中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2015年5月28–29日 | 上!2015年3月27–28日 |
課程費(fèi)用:4280元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),幫助學(xué)員學(xué)習(xí)3F教練傾聽和提問技術(shù),有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力,收獲5R教練模型,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升組織,理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,掌握4P關(guān)系教練技術(shù),構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 5R教練技術(shù)入門,理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓
2. 學(xué)習(xí)3F教練傾聽和提問技術(shù),有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關(guān)系教練技術(shù),構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系
4. 收獲5R教練模型,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升組織
課程詳情
課程背景
1.無論時(shí)代變遷的速度幾何,什么能夠幫助您激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)?
2.無論是在工作還是生活中,什么能夠幫助您與他人構(gòu)建和諧信任的人際關(guān)系?
3. 無論身處什么樣的管理崗位,什么能夠幫助您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的組織績(jī)效?
4.R教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新模式,是能使組織績(jī)效提升200%的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程!
5.教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法,它更是一種思維方式:幫助人們看到未來的潛能而不是過去的表現(xiàn),從而激發(fā)出其內(nèi)在的動(dòng)力,潛力和變革的愿
6.教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法,它更是一種對(duì)待他人的方式:通過教練式的溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,建立信任,教練式領(lǐng)導(dǎo)力的過程就是陪伴團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和成功的過程。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長(zhǎng)需求的人
課程大綱
第一天(3月27日)
第一單元:5R教練入門
1.破冰:采訪活動(dòng)
2.管理者的自我覺察:探索生命的意圖
工具一:PJ意圖矩陣TM
3.什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力?
第二單元:發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的卓越性
1.發(fā)現(xiàn)自己未來的成功畫面(VAK)
2.9個(gè)問題發(fā)展管理者的卓越性情緒
3.用“覺察日記”,給自己的卓越性賦能
工具二:覺察日記
第三單元:3F教練傾聽技術(shù),提升人際工作中的有效溝通
1.破壞關(guān)系的溝通&挽救關(guān)系的溝通
2.傾聽的3個(gè)階段
3.提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)
4.分階段的傾聽練習(xí)
工具三:3F傾聽
第二天(3月28日)
第四單元:4P關(guān)系教練技術(shù),構(gòu)建信任的工作關(guān)系
1.愛的中心練習(xí),體驗(yàn)最佳自我覺察狀態(tài)
2.理解人的4種行為特征類型,認(rèn)知自我和他人
3.通過4P關(guān)系教練技術(shù),構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系
工具四:4P平衡發(fā)展
第五單元:5R教練技術(shù),解決管理中的沖突
1.積極沖突對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值
2.聚焦目標(biāo)
3.用5R技術(shù)解決管理中的問題
工具五:5R矩陣
第六單元:總結(jié)與跟進(jìn):鼓勵(lì),支持與問責(zé)
1. 教練實(shí)際演練
2.反思和收獲:個(gè)人2014年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理
3. 建立問責(zé)小組,推進(jìn)課后的問責(zé)與監(jiān)督
講師簡(jiǎn)介
Annie 老師
SO9000高級(jí)注冊(cè)審核員
FISH《快樂工作》認(rèn)證講師
FPA《性格色彩》認(rèn)證講師
C&G TTT《培訓(xùn)培訓(xùn)師》認(rèn)證講師
FCS《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》認(rèn)證講師
Persona《領(lǐng)導(dǎo)力》《說服力》認(rèn)證講師
國家注冊(cè)催眠師
上海世博協(xié)調(diào)局培訓(xùn)中心特聘講師
【工作經(jīng)歷】
陳老師有近十五年的培訓(xùn)管理和授課工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是ISO10015培訓(xùn)管理體系ISO9000質(zhì)量管理體系主任審核員。擁有在人力資源培訓(xùn)領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的管理經(jīng)驗(yàn),具備公關(guān)、客戶服務(wù)、培訓(xùn)、人力資源管理以及體系認(rèn)證和項(xiàng)目管理背景。
擁有眾多版權(quán)課程的陳老師,在培訓(xùn)培訓(xùn)師領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的提倡講師進(jìn)階培訓(xùn)的理念,她的TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)AL(互動(dòng)式培訓(xùn))AD(課程設(shè)計(jì))CT(教練式培訓(xùn))系列培訓(xùn)課程為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百為深受學(xué)員歡迎的優(yōu)秀培訓(xùn)師。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識(shí)并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓(xùn)特征,基于為眾多企業(yè)集團(tuán)提供人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理的咨詢服務(wù)積累了獨(dú)具特色的培訓(xùn)案例及演練。在管理技巧和構(gòu)建積極態(tài)度等方面有著相當(dāng)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾為多家知名公司設(shè)計(jì)并實(shí)施各類主題管理培訓(xùn)項(xiàng)目,包括中層干部管理技能提升,后備人才管理培訓(xùn)和管理培訓(xùn)生系列培訓(xùn)。
【課程特色】
陳老師基于成人學(xué)習(xí)的特性獨(dú)創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課方法,通過講述、個(gè)案研討、角色扮演、實(shí)做練習(xí)、以及影視教學(xué)的方式,幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然,擅于將復(fù)雜的理論知識(shí)進(jìn)行分解并易于讓學(xué)員理解與接受。課程生動(dòng)演繹中引導(dǎo)學(xué)員積極參與互動(dòng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果顯著。善于結(jié)合客戶實(shí)際情況編纂、設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目。
【擅長(zhǎng)的課程】
1.培訓(xùn)培訓(xùn)師
2.從技術(shù)走向管理
3.快樂工作—魚的哲學(xué)
4.時(shí)間管理與目標(biāo)管理
5.高效的人際溝通技巧
6.沖突管理與問題解決
7.成功人士的七個(gè)習(xí)慣
【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
惠氏制藥、資生堂、GSK、佳能富士康科技、匯豐銀行、NEC光電(中國)、沃爾沃建筑設(shè)備(中國)、上海國際拍賣行、巴伐利亞(中國)、百聯(lián)集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、一汽大眾、上海大眾、上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車內(nèi)飾、協(xié)和發(fā)酵醫(yī)藥有限公司、華東師范大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、上海市勞動(dòng)就業(yè)保障中心、浙江省人民醫(yī)院、北大醫(yī)院、杭州市干部培訓(xùn)中心、虹橋臨空工業(yè)經(jīng)濟(jì)園、潤星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、美津濃、西門子電氣、世博協(xié)調(diào)局培訓(xùn)中心等。
【講師評(píng)價(jià)】
1.很喜歡陳老師!講課時(shí)我會(huì)和她產(chǎn)生很多共鳴,磁場(chǎng)相同!謝老師的指點(diǎn)。
2.陳老師上得特別好,方法實(shí)用,思路清晰,相信我語經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)際應(yīng)用和練習(xí)一定有提高!讓我對(duì)成為培訓(xùn)師從新樹立起信心。
3.陳老師的講課風(fēng)格,非常適合我,最關(guān)鍵是她的邏輯清晰,授課的內(nèi)容條理清楚,語言連貫性很強(qiáng),讓人聽著很舒服,很難走神。強(qiáng)烈推薦這位老師。!
4.很喜歡陳老師的授課方式,感覺能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生跟著她的思維一起動(dòng),觸動(dòng)了我愿意去行動(dòng)提高自己。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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