中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年11月13–15日 | 廣州 2015年7月8–10日 |
| 廣州 2015年3月11–13日 |
課程費(fèi)用：3180元/人（3180元/人/集（包中晚餐）；5360元/人/全集（包中晚餐）——2015年3月TnPM推進(jìn)導(dǎo)師黃埔實(shí)訓(xùn)班（下集））
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)的問題
1.TnPM推進(jìn)過程中遇到的種種迷茫及困惑該如何解決？
2.推進(jìn)過程有哪些技巧和方法嗎？
我們?nèi)绾闻c眾不同?
1.全景案例式演繹TnPM/TPM推進(jìn)的全過程；
2.上下集模式，小組闖關(guān)練習(xí)和案例互動(dòng)貫穿整個(gè)主線；
3.大量實(shí)戰(zhàn)模板和流程案例，百分百超值；
4.國(guó)內(nèi)TnPM創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)親自擔(dān)當(dāng)，全過程名師主導(dǎo)；
5.優(yōu)秀學(xué)員將授予TnPM銅牌導(dǎo)師資格證書，有機(jī)會(huì)參與TnPM企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)；
課程詳情
上集（三天）：
第1天上午
第一講：TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理概述
1.1全面了解設(shè)備密集型企業(yè)的設(shè)備管理重點(diǎn)和發(fā)展沿革，掌握全員參與設(shè)備管理的特點(diǎn)，以及TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理的模塊重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)推進(jìn)狀態(tài)等。
1.2案例分享
第1天下午
第二講：TnPM推進(jìn)準(zhǔn)備階段工作開展要點(diǎn)
2.1站在企業(yè)推進(jìn)辦的角度，全面了解TnPM推進(jìn)準(zhǔn)備階段的工作重點(diǎn)和工作思路，包括現(xiàn)狀把握、推進(jìn)組織架構(gòu)建立、推進(jìn)骨干選擇、推進(jìn)計(jì)劃、啟動(dòng)大會(huì)準(zhǔn)備等，順利完成角色定位和轉(zhuǎn)變。
2.2分組闖關(guān)練習(xí)和發(fā)表
第2天上午
第三講：TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素之雙六活動(dòng)（6S&6H）
3.1TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素是推進(jìn)的第一步，對(duì)于大多數(shù)已經(jīng)開展6S活動(dòng)的企業(yè)，有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。全面掌握如何開展發(fā)現(xiàn)和清除六源活動(dòng)（6H）。
3.2分組闖關(guān)練習(xí)和發(fā)表
第2天下午
第四講：TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素之可視化定置化
4.1通過大量案例，剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)在可視化定置化管理方面的問題和誤區(qū)，全面提升學(xué)員應(yīng)用可視化定置化工具的技巧和水平。
4.2分組闖關(guān)練習(xí)和發(fā)表
第3天上午
第五講：以自主維護(hù)為核心的三閉環(huán)維保體系
5.1TnPM體系的核心模塊，將系統(tǒng)回答TnPM自主維護(hù)工作的階段重點(diǎn)，以及如何形成自主維護(hù)到專業(yè)維修再到維修預(yù)防的TnPM三閉環(huán)維保體系。
5.2分組闖關(guān)練習(xí)和發(fā)表
第3天下午
上集考試和集中答疑；
1對(duì)上集所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面檢驗(yàn)；
2名師現(xiàn)場(chǎng)集中答疑，面對(duì)面回答學(xué)員的問題和困惑；
3講師分享自己十年講臺(tái)的授課經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)技巧。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TnPM推進(jìn)導(dǎo)師黃埔實(shí)訓(xùn)班（上集）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：TnPM推進(jìn)導(dǎo)師黃埔實(shí)訓(xùn)班（上集） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||