為顧問帶領(lǐng)客戶團(tuán)隊(duì),赴日本豐田進(jìn)行研修與參觀。


課程對象


   注


課程名稱:TWI—JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn))

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:TWI—JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn))       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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