中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2015年7月29–31日杭州 2015年7月9–11日
杭州 2015年3月19–20日

課程費(fèi)用:5800元/人(16800元/單位)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本期培訓(xùn)班是《高績效現(xiàn)場管理》,已成功舉辦十余期,因其系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評(píng)價(jià),成為中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)課和必修課。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 掌握生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)技巧,提高效率,有序完成任務(wù);
2、 掌握現(xiàn)場中的生產(chǎn)作業(yè)、物料、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的管理方法;
3、 掌握新5S現(xiàn)場管理中的目視、看板、定置管理等;
4、 掌握現(xiàn)場改善的系統(tǒng)工具和手法,提升成本意識(shí),降低生產(chǎn)損耗;
5、 短時(shí)間內(nèi)成為有能力建成自己企業(yè)的現(xiàn)場樣板車間的管理者。



課程詳情

項(xiàng)目背景:
中國制造業(yè)經(jīng)過30年的高速發(fā)展,進(jìn)入調(diào)整期后面臨管理模式升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全球化競爭加劇等一系列考驗(yàn)。持續(xù)至今的經(jīng)濟(jì)低迷,更使以粗放經(jīng)營為特征的中國制造業(yè)企業(yè)雪上加霜,數(shù)萬企業(yè)生存困難,危機(jī)的壓力讓中國制造業(yè)將“精益”重新納入視野。面對(duì)競爭日益殘酷的外部市場環(huán)境,企業(yè)決策者開始重視精細(xì)化管理,積極提升企業(yè)運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,降低物料庫存,提升質(zhì)量合格率,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
為此浙江大學(xué)西子研究院邀請(qǐng)多位原美國OTIS奧的斯公司、日商N(yùn)akayo通訊株式會(huì)社、AT&T美臺(tái)電訊公司、摩托羅拉公司原高管,并聯(lián)合國內(nèi)五百強(qiáng)制造企業(yè)西子聯(lián)合控股有限公司,共同為中國制造企業(yè)管理者打造了《向五百強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)》的系列培訓(xùn)班。以此引導(dǎo)中國制造管理者用世界先進(jìn)的管理體系為中國制造服務(wù),學(xué)習(xí)世界一流的管理理念助力中國制造進(jìn)一步騰飛!
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。
對(duì)于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對(duì)其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進(jìn)行《高績效現(xiàn)場管理》培訓(xùn)是一種最佳的選擇,F(xiàn)場的意義:唯一答案在現(xiàn)場,現(xiàn)場是管理水平的縮影,可以看出品質(zhì)、效率與綜合管理水平;現(xiàn)場目視管理很重要,它是企業(yè)的“名片”,可以實(shí)現(xiàn)“工廠營銷”。
本期培訓(xùn)班是《高績效現(xiàn)場管理》,已成功舉辦十余期,因其系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評(píng)價(jià),成為中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)課和必修課。

【學(xué)習(xí)收益】
1、 掌握生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)技巧,提高效率,有序完成任務(wù);
2、 掌握現(xiàn)場中的生產(chǎn)作業(yè)、物料、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的管理方法;
3、 掌握新5S現(xiàn)場管理中的目視、看板、定置管理等;
4、 掌握現(xiàn)場改善的系統(tǒng)工具和手法,提升成本意識(shí),降低生產(chǎn)損耗;
5、 短時(shí)間內(nèi)成為有能力建成自己企業(yè)的現(xiàn)場樣板車間的管理者。

【學(xué)員對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的高級(jí)經(jīng)理、規(guī)劃和控制部門主管、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工。
 
【課程學(xué)制】
1、課程費(fèi)用:16800元/單位,每家單位限4-6人報(bào)名。個(gè)人報(bào)名5800元/人。(包括培訓(xùn)費(fèi)、書籍講義費(fèi)、上課期間午餐費(fèi)、課間餐點(diǎn)費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書費(fèi)等),其它團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參加者費(fèi)用自理。
2、學(xué)習(xí)時(shí)間:2015年3月19-21日,3天2晚,案例分析+疑難問答+互動(dòng)培訓(xùn)+改善方案指導(dǎo),確保每家參訓(xùn)單位擁有一份改善方案。
3、學(xué)習(xí)地點(diǎn):浙江大學(xué)
 
【學(xué)業(yè)認(rèn)證】
完成全部課程,可獲得《浙江大學(xué)“向五百強(qiáng)學(xué)習(xí)之高績效現(xiàn)場管理”培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋浙江大學(xué)鋼印,并在浙江大學(xué)歸檔注冊(cè)。
 
【課程設(shè)置】
第一天 白天 
1、現(xiàn)場主管的角色定位 模擬生產(chǎn)游戲1:5SGame
標(biāo)桿參觀學(xué)習(xí):西子奧的斯
  2、現(xiàn)場的精益思想 
  3、主管如何管理人員 
  4、新5S的整理 
  5、新5S的整頓 
  6、新5S的清掃 
  7、新5S的安全 
  8、現(xiàn)場新5S的評(píng)估 
  9、設(shè)備的日常維護(hù) 
  10、設(shè)備的定期保養(yǎng) 
  11、設(shè)備綜合效率 
  12、備件規(guī)劃 
 晚上 改善方案撰寫、講師輔導(dǎo) 

第二天 白天 
1、原物料品質(zhì)交期管理 模擬生產(chǎn)游戲1;
模擬生產(chǎn)游戲2;
  2、在制品數(shù)量管理 
  3、成品庫存管理 
  4、庫存周轉(zhuǎn) 
  5、精益工廠 
  6、精益流程 
  7、看板拉動(dòng) 
  8、鼓緩沖繩 
  9、標(biāo)準(zhǔn)化 
 晚上 學(xué)員方案匯報(bào),講師點(diǎn)評(píng) 

第三天 白天 
1、目視管理 視頻案例1:AwarenessTest
視頻案例2:單工位生產(chǎn)
  2、品質(zhì)管控 
  3、設(shè)備校準(zhǔn) 
  4、現(xiàn)場診斷 
  5、持續(xù)改善 
  6、解決問題的方法和工具 
  7、新舊品管七大手法 
 
 


講師簡介

  李若望 老師
浙江大學(xué)西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師,浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作,著有《精益之旅》一書。獲美國匹茨堡州立大學(xué)工程碩士和北京大學(xué)光華管理學(xué)院高階管理碩士。曾先后服務(wù)于美國AT&T美臺(tái)電訊公司(領(lǐng)導(dǎo)AT&T臺(tái)灣獲得臺(tái)灣地區(qū)最高品質(zhì)獎(jiǎng))、臺(tái)灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司,擔(dān)任過品質(zhì)處處長、全球運(yùn)籌處處長、總廠長、總經(jīng)理等職務(wù)。
李老師擁有超過25年的精益生產(chǎn)、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年管理實(shí)務(wù)的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)中所存在的問題有獨(dú)到的見解,能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制出最適合的解決方案。李老師的培訓(xùn)課程善于突出課程的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員從思想理念上得到啟發(fā)、受益,并全面深入地掌握課程內(nèi)容。其部分服務(wù)客戶:西子聯(lián)合、萬馬集團(tuán)、中核集團(tuán)、一拖集團(tuán)、廣東機(jī)場集團(tuán)、星月集團(tuán)、寧波速普等。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:高績效現(xiàn)場管理培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:高績效現(xiàn)場管理培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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