中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2015-10-23 | 上海 2015-04-24 |
課程費用：2188元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1.理解組織環(huán)境的變化和傳統(tǒng)管理技巧不再奏效的原因
2.理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題
3.理解傳統(tǒng)管理理論對人性和工作的錯誤假設
4.理解如何讓員工自發(fā)自動工作背后的原理
5.掌握激發(fā)員工驅動力的6個策略
6.掌握在工作中實踐的具體技巧和方法
7.通過討論將理論知識轉變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案
課程詳情
企業(yè)中基層管理者 / HR / 工會工作者
課程收益：
1.理解組織環(huán)境的變化和傳統(tǒng)管理技巧不再奏效的原因
2.理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題
3.理解傳統(tǒng)管理理論對人性和工作的錯誤假設
4.理解如何讓員工自發(fā)自動工作背后的原理
5.掌握激發(fā)員工驅動力的6個策略
6.掌握在工作中實踐的具體技巧和方法
7.通過討論將理論知識轉變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案
課程大綱：
單元一：環(huán)境變化對管理提出的新要求
1. 當代企業(yè)管理中的80／90后現(xiàn)象
2. 影視分析：平衡
3. 討論與分享
單元二：員工動力模型
1. 為什么傳統(tǒng)的激勵不奏效？
2. 案例：維基百科是如何運作的
3. 員工動力模型
單元三：物質激勵
1. 物質激勵的價值和意義
2. 物質激勵的4個有限性
3. 案例分析：公司獎金該怎么發(fā)？
單元四：激發(fā)員工驅動力的6個非物質激勵技巧
1. 如何讓員工有歸屬感
2. 如何讓員工有成就感
3. 如何讓員工追求卓越
單元五：小結
1. 頭腦風暴：《管理改善方案》
2. 感悟與分享
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：驅動力——非物質激勵與工作動機心理學
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：驅動力——非物質激勵與工作動機心理學 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||