中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015-01-23 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握在工作中如何變被動(dòng)為主動(dòng)；
2. 掌握化繁為簡(jiǎn)，高效處理問(wèn)題的技巧；
3. 了解如何將工作變得更容易和有趣；
4. 拓寬個(gè)人的管理思維和眼界；
5. 了解在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得非凡成就的方法與途徑
課程詳情
各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、想進(jìn)一步提高管理績(jī)效的管理人員
第一單元 開啟篇
第一章 不可思議的現(xiàn)實(shí)世界
第二章 管理者的自我測(cè)評(píng)
第二單元 自我管理篇
第三章 自我管理的3個(gè)錦囊
1、明晰定位
1.1 工作領(lǐng)域的動(dòng)力
1.2 取得非凡成就的機(jī)會(huì)
1.3 影響力
2、時(shí)間管理
2.1 設(shè)定目標(biāo)及里程碑
2.2 時(shí)間矩陣
2.3 拿來(lái)主義
2.4 讓團(tuán)隊(duì)成為80/20管理者
2.5 時(shí)間陷阱
案例分析及練習(xí)
3、化繁為簡(jiǎn)
3.1 一張圖能頂千句話
3.2 電梯法則
3.3 充分運(yùn)用減法法則
案例分析及練習(xí)
第三單元 管理他人篇
第四章 管理他人的3個(gè)錦囊
4、溝通
4.1 與上級(jí)的關(guān)鍵溝通
4.2 與同級(jí)的關(guān)鍵溝通
4.3 與部屬的關(guān)鍵溝通
4.4 與家人的關(guān)鍵溝通
5、輔導(dǎo)
5.1 輔導(dǎo)的關(guān)鍵步驟
5.4 輔導(dǎo)的有效方法
6、激勵(lì)
6.1 因人施勵(lì) 確定個(gè)性化激勵(lì)因素
6.2 積極影響 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行真誠(chéng)贊美
6.3 適時(shí)授權(quán) 識(shí)別敢于承擔(dān)更大責(zé)任的人
案例分析及研討
第四單元 運(yùn)籌帷幄篇
第五章 運(yùn)籌帷幄的2個(gè)錦囊
7、獲取更多的資源與幫助
7.1 嘗試不同的部門和崗位
7.2 加入跨領(lǐng)域和跨地區(qū)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
7.3 爭(zhēng)取在不同地方工作一段時(shí)間
7.4 參與不同的社交聚會(huì)
8. 提升問(wèn)題分析與解決的能力
8.1 以事實(shí)為友，不被表面現(xiàn)象所迷惑
8.2 借力顧問(wèn)，不做重復(fù)勞動(dòng)
8.3 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理假設(shè)
8.4 不要妄想燒干大海
8.5 先摘好摘的果實(shí)
8.6 有效分析問(wèn)題的工具
案例研討及練習(xí)
第五單元 知行合一篇
課程回顧及實(shí)踐
講師簡(jiǎn)介
王杰明 老師
資歷背景
1.15年跨國(guó)公司銷售及營(yíng)銷領(lǐng)域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國(guó)公司中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；3年專業(yè)顧問(wèn)及講師經(jīng)驗(yàn)
2.先后于道瓊斯、索尼、菲利普莫里斯（萬(wàn)寶路）、可口可樂(lè)中國(guó)等多家著名500強(qiáng)跨國(guó)公司擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠(yuǎn)超同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 在品牌營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、跨界營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理方面具有深厚的理論及實(shí)踐積累
3.就職于可口可樂(lè)中國(guó)期間先后擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2011年深圳世界大運(yùn)會(huì)首席項(xiàng)目官； 通過(guò)管理龐大的項(xiàng)目，積累了豐富的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨專業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并從中形成了高效的項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理理念。
4.香港浸會(huì)大學(xué)工商管理碩士
5.廣州天顏生物科技有限公司首席顧問(wèn)
6.廣州宏越管理咨詢公司首席講師，專注為消費(fèi)品，服務(wù)業(yè)，零售業(yè)等跨國(guó)公司和各大中型企業(yè)提供營(yíng)銷管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)
課程特色
善于結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供最為恰當(dāng)?shù)牟呗孕詫?shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)
授課風(fēng)格輕松自如、幽默風(fēng)趣，演繹生動(dòng)易懂
理論性與趣味性相結(jié)合
王講師本人思維開闊，知識(shí)面廣，案例信手拈來(lái)，回答學(xué)員問(wèn)題準(zhǔn)確到位
其培訓(xùn)產(chǎn)品多以工具輸出與最佳實(shí)踐為主，落地執(zhí)行效果好
主講課程
營(yíng)銷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
高效管理者的8個(gè)錦囊
新品上市最佳實(shí)踐
跨界營(yíng)銷最佳實(shí)踐
品類管理最佳實(shí)踐
渠道管理最佳實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理最佳實(shí)踐
營(yíng)銷問(wèn)題分析與解決
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高效管理者的8個(gè)錦囊
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：高效管理者的8個(gè)錦囊 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||