中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2015年10月26–30日上海　2015年10月26–30日
上�！�2015年9月21–25日
課程費(fèi)用：21800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
完成六西格瑪項(xiàng)目，項(xiàng)目收益為$100,000-$150,000
向綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳授和宣揚(yáng)六西格瑪工具使用和方法



課程詳情
十天課程 本課程為AIAG批準(zhǔn)課程。介紹六西格瑪黑帶所需的核心工具，黑帶項(xiàng)目實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實(shí)施來持續(xù)地，可重復(fù)地解決問題。培訓(xùn)包括10天培訓(xùn)，分為2個(gè)月進(jìn)行，每月一周。
學(xué)員背景要求：
要求學(xué)員具備六西格瑪綠帶的基礎(chǔ)

第一周
1. 綠帶課程回顧
2. 過程績效衡量
3. 項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
5. 過程失效模式與后果分析(PFMEA)
6. Cg Cgk研究
7. 計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析（風(fēng)險(xiǎn)分析法）
8. 計(jì)量型能力分析（非正態(tài)）
9. 二項(xiàng)式能力分析和 Poisson 能力分析
10. 非參數(shù)檢驗(yàn)
11. 隨機(jī)化區(qū)組
12. 折疊設(shè)計(jì)與飽和設(shè)計(jì)
13. 田口DOE
14. 響應(yīng)曲面法 (RSM)
15. DOE 案例研究和練習(xí)（投射器）

★ 第二周
1. 上一周課程回顧
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與變革管理
3. 調(diào)優(yōu)運(yùn)算 (EVOP)
4. 統(tǒng)計(jì)公差
5. 預(yù)控制圖
6. 控制計(jì)劃
7. 精益概述
8. 價(jià)值流分析
9. 快速換型（SMED）
10. 六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)介紹
11. 創(chuàng)新問題解決理念（TRIZ）介紹
12. 黑帶項(xiàng)目和認(rèn)證要求
13. 六西格瑪路線圖(DMAIC Roadmap)
14. 六西格瑪黑帶案例分享
15. 黑帶考試




講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：精益六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：精益六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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