前 言
世界產(chǎn)業(yè)變革的時代，企業(yè)發(fā)展突遇瓶頸，是坐以待斃，還是突破、創(chuàng)新，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)？這個問題已經(jīng)成為每個企業(yè)不容忽視的問題！
致力于管理科學新知識的發(fā)現(xiàn)和應用，培養(yǎng)學術領軍人才及產(chǎn)業(yè)領袖，引領中國與世界技術創(chuàng)新，是時代賦予北京大學工學院的神圣使命。
在當下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時刻，北京大學工學院發(fā)揮自身學科優(yōu)勢，緊抓時代契機，完善和實施學院“培養(yǎng)學術領軍人才及產(chǎn)業(yè)領袖”的辦學使命，特別舉辦“北京大學CEO總裁創(chuàng)新高級特訓營”。

【項目背景】
授之于“魚”，不如授之于“漁”。特訓營不僅關注您個人是否通曉了理論知識，更關注您及您的核心團隊對企業(yè)經(jīng)營以及創(chuàng)新發(fā)展的實戰(zhàn)操作：創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化商業(yè)模式、培育新型人才梯隊、塑造持久品牌，管控財稅風險、打造經(jīng)濟便捷的投融資新通路、遞延核心創(chuàng)新文化……
真正的學術殿堂，真正的超越質(zhì)變，將在北京大學實現(xiàn)；
在這里，我們不僅會聽、會說、更重要是會做；
企業(yè)家的成長、核心團隊的鑄造、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，即將開始的超越之旅!北京大學工學院應企業(yè)發(fā)展迫切之需，特推出北京大學CEO總裁創(chuàng)新高級特訓營！

【項目特色】
產(chǎn)學研平臺
工學院利用學院優(yōu)勢，為學員搭建技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級平臺，使學員在成就卓越管理的同時，能及時把握對新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的脈搏，緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。
聽、說、做學習方式
聽知名高校、行業(yè)專家授課，增加知識儲備及開闊戰(zhàn)略視野；通過圓桌教練輔導發(fā)現(xiàn)企業(yè)瓶頸，說企業(yè)現(xiàn)存問題；通過導師輔導指引，讓企業(yè)團隊做的更好。
輔導診斷授課方式
每一模塊都是一個企業(yè)經(jīng)營方向的深度探討，從輔導診斷和變革實操的角度，以企業(yè)現(xiàn)存問題為鮮活案例，問題導向，超強針對性授課。
1+1+1落地模式
每次課程你可以獲得：一門權威理論課，一次咨詢式特訓營，一個免費學習名額。為了確保學員企業(yè)更好應用老師傳授內(nèi)容，每門課程，學員可以帶領本公司相關部門負責人1人一起聽課（不收費，不發(fā)證），以便企業(yè)執(zhí)行和落地。
導師負責制
培訓期間每個參加培訓企業(yè)都安排有專業(yè)咨詢專家來負責跟蹤企業(yè)問題并答疑解惑，可根據(jù)具體情況與導師一對一溝通。
案例論文：學員需開學前提交一份本企業(yè)的實際案例，學習結束后提交一份學習論文，從而帶著問題與思考參加研修，同時為主講教師提供針對性的信息，并做到學以致用，利用所學知識和方法解決企業(yè)的實際問題。

