【課程背景】
　　在戰(zhàn)略制勝的時代，新的機遇與挑戰(zhàn)輪番上演，園區(qū)產業(yè)投資企業(yè)及園區(qū)經營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野，對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。2015年將帶著最前沿的園區(qū)運營原理、操作流程與實戰(zhàn)技巧，從“科學研判經濟發(fā)展形勢、著力解決實際問題”出發(fā)，為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的高級管理人員搭建園區(qū)地產專業(yè)學習交流平臺，構建政企溝通橋梁，共同探討新機遇下的產業(yè)地產營銷與招商等熱點話題，共同開創(chuàng)產業(yè)地產的燦爛輝煌！

【課程特色】
　　市場錘煉、濃縮精華根據(jù)行業(yè)發(fā)展中的實際問題,課程設置注重創(chuàng)新與實用,培訓內容涵蓋八大模塊，以專業(yè)化、系統(tǒng)化、國際化、案例化視角探討產業(yè)園區(qū)的運營，為企業(yè)家投資決策樹信心，落實園區(qū)運營出謀略。

【課程收益】
1.全力塑造七大核心能力：行業(yè)判斷能力、政府協(xié)調能力、品牌營銷能力、系統(tǒng)把控能力、團隊領導能力、融資整合能力；

　　2.圍繞園區(qū)的發(fā)展與運營等問題深入討論，幫助地方政府或地產商在園區(qū)產業(yè)發(fā)展問題上明確方向與重點；

　　3.從園區(qū)管理實踐出發(fā)，用經典理論和實踐案例，使學員在較短時間內掌握國內外園區(qū)發(fā)展情況,掌握園區(qū)管理和創(chuàng)新服務的基本理論和操作方法，指導和提升園區(qū)高級管理人員的創(chuàng)新發(fā)展能力；

　　4.讓產業(yè)地產開發(fā)商、投資商清晰的認識到產業(yè)地產的盈利模式和產業(yè)地產的可操作性，以彌補多數(shù)產業(yè)園區(qū)對產業(yè)地產運營方面專業(yè)性的不足。

【課程特點】
　　實戰(zhàn)性強：基于行業(yè)咨詢培訓和標桿地產的實踐經驗，確保課程內容、工具方法、案例對地產企業(yè)工程部的實戰(zhàn)性；

　　針對性強：基于課前對客戶單位需求的充分調研，確保內訓對客戶企業(yè)的針對性；

　　教學交流：學員提交有關課程的問題清單→針對問題講授課程→課堂討論相關問題→生成關鍵點問題→形成解決方案。老師實戰(zhàn)經驗非常豐富，歡迎學員自帶問題到課堂提問解決。

【教學模式】
工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答+實效改進


課程大綱
【課程設置】
第一講：園區(qū)項目內涵解讀與解析

第二講：園區(qū)項目投資理由與研判

第三講：園區(qū)項目拓展謀略與攻堅

第四講：園區(qū)項目綜合定位與謀劃

第五講：園區(qū)項目土地性質與選擇

第六講：園區(qū)項目規(guī)劃功能與配置

第七講：園區(qū)項目建筑產品與設計

第八講：園區(qū)項目工程建設與管理

第九講：園區(qū)項目招商策略與實戰(zhàn)

第十講：保障服務體系建立與運用

第十一講：園區(qū)項目運營專業(yè)與能力

第十二講：園區(qū)項目盈利模式與選擇
 
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經理、事業(yè)部負責人、開發(fā)負責人及產業(yè)園區(qū)投資、建設和營運的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領導。