中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015年3月21–22日 |
課程費(fèi)用：2500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
如何通過(guò)構(gòu)建一流房地產(chǎn)人力資源管理平臺(tái)，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？房地產(chǎn)人力資源管理工作的精髓何在？如何通過(guò)高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效？如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)支持這些相關(guān)管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行？
本課程立足于房地產(chǎn)行業(yè)，結(jié)合大量房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)人力資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，幫您構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理平臺(tái)，為企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，構(gòu)建房地產(chǎn)一流人力資源管理平臺(tái)，快速提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效！
課程詳情
房地產(chǎn)企業(yè)CEO、高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、薪酬績(jī)效管理人員等。
【課程大綱】
一、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程
2、房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4、房地產(chǎn)企業(yè)生命周期與管理重點(diǎn)
5、房地產(chǎn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與職業(yè)化管理平臺(tái)
6、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的特點(diǎn)：案例分析
7、房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化與專業(yè)化結(jié)合
8、房地產(chǎn)企業(yè)核心管理系統(tǒng)：
9、目標(biāo)管理系統(tǒng)
10、計(jì)劃管理系統(tǒng)
11、人力資源支持系統(tǒng)
二、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的核心：計(jì)劃目標(biāo)管理系統(tǒng)
1、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理現(xiàn)狀
2、房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)（組成、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)）
3、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理的思想、流程與體系
4、目標(biāo)管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)提出的管理要求
5、房地產(chǎn)企業(yè)各崗位目標(biāo)的科學(xué)設(shè)計(jì)（依據(jù)職責(zé)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境）
6、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理/部門總監(jiān)/部門經(jīng)理/員工等崗位目標(biāo)設(shè)定技巧
7、各崗位員工目標(biāo)的管理-工作契約
8、各崗位工作目標(biāo)的日常管理系統(tǒng)
9、如何確保設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
10、案例研究：國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)集團(tuán)公司計(jì)劃目標(biāo)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)案例（含此房地產(chǎn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)年計(jì)劃實(shí)例）
三、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理重心：績(jī)效考核系統(tǒng)
1、建立房地產(chǎn)企業(yè)以計(jì)劃目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效考核系統(tǒng)
2、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（工作目標(biāo)、工作表現(xiàn)）
3、績(jī)效考核程序與方法
4、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
5、綜合性績(jī)效考核練習(xí)
6、案例分析：一個(gè)杰出的房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例
四、房地產(chǎn)人力資源管理基礎(chǔ)：組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位管理系統(tǒng)
1、如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)人力資源的科學(xué)化管理
2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)化管理基礎(chǔ)--職位管理
3、職位描述概括與內(nèi)涵
4、職位描述流程與技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)--典型職位描述
6、房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)
7、案例分析：研討國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置的對(duì)比分析
五、房地產(chǎn)人力資源管理的關(guān)鍵：薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
1、建立房地產(chǎn)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的原則
2、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的要素
3、房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查
4、如何利用市場(chǎng)薪酬調(diào)查的結(jié)果
5、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬水平的確定
6、如何設(shè)計(jì)崗位工資系統(tǒng)
7、房地產(chǎn)企業(yè)激勵(lì)性報(bào)酬的設(shè)計(jì)
8、房地產(chǎn)企業(yè)留才策略
9、財(cái)富俱樂(lè)部的價(jià)值和操作
10、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬總額的控制
11、案例研究：一個(gè)成功的房地產(chǎn)集團(tuán)公司薪酬案例
講師簡(jiǎn)介
曹老師 老師
中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA客座教授，清華EMBA碩士。清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA客座教授，國(guó)內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理咨詢專家，北京某知名咨詢公司首席房地產(chǎn)全面預(yù)算管理咨詢師，溫州市、紹興市政府特邀訪問(wèn)學(xué)者。這個(gè)課程是曹老師十年地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的濃縮，各種流程、組織、表單、分析工具可以幫助學(xué)員企業(yè)迅速掌握技能，建立適合自己企業(yè)的系統(tǒng)。曹老師主持過(guò)100多家大中型房地產(chǎn)集團(tuán)公司的管理顧問(wèn)工作，在地產(chǎn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略和組織管理領(lǐng)域、計(jì)劃管理領(lǐng)域、人力資源管理領(lǐng)域、全面預(yù)算和成本控制管理領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理解決方案，目前是多家地產(chǎn)集團(tuán)公司董事會(huì)管理顧問(wèn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理與薪酬設(shè)計(jì)創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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