中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2015年5月29–30日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
品牌實(shí)戰(zhàn)公開課：定位戰(zhàn)略沙盤課程，旨在通過消費(fèi)者細(xì)分戰(zhàn)略地圖的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決賣給誰，怎樣賣的問題；通過品牌定位資產(chǎn)屋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決品牌差異化、提升品牌溢價(jià)力；通過品牌落地一盤棋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您制定著眼3年鎖定1年的營銷落地方案。
課程詳情
我的品牌賣給誰？怎樣才能滿足他們的需求？他們不購買的障礙是什么？
我的品牌怎么定位？怎么獨(dú)一無二？我的品牌能溢價(jià)嗎？能更有價(jià)嗎？
我該花多少錢打品牌？我打品牌的錢浪費(fèi)了多少？
《品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤》旨在通過消費(fèi)者細(xì)分戰(zhàn)略地圖的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決賣給誰，怎樣賣的問題；通過品牌定位資產(chǎn)屋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決品牌差異化、提升品牌溢價(jià)力；通過品牌落地一盤棋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您制定著眼3年鎖定1年的營銷落地方案。
課程特色
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)沙盤》模擬真實(shí)的生意環(huán)境，將學(xué)員分為6-7個(gè)相互競爭的第三方公司分別提案，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃展開，借助形象直觀的沙盤道具，完成3-5輪模擬企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的推演過程。課程上講師通過運(yùn)用分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、集中研討、專家點(diǎn)評等多種方式，確保學(xué)員學(xué)以致用。
課程大綱
第一章：相信品牌的力量
◆什么是品牌
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某沐浴品牌重新定位后生意反超7倍
◆品牌工作三件事
◆生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
◆WHO
◆WHAT
◆HOW
第二章：品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣給誰（WHO）
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某洗發(fā)水品牌目標(biāo)消費(fèi)者錯(cuò)位案例
◆消費(fèi)者細(xì)分
◆市場布局與消費(fèi)者細(xì)分
◆渠道布局與消費(fèi)者細(xì)分
◆城市布局與消費(fèi)者細(xì)分
◆價(jià)格布局與消費(fèi)者細(xì)分
◆目標(biāo)消費(fèi)者定位
◆核心目標(biāo)與品類/品牌生意
◆戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品線/營銷驅(qū)動(dòng)
◆影子目標(biāo)與生意發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某戶外服裝品牌目標(biāo)消費(fèi)者定位案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤演練】通過模擬經(jīng)營，練習(xí)消費(fèi)者需求矩陣圖
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某衛(wèi)生巾品牌消費(fèi)者行為洞察案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤演練】通過模擬經(jīng)營，練習(xí)消費(fèi)者購買路線圖
第三章：品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣什么（WHAT）
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某洗發(fā)水品牌差異化定位案例
◆品牌定位資產(chǎn)屋解析
◆策略性品牌資產(chǎn)與生意增長杠桿
◆核心品牌資產(chǎn)與差異化競爭力
◆品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠和口碑
◆執(zhí)行性品牌資產(chǎn)與低成本營銷推廣
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某牛奶品牌策略性品牌資產(chǎn)定位實(shí)戰(zhàn)案例
某某戶外服裝品牌定位五部曲實(shí)戰(zhàn)案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤演練】通過模擬經(jīng)營，進(jìn)行策略性品牌資產(chǎn)定位練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第四章：品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——怎么賣（HOW）
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某洗發(fā)水品牌推廣規(guī)劃案例
◆品牌推廣四步曲
◆目標(biāo)規(guī)劃
◆產(chǎn)品規(guī)劃
◆市場規(guī)劃
◆推廣規(guī)劃
◆工具導(dǎo)入：產(chǎn)品地圖九宮格
◆工具導(dǎo)入：增長戰(zhàn)略四象限圖
◆工具導(dǎo)入：營銷規(guī)劃一盤棋
實(shí)戰(zhàn)案例分享：某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第五章：互動(dòng)與討論特別專題——對于現(xiàn)階段品牌工作的思考
◆立刻停止做什么？
◆立刻開始做什么？
◆長久堅(jiān)持做什么？
課程對象
總經(jīng)理；市場總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；營銷管理人員
講師簡介
李鈺晟 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1997年加入寶潔公司市場部，曾經(jīng)先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經(jīng)理，期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎(jiǎng)與總裁勉勵(lì)獎(jiǎng)；2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān)，先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5年翻一番以上；2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。
曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設(shè),此后在實(shí)踐中更摸索出“多品牌架構(gòu)羅盤”，“品牌鉆石定位”，“品牌管理4A模型”等多項(xiàng)品牌工具與模型，并成功導(dǎo)入海南航空、廈門翔業(yè)集團(tuán)、三一重工、中國恒天、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、元禾控股等B2B企業(yè)。
主講課程
品牌力：《多品類多品牌組合戰(zhàn)略》；《中外品牌大對決》
產(chǎn)品力：《新品上市管理》；《產(chǎn)品管理的市場研究》
營銷力：《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》；《媒介策略與規(guī)劃管理》《品牌終端化》
服務(wù)客戶
佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC、南孚電池、廣州立白，中國移動(dòng)、伊利、維達(dá)、絲寶潔婷、海爾、金龍魚、網(wǎng)易、歐萊雅、中糧、益海嘉里、潔柔、中興通訊、海南航空等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：品牌實(shí)戰(zhàn)公開課：定位戰(zhàn)略沙盤
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：品牌實(shí)戰(zhàn)公開課：定位戰(zhàn)略沙盤 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||