中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2015年8月10–11日大連　2015年7月25–26日
青島　2015年6月25–26日
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
制造企業(yè)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。
生產(chǎn)主管承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要較強的管理能力和解決各種問題的能力
本課程追求的主要目標為：
1、突破傳統(tǒng)管理的狹隘思想，明確車間管理者的定位與角色
2、建立正確的管理素養(yǎng)與品格
3、學會日常管理與人力資源管理的知識
4、提高成本意識，掌握領導力核心策略
5、提高綜合管理能力和管理技巧

課程對象
廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主管及一線主管，品質(zhì)經(jīng)理/主管，和與此密切關聯(lián)的人員等。
 
一、車間管理者角色定位
1、車間管理者能力結構模型
2、角色定位
3、了解高層
4、角色轉(zhuǎn)變
5、典型車間管理者分析
二、車間現(xiàn)場管理與成本管理
1、車間現(xiàn)場管理
2、規(guī)范的車間標準
3、定置管理、可視化管理
4、安全管理
5、安全隱患
6、車間成本
7、車間七種典型浪費
三、生產(chǎn)車間的人員管理
1、領導力提升
2、權力運用
3、領導風格
4、威信的建立
5、溝通技巧
6、激勵部署
四、車間的團隊建設
1、團隊管理
2、時間管理
3、授權中的原則和問題
4、車間文化
5、車間執(zhí)行力


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：車間主管管理實務

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：車間主管管理實務       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費