三天課程 本課程為美國(guó)EXEMPLAR GLOBAL授權(quán)和批準(zhǔn)培訓(xùn)。理解OHSAS18001的要求及如何運(yùn)用于體系中，掌握內(nèi)部審核的技巧和審核的流程，培養(yǎng)內(nèi)部審核員編制計(jì)劃、檢查表、審核判斷、形成報(bào)告和獨(dú)立審核的能力。

學(xué)員背景要求
了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
 
參加人員：
影響質(zhì)量和/或職業(yè)健康安全表現(xiàn)和管理的OHSAS18001實(shí)施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員
 
★ OHSAS18001基本知識(shí)講解
OHSAS18001產(chǎn)生概述；
何為OHSAS?
企業(yè)做好OHSAS18001的好處；
通常推行OHSAS18001的步驟；
領(lǐng)導(dǎo)層如何支持OHSAS18001；
如何在全員中推廣OHSAS18001。
★ OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)講解
危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)方法
▲何為危險(xiǎn)源?
▲如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
▲工序識(shí)別法講解
▲評(píng)價(jià)方法制定
▲模擬實(shí)例講解
法律法規(guī)識(shí)別
▲法律法規(guī)收集途徑
▲法規(guī)更新頻率
▲如何識(shí)別與公司的危險(xiǎn)源相對(duì)應(yīng)的法規(guī)
▲企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定
▲目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別
▲制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素 ，如法規(guī)、危險(xiǎn)源、財(cái)力等
▲如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案
▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限
能力、培訓(xùn)和意識(shí)
▲如何識(shí)別塵毒有害點(diǎn)崗位人員
▲招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等
▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
溝通、參與和協(xié)商
▲內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等
▲外部信息的處理方式
▲如何保證員工的參與
▲如何進(jìn)行外部協(xié)商
文件/文件控制
運(yùn)行控制
▲如何制定職業(yè)病、噪音防護(hù)、機(jī)械傷害等的管理文件
▲制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮危險(xiǎn)源
▲如何管理外包商的職業(yè)健康安全
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
▲應(yīng)急情況類別介紹
▲應(yīng)急流程建立
▲如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案
▲演習(xí)策劃、開(kāi)展和總結(jié)
檢查
▲如何進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視的策劃
▲主動(dòng)性績(jī)效測(cè)量
▲被動(dòng)性績(jī)效測(cè)量
合規(guī)性評(píng)價(jià)
▲法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)證據(jù)收集
▲如何判定法規(guī)符合性
事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施
▲事件調(diào)查
▲不符合、糾正措施和預(yù)防措施
記錄管理
內(nèi)部審核
管理評(píng)審
★ 內(nèi)部審核實(shí)施
審核概述
現(xiàn)場(chǎng)審核的提問(wèn)方法
現(xiàn)場(chǎng)審核的追蹤方法
客觀證據(jù)的獲取方法
如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開(kāi)具不合格項(xiàng)
如何編制審核報(bào)告
糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法
★ 審核員素養(yǎng)
現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制
時(shí)間及進(jìn)度掌控
★ 案例分析及講解
典型OHSAS18001案例講解
學(xué)員分組討論案例
★ 現(xiàn)場(chǎng)模擬審核計(jì)劃編制及分組審核
★ 學(xué)員測(cè)試