中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年2月7–8日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方
課程詳情
二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
什么是COSO？
COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
內(nèi)部控制的核心理念
內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
三、 控制環(huán)境
何為控制環(huán)境
控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
如何建立良好的控制環(huán)境
四、 內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)地圖及矩陣
實(shí)例練習(xí)
有哪些風(fēng)險(xiǎn)識別的方法
針對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對策
風(fēng)險(xiǎn)管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
危機(jī)管理的金科玉律
五、 內(nèi)部控制活動
常見的內(nèi)部控制活動有哪些
如何做到職責(zé)分離
IT總體控制
預(yù)防性控制和檢查性控制
六、 內(nèi)部審計(jì)簡介
內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是？
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰報(bào)告
內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
七、 職業(yè)舞弊
什么樣的人才會舞弊
職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
八、 內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門
內(nèi)控人員到底是做什么的
內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
如何確定和分解目標(biāo)
如何識別風(fēng)險(xiǎn)
如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評估
建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點(diǎn)
九、 薩奧法案及公司治理
何為薩奧法案？
薩奧法案的內(nèi)容框架
審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解？
S302及S404
企業(yè)在遵循S404時(shí)所面臨的主要障礙
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||