中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015-09-18上海　2015-06-04
課程費(fèi)用：2188元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.增進(jìn)對(duì)85、90后員工的了解和理解
2.幫助主管塑造對(duì)85、90后員工的管理魅力
3.掌握對(duì)85、90后員工的激勵(lì)技巧
4.增進(jìn)與85、90后員工的有效溝通



課程詳情
培訓(xùn)受眾：
企業(yè)各部門經(jīng)理、主管以及所有從事管理的人員

課程收益：
1.增進(jìn)對(duì)85、90后員工的了解和理解
2.幫助主管塑造對(duì)85、90后員工的管理魅力
3.掌握對(duì)85、90后員工的激勵(lì)技巧
4.增進(jìn)與85、90后員工的有效溝通

課程大綱：
單元一：85、90后員工的核心心理需要與工作特性分析
1. 85、90后員工的成長(zhǎng)背景分析
2. 85、90后員工的思維方式與工作價(jià)值觀
3. 85、90后員工工作心理需要有哪些
4. 85、90后員工流動(dòng)率核心原因
5. 85、90對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感的心理預(yù)期
單元二： 如何與85、90后員工有效地溝通
1. 85、90后與現(xiàn)有管理模式的沖突點(diǎn)
2. 85、90后員工不能接受的溝通方式
3. 受85、90后歡迎的溝通方式和技巧
單元三：如何塑造85、90后員工歡迎的新型領(lǐng)導(dǎo)魅力
1. 受85、90后員工歡迎的主管風(fēng)格與類型
2. 如何做支持型主管
3. 如何做教練型主管
單元四：新生代員工的情感管理藝術(shù)
1. 如何關(guān)心和支持85、90后員工心理需要
2. 如何在部門間營(yíng)造愉快的家文化
3. 如何通過(guò)柔性心理管理技巧降低85、90后員工流動(dòng)率
單元五：如何降低85、90后員工流失率
1. 心情大過(guò)薪情：85、90后員工流失率核心原因
2. 如何增進(jìn)85、90后員工的愉快工作情緒
3. 如何增進(jìn)85、90后員工忠誠(chéng)度
單元六：如何有效地培養(yǎng)和激發(fā)85、90后員工的責(zé)任心
1. 如何運(yùn)用參與式管理模式激發(fā)新生代員工責(zé)任心
2. 如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)責(zé)任氛圍
3. 對(duì)85、90后員工進(jìn)行責(zé)任感管理的原則



講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：新生代員工的溝通與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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課程名稱：新生代員工的溝通與管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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