中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2015年2月3–4日

課程費用:2500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標

了解供應(yīng)商管理的內(nèi)容和標準
掌握有效選擇供應(yīng)商的標準和方法
掌握如何對供應(yīng)商進行有效的績效評估;
掌握供應(yīng)商管理的方法和思路




課程詳情

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層管理
采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理
采購工程師、SQE、研發(fā)工程部
IQC及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員
 
課程概述
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,社會分工越來越細,專業(yè)化程度也越來越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。
質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理的,向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題,并以大量的案例支持。

課程大綱
供應(yīng)商管理的內(nèi)容及標準
供應(yīng)商管理“管”什么?
供應(yīng)商管理的核心
供應(yīng)商考核標準
質(zhì)量控制向質(zhì)量管理的提升
供應(yīng)商選擇和確定
采購中的質(zhì)量戰(zhàn)略
供應(yīng)商評價和選擇步驟
供應(yīng)商評價標準,評估工具
參觀工廠及生產(chǎn)線
現(xiàn)場評估和現(xiàn)場管理(5S)
供應(yīng)商績效評估
供貨商管理的要件
組織的KPI向供貨商延伸
供應(yīng)商績效評估的4種方法
評等結(jié)果被扭曲的可能原因
供應(yīng)商對評等結(jié)果的反應(yīng)處理
供應(yīng)商質(zhì)量檢驗
如何確定抽樣容量?
進貨檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC)
最終檢驗(FQC)、出貨檢驗(OQC)
嚴格度
正常檢查、加嚴檢查和放寬檢查
合格質(zhì)量水平AQL
過程與工序質(zhì)量控制及現(xiàn)場管理
正態(tài)分布:平均值與方差
生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)
工序質(zhì)量控制圖
工序能力指數(shù)
供應(yīng)商生產(chǎn)過程中控制點和停止點
供應(yīng)商現(xiàn)場管理的要點
供應(yīng)商交期管理
供應(yīng)商交期管制十大之道
采購物料跟催方法、進度監(jiān)控
采購進度落后應(yīng)采取什么措施
交期延誤的原因探討及改善原則
質(zhì)量成本推動質(zhì)量改進
采用質(zhì)量成本的方法降低采購成本
零缺陷―零浪費的思想
質(zhì)量成本是一座冰山
質(zhì)量管理的基本原則
質(zhì)量成本內(nèi)容、質(zhì)量成本曲線
影響質(zhì)量改進常見的十二大障礙


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:供應(yīng)商質(zhì)量管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:供應(yīng)商質(zhì)量管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費