 供應鏈行業(yè)唯一權威證書；
 最系統(tǒng)的供應鏈管理學習體系：理念、工具、方法充分結合；
 最完善的服務體系：2006年至今持續(xù)8年認證培訓經驗；
 最超值的課程享受：供應鏈運營熱點難點問題專場研討、行業(yè)最新動態(tài)分享、優(yōu)秀學員師資培育；
 最強大的師資陣容：20年以上行業(yè)實戰(zhàn)經驗講師聯(lián)袂，理論結合實踐，助力職業(yè)經理人及其企業(yè)提升核心競爭力；

 最活躍的供應鏈交流平臺：共享華南區(qū)最具專業(yè)、最具規(guī)模的人脈資源。

 【核心課程】
 《供應鏈管理：核心與基礎》
 《采購策略與流程》
 《供應鏈計劃與庫存控制》
 《物流交付流程與實施》
 《供應鏈運營新模式》
 《供應鏈運營沙盤演練》

 【認證說明】
 通過所有模塊的學習并參加全國統(tǒng)考，成績合格后可獲得：
 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《供應鏈管理運營經理》管理證書；

 【增值服務】
 重復聽課：
 一次交費2年免費聽課服務；

 班委制：
 各班組建班委會，班主任全程配合班委會，為您提供精心、精致、精整、精深的專業(yè)服務；

 專場研討：
 針對學員關注的行業(yè)熱點、難點問題舉辦專場研討會；


課程大綱
模塊名稱-課程綱要
課時
費用
模塊一：供應鏈管理：核心與基礎
2天
2500元
Ø供應鏈管理的基本概念
ØSCM的經濟學意義
Ø供應鏈管理要素
Ø企業(yè)商業(yè)模式與供應鏈管理戰(zhàn)略
Ø供應鏈管理運營模式和策略
Ø供應鏈結構體系框架
Ø供應鏈伙伴關系和組織
Ø供應鏈管理的績效評價
Ø供應鏈風險管理
Ø模塊主題討論
模塊二：采購策略與流程
2天
2800元
Ø采購技術在全球的發(fā)展
Ø供應戰(zhàn)略
Ø戰(zhàn)略采購
Ø基本采購流程
Ø采購組織管理
Ø供應商開發(fā)和管理最佳實踐
Ø訂單驅動下采購與生產的聯(lián)動
ØERP/MRP的作用和運用
Ø采購成本管理
Ø進向物流控制
Ø采購過程的風險管理
Ø模塊主題討論
模塊三：供應鏈計劃與庫存控制
2天
2800元
Ø供應鏈需求預測
Ø預測方法和預測風險管理
Ø供應鏈綜合計劃及其策略
Ø供應鏈供給和需求計劃（S&OP）
Ø供應鏈運營協(xié)調機制
Ø供應鏈上的庫存分布和庫存形式
Ø周轉性庫存的確定和控制
Ø安全庫存的確定和控制
Ø庫存優(yōu)化的方法
Ø模塊主題討論
模塊四：物流交付流程與實施
2天
2800元
Ø供應鏈物流管理整合
Ø物流外包和自營的決策分析
Ø供應鏈物流網絡規(guī)劃
Ø物流服務策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流運營管理
Ø實物配送與電子商務交付
Ø延遲策略與物流增值業(yè)務
Ø物流信息系統(tǒng)
Ø模塊主題討論
模塊五：供應鏈運營新模式
1天
2500元
Ø代購代銷、供應鏈融資、國際服務
Ø從貿易商和代理商轉型的供應鏈采購/銷售服務模式
Ø供應鏈融資：模式、方法和風險控制
Ø以國際運營為核心的供應鏈服務模式
Ø模塊主題討論
模塊六：供應鏈運營沙盤演練
1天
2500元
Ø通過“扮演”供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行角色轉換，讓參與者對運籌方法、財務知識、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供應鏈上的各部門角色和職責，通過模擬推演讓企業(yè)供應鏈運作績效得到顯著優(yōu)化。


講師簡介
嚴老師 維資深講師/高級顧問
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學，獲航空工程學士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院（MSM）工商管理碩士。曾任中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司各類中高級管理職務。20年供應鏈管理及戰(zhàn)略投資實戰(zhàn)經驗和培訓經歷，授課時善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識框架，提升管理理念。

梅老師 資深講師/高級顧問
安徽財貿學院國際經濟與貿易專業(yè)及北京大學深圳研究生院法學專業(yè)本科畢業(yè)，具有20年以上供應鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實踐經驗和理論造詣；

曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機部件制造企業(yè)、法資智慧設備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔任采購高管職務，現任職于全球最大的EMS企業(yè)之一（財富500強企業(yè)）；在構建和培訓公司采購團隊，帶領團隊完成新物料開發(fā)、新供應商開發(fā)、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經驗。

顧老師 資深講師/高級顧問
臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士，美國德州大學IE工業(yè)工程碩士，曾任Red Chamber物流經理，臺灣生產力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經理，EDEK電子公司、洛杉磯海產經銷配送公司物流經銷經理、FOXCONN集團供應鏈管理經理。

30年以上物流、采購、供應鏈領域工作經驗，為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等管理咨詢。

黎老師 資深講師/高級顧問
華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院高級管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師；暨南大學管理學院EDP特聘講師；清華大學/同濟大學相關培訓專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；快步易捷供應鏈咨詢高級顧問；科龍集團物流/營銷總監(jiān)，采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長；“安泰達”物流董事；曾主持、參與數十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢，超過30年的供應鏈管理經驗和物流專業(yè)經歷。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。

彭老師 資深講師/高級顧問
擁有20年的理論教學、實習教學及教學管理工作。曾任珠江物流有限公司市場總監(jiān)，現任某知名物流公司副總；全程參與鹽田物流項目規(guī)劃及研究，并參加公司在鹽田港后方陸域四個地塊（ 30 多萬平米）多項物流業(yè)務的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設。擅長將理論知識與實踐經驗融會貫通，既能做到嚴謹細致，又能做到生動趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開展過物流與供應鏈管理相關內訓。

王國文博士 高級講師
CSCMP（美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會）中國首席代表、專家委員會主席；經濟學博士，管理學博士后；綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）物流與供應鏈管理研究中心主任。在供應鏈管理領域有近20年的工作經驗，編輯出版供應鏈管理方面的專著四部，發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經在全球范圍內發(fā)表。


課程對象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、供應鏈服務業(yè)、國際貿易企業(yè)的中高級管理人員；
從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、庫存管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。

【報考條件】
大�；蛞陨蠈W 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作3年或以上；
大專以下學 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作5年或以上。