中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015-03-27 |
課程費用：2800元/人（一年可免費參加所有HR論壇、參觀考察、沙龍、旅游。）
內(nèi)容提示
了解非對稱
非對稱績效管理的設(shè)計理念
傳統(tǒng)績效管理體系的設(shè)計模式
非對稱績效管理體系設(shè)計模式
非對稱績效體系框架
非對稱績效的落地政策
課程詳情
廣州數(shù)控以 “打造百年企業(yè)、鑄就金質(zhì)品牌”的企業(yè)理念和“精益求精，讓用戶滿意”的服務(wù)精神，通過持續(xù)不斷的技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新為提升用戶產(chǎn)品價值和效益，為推動數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品國產(chǎn)化過程不懈努力。
作為國家863科技計劃機(jī)器人項目的主承擔(dān)企業(yè)，廣州數(shù)控積極拓展工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,應(yīng)用于搬運、裝卸、焊接、噴涂、分揀等工序，以實現(xiàn)多種生產(chǎn)工藝的自動化需求，現(xiàn)已開始批量推廣，并實現(xiàn)在近百家企業(yè)自動化生產(chǎn)線上的應(yīng)用。
讓我們滿懷期待，一起來見證高科技時代，怎樣一步步取代傳統(tǒng)工序！
二、企業(yè)介紹
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司（廣州數(shù)控、GSK）是國內(nèi)最大的機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)基地，國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)成套機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)供應(yīng)商，主營業(yè)務(wù)有：數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動、伺服電機(jī)研發(fā)生產(chǎn)，數(shù)控機(jī)床連鎖營銷、機(jī)床數(shù)控化工程，工業(yè)機(jī)器人、精密數(shù)控注塑機(jī)研制，數(shù)控高技能人才培訓(xùn)。GSK數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)銷量連續(xù)12年居國內(nèi)首位，市場占有率超過50%，產(chǎn)銷量躋身世界前三位！
作為國家863科技計劃機(jī)器人項目的主承擔(dān)企業(yè)，廣州數(shù)控積極拓展工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，自主開發(fā)的3kg、8kg、20kg、50kg搬運機(jī)器人和120kg、200kg、400kg碼垛機(jī)器人能夠應(yīng)用于搬運、裝卸、焊接、噴涂、分揀等工序，以實現(xiàn)多種生產(chǎn)工藝的自動化需求，現(xiàn)已開始批量推廣，并實現(xiàn)在近百家企業(yè)自動化生產(chǎn)線上的應(yīng)用。
三、分享主題：非對稱績效管理研究與實踐
常見的績效難點
①績效到底多難搞？
②哪種方式最有效？
③績效到底考什么？
④考核指標(biāo)咋提��？
⑤量化細(xì)化咋考核？
⑥目標(biāo)咋定才合理？
⑦如何考核不走樣？
⑧績效工資怎么發(fā)？
課程綱要
了解非對稱
非對稱績效管理的設(shè)計理念
傳統(tǒng)績效管理體系的設(shè)計模式
非對稱績效管理體系設(shè)計模式
非對稱績效體系框架
非對稱績效的落地政策
參加對象：總經(jīng)理、HR經(jīng)理（總監(jiān)）、培訓(xùn)經(jīng)理。
講師簡介
彭珂 老師
資深HR管理顧問、職業(yè)經(jīng)理人
十年以上HR從業(yè)經(jīng)驗，其中五年專業(yè)人力資源顧問經(jīng)歷，擅長績效管理。
曾就職于：
錦興集團(tuán) 集團(tuán)人力資源主管
（香港上市跨國集團(tuán)公司）
明朗智能科技 人力資源總監(jiān)
（歐美頂級品牌ODM、OEM生產(chǎn)供應(yīng)商）
圣豐集團(tuán) 經(jīng)營管理高級經(jīng)理/HRM
（ 2013年民營企業(yè)500強(qiáng)）
現(xiàn)任：廣州數(shù)控 人力資源部長
（中國最大的數(shù)控系統(tǒng)提供商，連續(xù)13年排名國內(nèi)第一，2014年全球第二）
結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，于2014年開發(fā)出績效管理課程：《超越管理：非對稱績效管理體系設(shè)計》
非對稱現(xiàn)象在企業(yè)內(nèi)部普遍存在，不僅體現(xiàn)在組織與個體之間，個體與個體之間，沒有絕對的對稱。與組織相比，個體通常是弱勢的。但是在專業(yè)技術(shù)的掌握方面，個體與組織相比，又成了強(qiáng)勢的一面。
課程對象
備 注
課程名稱：4.0高科技時代下的HR創(chuàng)新管理模式
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：4.0高科技時代下的HR創(chuàng)新管理模式 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||