中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn),使學(xué)員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗,理解和掌握5S項目的具體開展方法,展開5S的步驟,5S的原理,與此同時S有關(guān)的工具的應(yīng)用。
課程詳情
5S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的1套管理活動,主要包括以下內(nèi)容:
整理(SEIRI):區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉。
整頓(SEITON):要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊,明確地標示。
清掃(SEISO):清除場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
清潔(SEIKETSU):將前3S做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。
素養(yǎng)(SHITSUKE):人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。
培訓(xùn)班效益:
5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行。在一切改進活動中,5S是最基礎(chǔ)的管理項目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起,如果將5S的精髓和做法,付諸于行動,并強化員工的品質(zhì)意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認真、規(guī)范的好習(xí)慣,定能使企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),提升企業(yè)的競爭實力。
前3S是這5個S的基礎(chǔ),第5個S,即素養(yǎng)是5S的目的,達成5S的橋梁則是第4個S。
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
1. 5S的原理
2. 展開5S的步驟
3. 5S項目的具體開展方法
4. 與此同時S有關(guān)的工具的應(yīng)用
課程大綱
第一部分什么是5S
5S的來源
5S的三個主要目標
5S的作用
5S與其它改進工具的關(guān)系
5SVideo錄像(5S簡介)
第二部分 5S的應(yīng)用
支柱一,分類
- 分類的作用
- 分類的準備
- 分類的推行要領(lǐng)和步驟
- 5S紅標簽行動
- 分組練習(xí)及錄像
支柱二,定置
- 三定(定名、定量、定位)的意義
- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟
- 目視化管理的三個法寶
- 分組練習(xí)及錄像
支柱三,清掃
- 清掃的作用
- 推行要領(lǐng)
- 清掃點檢表
- 清掃的職責(zé)
- 分組練習(xí)及錄像
支柱四,標準化
- 標準化的作用
- 經(jīng)驗總結(jié)和建議
- 標準化的好處
- 分組練習(xí)及錄像
支柱五,保持
- 形成習(xí)慣的轉(zhuǎn)變
- 5S審核
- 保持的工具和技術(shù)
- 5S示例
- 5S總結(jié)
- 分組練習(xí)及錄像
第三部分 如何實施5S
5S推進階段的8大要訣
5S體系的建立
5S推進步驟
- 局部推進5S的方法和步驟
- 全面推進5S的方法和步驟
課程對象
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。 對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;
講師簡介
渠志榮 老師
1、工學(xué)學(xué)士
2、精益大師
3、六西格瑪黑帶
渠志榮女士曾供職于美國制造業(yè)公司,主要負責(zé)公司的質(zhì)量和精益工作。建立和管理公司質(zhì)量體系,負責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理、顧客投訴的處理,內(nèi)部質(zhì)量的控制,質(zhì)量工具的實施和質(zhì)量培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)完成公司總部要求的制勝認證—質(zhì)量銅牌的工作。
渠志榮女士的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,工作作風(fēng)嚴謹、細致,追求精益求精。她尤精于質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)核心工具技術(shù),為所供職企業(yè)的精益推廣提供了卓越的貢獻。
她的特點是:嚴謹細致,注重培訓(xùn)技巧,課堂氣氛輕松活躍,深受學(xué)員及企業(yè)好評。
課程對象
備 注
課程名稱:現(xiàn)場5S管理專題培訓(xùn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)場5S管理專題培訓(xùn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |