培訓(xùn)受眾：
希望在與客戶溝通及簡(jiǎn)報(bào)中自信表達(dá)的銷(xiāo)售人員；希望把話講得言簡(jiǎn)意賅并能正面回應(yīng)提問(wèn)的內(nèi)部講師；希望提高溝通、演講、工作中快速呈現(xiàn)能力的職業(yè)人士。

課程收益：
1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)想表達(dá)的內(nèi)容與素材
2.在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速思考并應(yīng)對(duì)溝通或提問(wèn)
3.在表達(dá)時(shí)有詳細(xì)的計(jì)劃條理清晰

課程大綱：
單元一：制定整體計(jì)劃；Step1-7
1. Step1:誰(shuí)
用聽(tīng)眾聽(tīng)得懂的話-你的專(zhuān)業(yè)不是聽(tīng)眾的專(zhuān)業(yè)
2. Step2:要什么
好處讓聽(tīng)眾知道-益處橋梁
3. Step3:觀點(diǎn)/內(nèi)容/描述
九大結(jié)構(gòu)化路線構(gòu)建觀點(diǎn)
四大充實(shí)模式搭建內(nèi)容描述
4. Step4:應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
EFO搭橋術(shù)
5. Step5:預(yù)演
練習(xí)，練習(xí)，再練習(xí)
6. Step6:呈現(xiàn)
控制表達(dá)節(jié)奏，讓節(jié)奏也有邏輯
7. Step7:改善

單元二：選擇表達(dá)的關(guān)鍵主題（選定目的地：大頭針）
1. 清晰的內(nèi)容及細(xì)節(jié)(CONTENT&DETAILS）呈現(xiàn)并沒(méi)有高深的奧秘，其實(shí)一切就是那么簡(jiǎn)單，就像是您正開(kāi)始一個(gè)旅程……
2. 釘“大頭針”——理論依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)模式
3. 像在GOOGLE地圖上選定目的地一樣，選定你想表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容
4. 釘“大頭針”遵循的三項(xiàng)基本原則

單元三：組織內(nèi)容與選擇表達(dá)策略（組織與準(zhǔn)備行程：結(jié)構(gòu)化路線與模式）
1. 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的旅行行程創(chuàng)造出一個(gè)高效的旅行項(xiàng)目，一個(gè)呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)路線模式塑造出專(zhuān)業(yè)的呈現(xiàn)效果！
2. 九條結(jié)構(gòu)化的主題呈現(xiàn)路線（時(shí)間路線/地點(diǎn)路線/視覺(jué)路線/觀點(diǎn)路線/放大路線/縮小路線/搖擺路線/收益路線/損失路線）
3. 四種描述內(nèi)容的內(nèi)容呈現(xiàn)模式（形象模式/因果模式/反差模式/新聞模式）
4. 表達(dá)呈現(xiàn)的節(jié)奏控制

單元四：完整呈現(xiàn)表達(dá)結(jié)果（游記：綜合呈現(xiàn)工具）
1. 游記是旅行的綜合回顧，綜合呈現(xiàn)是各種路線及模式在主題呈現(xiàn)中的組合應(yīng)用。
2. 實(shí)例分析及應(yīng)用
3. 管理者如何進(jìn)行工作分配
4. 管理者如何修煉領(lǐng)導(dǎo)能力
5. 管理者如何進(jìn)行工作控制