中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2005年3月5，6號 |
課程費(fèi)用：1200元/人（有優(yōu)惠）
培訓(xùn)目標(biāo)
■ 為 什 么 學(xué) 習(xí) 本 課 程
在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天，企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人面對的是更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。無論是已取得不菲業(yè)績的“成功”經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均會碰到一些問題或困惑，從研究自身錯(cuò)誤入手，改進(jìn)經(jīng)營策略，進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，無疑是有效提升企業(yè)競爭實(shí)力的有力手段�！堵殬I(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》這一課程將引領(lǐng)您從“傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失”中走出，協(xié)助您完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。
■ 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
通過本課程學(xué)習(xí)可以使學(xué)員：1.了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū);2. 掌握常見問題的解決方法和技巧;3．掌握有效管理下屬的方法和技巧;4．掌握提高工作績效的方法和技巧;5．掌握提高管理能力的途徑和方法。
課程詳情
■ 內(nèi) 容 簡 介
☆第一講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
→1． 引言
→2． 有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
→3． “努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”
→4． 觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手
☆第二講 未能啟發(fā)工作人員
→1． 引言
→2． 離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂
→3． 主管需要“少不了他們”的感覺
→4． 未能自己訓(xùn)練員工，提升其績效
→5． 調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓
☆第三講 只重結(jié)果 忽視思想
→1． 引言
→2． 成功者與不成功者之間的差別
→3． 思想在啟發(fā)，不再教條
→4． 想法g觸動(dòng)g行為g習(xí)慣
☆第四講 在公司內(nèi)部形成對立
→1． 引言
→2． 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞
→3． 接電話的人或被詢問的人，就是要解決問題的人
☆第五講 一視同仁的管理方式
→1． 一把鑰匙開一把鎖
→2． X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)
☆第六講 忘了公司的命脈：利潤
→1． 利潤是企業(yè)的命脈
→2． 管理的主要目的
☆第七講 只見問題 不看目標(biāo)
→1． 只注意小處或問題，會喪失創(chuàng)造力
→2． 80%與20%
→3． 勿忘短、中、長期目標(biāo)
☆第八講 不當(dāng)老板 只做哥們
→1． 好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在
→2． 別在員工面前作踐自己
→3． 跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事
☆第九講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
→1． 完善的公司一定會有既定的政策
→2． 何謂“標(biāo)準(zhǔn)”
→3． 追求“標(biāo)準(zhǔn)”變成原動(dòng)力
☆第十講 縱容能力不足的人
→1． 引言
→2． 管理≠比賽誰最受歡迎
→3． 留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對團(tuán)體有欠公平
→4． 怕別人超越自己，只好互相包庇
→5． 別在辦公室里尋愛，別當(dāng)老好人，別怕面對他人
☆第十一講 眼中只有超級巨星
→1． 中等資質(zhì)的人加少數(shù)超級巨星
→2． 頂尖高手的弊端
【 打 造 高 績 效 團(tuán) 隊(duì) 】
課 程 目 標(biāo)：
面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場反應(yīng)，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。本課程旨在為學(xué)員建立高尚的團(tuán)隊(duì)觀念和積極的工作態(tài)度，提高團(tuán)隊(duì)的績效和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
課 程 內(nèi) 容：
☆ 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
- 為什么要有團(tuán)隊(duì)
- 造成團(tuán)隊(duì)的障礙、無法發(fā)揮績效的原因
- 團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮
- 團(tuán)隊(duì)的要件
- 不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為
- 團(tuán)隊(duì)績效 - 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
☆ 團(tuán)隊(duì)的種類與特征
- 工作小組 - 假團(tuán)隊(duì)
- 潛團(tuán)隊(duì) - 真團(tuán)隊(duì)
- 高效能團(tuán)隊(duì) - 特別說明
☆ 有效團(tuán)隊(duì)的特性
- 高程度的溝通 - 創(chuàng)新與革新的觀念
- 共同的目標(biāo) - 參與管理
- 有助于整個(gè)組織的生產(chǎn)力與滿足度 ☆ 團(tuán)隊(duì)共識
☆ 團(tuán)隊(duì)常見的十大溝通問題
☆ 造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對的行為
☆ 解決團(tuán)隊(duì)問題的基本工作
- 保持溝通 - 立即著手解決簡單的問題
- 針對問題源著手
- 將所有的進(jìn)度與現(xiàn)象列入記錄
- 監(jiān)察任何的調(diào)整或修正，以避免釀成大礙
☆ 影響團(tuán)隊(duì)士氣的外在因素
- 組織環(huán)境因素
- 組織與管理階層對團(tuán)隊(duì)的感受
- 其他員工對團(tuán)隊(duì)的感受
- 有形的贊賞
- 團(tuán)隊(duì)成員的能力
走出傳統(tǒng)迷失，提升經(jīng)營績效，請立即報(bào)名！
團(tuán)隊(duì)報(bào)名，顛撲不破的省錢真理！
人 數(shù) 折 扣 人均會務(wù)費(fèi) 人均節(jié)省費(fèi)用，總節(jié)省費(fèi)用
1人 不好意思 1200元/人 培訓(xùn)或許很貴，但不培訓(xùn)更貴！
2-3人 95折 1140元/人 每人節(jié)省60元，3人共節(jié)省180元
4-6人 9折 1080元/人 每人節(jié)省120元，6人共節(jié)省720元
7-10人 85折 1020元/人 每人節(jié)省180元，10人共節(jié)省1800元
11-20人 8折 960元/人 每人節(jié)省240元，20人共節(jié)省4800元
21人以上組團(tuán) 7折 840元/人 每人節(jié)省360元，30人共節(jié)省10800元
* 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：兩天課程2200元/人，貴賓席1600元/人/天（僅設(shè)20位）；
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* 邀請對象：董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管等。
* 以上會務(wù)費(fèi)為最終價(jià)，包含材料、禮品、茶點(diǎn)、午餐，恕不議價(jià)；
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單位名稱：廣州市益策咨詢服務(wù)有限公司
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2005（廣東）余世維公開課排期表
場次 課程名稱 時(shí) 間 地 點(diǎn)
1 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 3月5日 廣州
2打造高績效團(tuán)隊(duì) 3月6日 深圳
3 贏在執(zhí)行 5月13日 東莞
4 打造高績效團(tuán)隊(duì) 5月14日 廣州
5 管理者情商（EQ） 6月30日 佛山
6 如何突破中小企業(yè)成長瓶頸？ 8月10日 深圳
7 沖突管理 8月11日 廣州
8 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ） 10月14日 廣州
9 決策陷阱與反面思考 11月18日 深圳
10 成功經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ） 11月19日 廣州
講師簡介
余世維 老師
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士；
被人尊稱為“中國管理教育第一人”；
華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；
寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次！
中國柯達(dá)僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場！
余世維博士的課，比想象的還要好！
曾任： 日本航空公司 臺灣地區(qū)副總裁 美爽爽化妝品公司 駐美副總經(jīng)理
泰華土地開發(fā)公司（泰國工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理 誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司 副總經(jīng)理
曾輔導(dǎo)名企： 上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、中國電信等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||