【培養(yǎng)對象】
民營企業(yè)家；
【課程設置】
6個必修訓練模塊讓您解決企業(yè)創(chuàng)新管理瓶頸問題、10個輔修課程讓您開拓視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。
必 修 課 程
第一單元：產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)決策特訓營
核心內(nèi)容
1. 什么是我們的比較競爭優(yōu)勢，企業(yè)現(xiàn)在的利潤在哪里？
2. 什么商業(yè)模式，能夠讓我們的利潤最大化？
3. 核心競爭力---自我可以復制，他人無法模仿的能力。
4. 年度戰(zhàn)略工作重點安排：戰(zhàn)略如何執(zhí)行？
第二單元：組織創(chuàng)新管理特訓營
核心內(nèi)容
1. 戰(zhàn)略人才資源的管理體系如何建立
2. 科學員工的招聘、錄用與培養(yǎng)是什么？
3. 員工與公司如何共生贏？
4. 如何解決公司中能人不好管理的問題？
第三單元：技術創(chuàng)新與市場定位特訓營
核心內(nèi)容
1. 企業(yè)如何制定營銷戰(zhàn)略，如何進行產(chǎn)品市場定位？
2. 企業(yè)營銷組織如何科學合理建設？
3. 如何梳理和管理客戶關系？
4. 年度營銷計劃的制定科學依據(jù)是什么？
第四單元：內(nèi)控管理創(chuàng)新特訓營
核心內(nèi)容
1. 如何快速讀懂財務報表？
2. 如何進行成本分析與利潤合理改善？CEO財務決策分析的依據(jù)？
3. 怎樣利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效？
4. 合理預算與成本管理的方法？
第五單元：產(chǎn)業(yè)金融投資特訓營
核心內(nèi)容
1. 銀行貸款貸不到、企業(yè)上市條件達不到、民間借貸成本高風險大，還有什么融資渠道？
2. 企業(yè)的投融資方式如何為企業(yè)的發(fā)展壯大助力？
3. 如何處理好創(chuàng)始人關系、創(chuàng)始團隊關系、股東關系？
4. 企業(yè)如何估值？
第六單元：創(chuàng)新企業(yè)文化特訓營
核心內(nèi)容
1. 企業(yè)文化的內(nèi)容制訂了，為什么不能很好的貫徹？
2. 如何適應企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，如何讓轉(zhuǎn)型文化深入人心？
3. 為什么員工總是感覺企業(yè)文化是虛的，很少去深刻理解和執(zhí)行？
4. 如何推進文化體系建設？
 
輔 修 課 程
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢與企業(yè)應對之道
十二五規(guī)劃與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資
創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力
毛澤東戰(zhàn)略思想與領導藝術
產(chǎn)業(yè)政策與科技發(fā)展
從歷史看管理
外交與國際關系
文化的價值與企業(yè)文化建設
企業(yè)家的政治素養(yǎng)
中國自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
 
【擬授課教授團隊】
邱曉華 著名經(jīng)濟學家曾任中華人民共和國統(tǒng)計局局長，第十屆全國政協(xié)委員
鐘朋榮 著名經(jīng)濟學家
溫元凱 著名經(jīng)濟學家
雎國余 北京大學經(jīng)濟學院教授、博導
張信榮 北京大學工學院教授
楊 槐 北京大學工學院教授
米建春 北京大學工學院教授
王習東 北京大學工學院教授，能源與資源工程系主任
梁 哲 北京大學工學院研究員
張宏亮 北京大學工學院教授
黃 嵩 北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長、教授
楊 壯 北京大學國家發(fā)展研究院教授
李 拓 著名領導力創(chuàng)新專家、國家行政學院教授、博士生導師
江 英 著名領導力專家、軍事科學院教授、博士生導師
王躍生 北京大學經(jīng)濟學院國家貿(mào)易系主任、教授、博士生導師
王新超 北京大學光華管理學院副教授
王岳川 北京大學中文系教授、博士生導師
程紹珊 著名營銷專家、中國人民大學教授

【教學管理及考核】
學習時間：學制1年，共計18天，每兩月集中3天（順延周六日）授課。
班級人數(shù)：30人。
開課時間：2015年5月22日—2016年4月30日
上課地點：北京大學
證書授予：完成規(guī)定課程并考核通過者，可獲得由北京大學頒發(fā)加蓋專用鋼印的課程結業(yè)證書。

【課程費用】學費共計RMB5.8萬元/人，食宿費用學員自理。學費由北京大學財務部在開班前統(tǒng)一收取，開具中央非稅收統(tǒng)一收據(jù)，并嚴格執(zhí)行有關財務規(guī)定。