中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2650元/人(含教材、證書、午餐、茶點等費用)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
本課程將講授新舊的QC手法的運作機(jī)制,詳細(xì)闡述品管小組團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,應(yīng)用技巧,通過課堂上大量的有針對性的練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握質(zhì)量問題分析與解決的精義,能極大的改善問題分析與解決的能力,并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題。培訓(xùn)效果立竿見影
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握品質(zhì)的基本概念、基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
掌握結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法、步驟
掌握新舊QC七大手法的制作和應(yīng)用
課程詳情
培訓(xùn)證書
參加本課程將頒發(fā)“新舊QC七大手法”培訓(xùn)證書
培訓(xùn)背景
日本產(chǎn)品從次品代名詞“東洋貨”經(jīng)過30年的努力,一躍成為精品的“日本貨”, 其間與日本企業(yè)真正地全面地采用了美國人發(fā)明的質(zhì)量管理方法 - 特別是美國的質(zhì)量管理大師戴明的質(zhì)量管理思想。后來者將工廠經(jīng)常使用的基本質(zhì)量管理工具歸納為7種:檢查單,柏拉圖、因果圖,直方圖,散布圖,控制圖和趨勢圖。無論是SPC和8D等質(zhì)量管理手段,其中都運用了這7個或部分手法。九十年代隨著信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理能力的發(fā)展,又出現(xiàn)了新7大手法,主要側(cè)重于解決疑難雜癥,側(cè)重于管理思路的拓展。
本課程將講授新舊的QC手法的運作機(jī)制,詳細(xì)闡述品管小組團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,應(yīng)用技巧,通過課堂上大量的有針對性的練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握質(zhì)量問題分析與解決的精義,能極大的改善問題分析與解決的能力,并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題。培訓(xùn)效果立竿見影
課程目標(biāo)
掌握品質(zhì)的基本概念、基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
掌握結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法、步驟
掌握新舊QC七大手法的制作和應(yīng)用
課程教授方法
企業(yè)的各級管理者、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、生產(chǎn)控制工程師等。
課程對象
l 質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、班組長及與質(zhì)量相關(guān)人士
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
質(zhì)量例子的啟發(fā)
學(xué)習(xí)小組建立及討論
課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹
二、質(zhì)量基礎(chǔ)知識
質(zhì)量基本概念
質(zhì)量發(fā)展史
什么是“質(zhì)量”
質(zhì)量Kano模型
典型質(zhì)量事故及問題來源
基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
數(shù)據(jù)類型
總體和樣本
統(tǒng)計的含義
數(shù)據(jù)的分布
衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
練習(xí):統(tǒng)計量計算
問題的分類
不同問題的解決方法
解決問題的工具介紹(新舊QC手法)
三、清晰地定義問題
為什么要定義問題
定義量化指標(biāo)
問題陳述的原則
檢查表講解
練習(xí):查檢表制作
目標(biāo)陳述
四、測量焦點問題的現(xiàn)狀
問題的現(xiàn)況分析
直方圖講解
練習(xí):直方圖制作
確定問題的焦點
層別法講解
柏拉圖講解
練習(xí):柏拉圖制作
五、分析和驗證問題的根本原因
原因分析的基本原則
挖掘潛在的根本原因
魚骨圖講解
練習(xí):魚骨圖制作
關(guān)聯(lián)圖講解
練習(xí):關(guān)聯(lián)圖制作
親和圖講解
練習(xí):親和圖制作
潛在根本原因的篩選
矩陣圖講解
練習(xí):矩陣圖制作
驗證根本原因
散布圖講解
練習(xí):散布圖制作
相關(guān)與因果的誤區(qū)
六、改善根本原因
挖掘潛在的根本原因解決方案
系統(tǒng)圖講解
練習(xí):系統(tǒng)圖制作
挖掘潛在的根本原因解決方案
矩陣數(shù)據(jù)分析法講解
解決方案的實施
網(wǎng)絡(luò)圖講解
練習(xí):網(wǎng)絡(luò)圖制作
七、效果評估和維持改善成果
改善成果確認(rèn)
趨勢圖講解
制定應(yīng)急解決對策流程
PDPC法講解
練習(xí):PDPC法制作
八、總結(jié)與回顧
分析與解決問題的方法和工具回顧
正確認(rèn)識和使用QC工具
行動創(chuàng)新
學(xué)員行動計劃
學(xué)習(xí)小組評比
講師簡介
宋老師 老師
【講師資質(zhì)】
√ 華中理工大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)士 √ 復(fù)旦大學(xué) 哲學(xué)碩士研究生
√ SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓(xùn)講師 √ IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶
【講師介紹】
宋老師老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機(jī)械制造專業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位,后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理哲學(xué)專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋老師老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓(xùn)講師,在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進(jìn)技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)。從事培?xùn)師工作以來,他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。
【授課特點】
宋老師老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理,提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋老師老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)這些標(biāo)準(zhǔn)和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進(jìn)其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋老師老師的培訓(xùn)風(fēng)格。
【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
ISO9001系列 實驗設(shè)計(DOE) 精益生產(chǎn)類工具
EHS系列 質(zhì)量功能展開(QFD) 六西格瑪類工具
ISO/TS6949系列 質(zhì)量控制環(huán)(QCC) 流程管理和流程優(yōu)化
汽車業(yè)美國AIAG系列工具 問題解決方法(8D)
汽車業(yè)德國VDA系列 有效問題解決
CQI系列、MMOG和Q1 質(zhì)量成本管理
ISO/IEC17025系列
課程對象
備 注
課程名稱:新舊QC七大手法
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |