中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年3月26–27日 |
課程費(fèi)用：2280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】
設(shè)備前期管理在設(shè)備一生管理中處于重要地位，決定了設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的絕大部分成本。但對(duì)于大多數(shù)設(shè)備管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員，由于不參與設(shè)備的前期管理，和他們最直接相關(guān)的還是設(shè)備的使用與維修工作。
設(shè)備的使用維修階段，通常占設(shè)備壽命周期的絕大部分，這段時(shí)間過程又稱作設(shè)備的服役期，在設(shè)備的使用服役期如何管好用好設(shè)備，仍然是目前大多數(shù)企業(yè)設(shè)備管理人員的工作重點(diǎn)。
"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"研究范圍就是設(shè)備的使用和維修管理以及設(shè)備更新和技術(shù)改造管理。依設(shè)備驗(yàn)收移交使用單位后的設(shè)備壽命周期管理實(shí)際需要的先后順序，將上述范圍內(nèi)容分成八段，稱為"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"。
【課程收益】
學(xué)員通過"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步的實(shí)際應(yīng)用、推進(jìn)實(shí)施。企業(yè)將有如下收益：
★規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理，設(shè)備檔案與資料管理，設(shè)備備件管理,有效掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況。
★規(guī)范設(shè)備使用管理,延緩了設(shè)備工作能力的下降，設(shè)備得到正確使用。
★規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(以自主維護(hù)為基礎(chǔ)的三閉環(huán)維保體系)，設(shè)備潤滑管理。
★規(guī)范設(shè)備故障管理,故障發(fā)生前，控制故障發(fā)生；故障發(fā)生后，排除故障或改善設(shè)備，防止故障再發(fā)生。
★規(guī)范設(shè)備更新改造管理，設(shè)備報(bào)廢管理。實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
★通過引入TnPM特有的設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)，規(guī)范設(shè)備維修（委外維修）管理和設(shè)備點(diǎn)檢及狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷管理。
★通過案例分析和現(xiàn)場(chǎng)交流為學(xué)員釋疑解惑，鞏固所學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
課程詳情
設(shè)備管理人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、廠長、營運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營系統(tǒng)各級(jí)管理人員等。
【課程大綱】
第一天：
1.設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦概述
1)設(shè)備一生的管理
2)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦
3)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦與TnPM
4)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦的推進(jìn)
5)"八段錦"項(xiàng)目"短""平""快"
2.第一段建立臺(tái)賬保存信息
1)設(shè)備分類與資產(chǎn)編號(hào)
2)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片
3)設(shè)備檔案與資料管理
4)設(shè)備備件管理
3.第二段熟悉性能掌握操作
1)設(shè)備使用程序
2)使用設(shè)備的基本功和操作紀(jì)律
3)崗位教育、培訓(xùn)內(nèi)容
4)設(shè)備操作規(guī)程
5)設(shè)備使用制度
4.第三段自主維護(hù)精于保養(yǎng)
1)TnPM三閉環(huán)維保體系設(shè)計(jì)
2)TnPM自主維護(hù)模塊實(shí)施步驟
3)AM-PM-MP信息有效傳遞
4)潤滑的三級(jí)過濾和二潔
5)潤滑的六定和潤滑標(biāo)準(zhǔn)
第二天：
5.第四段維修模式策略設(shè)計(jì)
1)不同役齡區(qū)間的維修大策略
2)關(guān)鍵設(shè)備主導(dǎo)策略
3)系統(tǒng)流程組合策略
4)設(shè)備故障全過程管理
5)總成部件針對(duì)策略
6.第五段點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)手段流程
1)點(diǎn)巡檢管理定義
2)點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備-八定一成
3)點(diǎn)巡檢實(shí)施及管理
4)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷
7.第六段維修資源三維配置
1)企業(yè)設(shè)備維修資源的整合
2)維修管理
3)委外維修管理
8.第七段維修規(guī)范三元互補(bǔ)
1)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2)維修流程規(guī)范
3)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
9.第八段風(fēng)險(xiǎn)分析低碳處置
1)壽命周期風(fēng)險(xiǎn)分析
2)設(shè)備的更新和改造管理
3)設(shè)備報(bào)廢管理
講師簡介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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