中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2005年3月26-27日 |
課程費用：2200元/人（2200）
培訓目標
1、快速見成效，學到獨到的集團財務(wù)管理基本原理；
2、最有價值的收獲：學到構(gòu)建一個完整的現(xiàn)代集團財務(wù)管理的體系知識；
3、最大收獲：將所學知識立即應用，改善集團財務(wù)管理；
4、學到獨到的集團財務(wù)軟件、信息化知識；
5、學會內(nèi)部交易及抵消規(guī)范，建立真正的報表合并；
6、學會集團往來與費用的科學管理，使利潤消耗于集團內(nèi)部；
7、學會結(jié)算中心及集團資金管理知識技巧，實現(xiàn)集團資金的最大效益；
8、學會建立快速流暢的集團物流管理體系知識，支持集團的業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；
9、學會使母子公司之間如何關(guān)聯(lián)，建立規(guī)范現(xiàn)代化的集團財務(wù)管理體系，集團管理信息系統(tǒng)的知識學問
10、學以至用，將知識學問立即應用于您的集團，倍數(shù)提高集團經(jīng)濟效益、建立集團長遠發(fā)展機制
課程詳情
1、原理與業(yè)務(wù)
集團企業(yè)
集團企業(yè)的管理特性
集團財務(wù)管理的特性
集團財務(wù)管理對象
集團財務(wù)管理體系
集團財務(wù)管理數(shù)據(jù)流程
2、集團財務(wù)管理7大專題
集團財務(wù)管理7大專題
報表合并
n 報表合并原理
n 報表合并流程
n 報表合并難題
n 解決報表合并難題的思路、辦法
n 信息時代合并報表面臨的沖擊、新思路
結(jié)算中心與集團資金管理
結(jié)算中心的概念
結(jié)算中心的性質(zhì)
結(jié)算中心業(yè)務(wù)體系
n 內(nèi)部結(jié)算
n 外部結(jié)算
n 特種轉(zhuǎn)賬結(jié)算
n 活期存款
n 定期存款
n 貸款與還款
n 利息結(jié)算與管理
n 結(jié)算中心報表、業(yè)務(wù)分析
n 結(jié)算中心財務(wù)處理
n 結(jié)算中心總結(jié)——業(yè)務(wù)形象示意圖
集團往來與集團費用
集團往來概念、內(nèi)涵
集團往來的管理方式
往來與抵消、合并
集團費用
集團費用的概念、內(nèi)涵
集團費用的管理方式
資源整合——利潤消耗于內(nèi)部
費用與抵消、合并
集團預算的編制、管理、控制
集團預算的特點
中國企業(yè)集團預算管理的問題
集團預算的編制和管理流程、方法
如何建立有效的集團物流分銷管理機制？
集團物流、分銷概念
集團物流、分銷的管理方式
如何實現(xiàn)有效的集團財務(wù)監(jiān)督控制？
集團財務(wù)監(jiān)督控制的內(nèi)涵、意義
中國企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)督控制面臨的問題
如何實現(xiàn)優(yōu)秀的集團財務(wù)監(jiān)督、控制？
如何建立集團數(shù)據(jù)分析
分析基礎(chǔ)——母、子、集團財務(wù)數(shù)據(jù)倉庫
集團財務(wù)分析方式
隨意分析與管理決策支持
3、集團財務(wù)軟件、信息化
總體情況
報表合并的軟件、信息化
結(jié)算中心軟件與信息化
集團往來的軟件、信息化
集團費用軟件、信息化
集團預算管理軟件、信息化
集團物流、分銷管理軟件與信息化
集團財務(wù)監(jiān)督控制軟件、信息化
如何成功應用集團財務(wù)軟件的思維、建議
4、應用指導
現(xiàn)狀分析？
宏觀規(guī)劃？
分模塊的設(shè)計？
如何建立有效的集團財務(wù)管理體系？
集團財務(wù)管理體系的建立——橫向關(guān)系
集團財務(wù)管理體系的建立？——縱向關(guān)系
如何實現(xiàn)集團財務(wù)管理的信息化——建立集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)？
擬訂工作計劃、切實執(zhí)行
再次強調(diào)和認識一個觀念：
只有專業(yè)和知識才能成功，
只有專業(yè)和知識才能創(chuàng)造效益，
集團財務(wù)：豐厚的資源和寶藏，只要做，一定能做得到！
5、案例分析與交流
XXXX集團公司分析
XXXXX集團公司分析
XXXXX集團公司分析
6、沙盤模擬
即學即用： 您企業(yè)的集團財務(wù)管理與財務(wù)配合如何？
將如何改善？
7、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧
提問與解答
講師簡介
康先生 老師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學會計學教授、中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，以財務(wù)人員為特定對象，康先生在財務(wù)、成本及企業(yè)內(nèi)部物流分銷管理等方面具有到獨到高深的知識體系，尤其擅長于集團財務(wù)、集團物流分銷等集團企業(yè)管理及現(xiàn)代成本管理，在上述幾方面的知識體系中西兼容，理論、實務(wù)、信息化三位一體！其首先具有深厚的財務(wù)知識，其次具有完整的現(xiàn)代企業(yè)尤其是制造業(yè)管理知識，能夠站在整個企業(yè)管理整體的角度設(shè)計財務(wù)，因而其設(shè)計的無論是財務(wù)物流等分子系統(tǒng)或是整個企業(yè)管理系統(tǒng)都是成功的、徹底的、不留后遺癥。1995年起即擔任金蝶軟件總需求分析師, 親自設(shè)計了50多個財務(wù)及企業(yè)管理軟件子系統(tǒng)。包括第一個基于集團財務(wù)管理的軟件—《結(jié)算中心管理系統(tǒng)》、《報表合并系統(tǒng)》《集團財務(wù)控制》《集團信息查詢與決策支持》等專門給集團公司進行財務(wù)業(yè)務(wù)管理的專用大型管理軟件，并先后為深圳蛇口工業(yè)區(qū)集團，珠海格力集團，江西省新華書店，江西煤炭集團等全國數(shù)十家大型企業(yè)集團進行過業(yè)務(wù)及管理咨詢，并輔助該集團成功實現(xiàn)管理的信息化，取得巨大成功和顯著成效。
課程對象
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管以及相關(guān)的工作人員
備 注
課程名稱：集團公司財務(wù)管理實務(wù)（最專業(yè)的集團財務(wù)管理課程）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：集團公司財務(wù)管理實務(wù)（最專業(yè)的集團財務(wù)管理課程） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||