中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年3月30–31日 |
課程費(fèi)用：2600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)，使學(xué)員理解和掌握5S中的每個(gè)S所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，理解和掌握5S項(xiàng)目的具體開展方法，展開5S的步驟，5S的原理，與此同時(shí)S有關(guān)的工具的應(yīng)用。
課程詳情
整理（SEIRI）：區(qū)分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。
整頓（SEITON）：要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。
清掃（SEISO）：清除場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
清潔（SEIKETSU）：將前3S做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。
素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。
培訓(xùn)班效益：
5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實(shí)行。在一切改進(jìn)活動(dòng)中，5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，定能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競爭實(shí)力。
前3S是這5個(gè)S的基礎(chǔ)，第5個(gè)S，即素養(yǎng)是5S的目的，達(dá)成5S的橋梁則是第4個(gè)S。
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個(gè)S所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
1. 5S的原理
2. 展開5S的步驟
3. 5S項(xiàng)目的具體開展方法
4. 與此同時(shí)S有關(guān)的工具的應(yīng)用
課程大綱
第一部分什么是5S
5S的來源
5S的三個(gè)主要目標(biāo)
5S的作用
5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系
5SVideo錄像（5S簡介）
第二部分 5S的應(yīng)用
支柱一，分類
- 分類的作用
- 分類的準(zhǔn)備
- 分類的推行要領(lǐng)和步驟
- 5S紅標(biāo)簽行動(dòng)
- 分組練習(xí)及錄像
支柱二，定置
- 三定（定名、定量、定位）的意義
- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟
- 目視化管理的三個(gè)法寶
- 分組練習(xí)及錄像
支柱三，清掃
- 清掃的作用
- 推行要領(lǐng)
- 清掃點(diǎn)檢表
- 清掃的職責(zé)
- 分組練習(xí)及錄像
支柱四，標(biāo)準(zhǔn)化
- 標(biāo)準(zhǔn)化的作用
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和建議
- 標(biāo)準(zhǔn)化的好處
- 分組練習(xí)及錄像
支柱五，保持
- 形成習(xí)慣的轉(zhuǎn)變
- 5S審核
- 保持的工具和技術(shù)
- 5S示例
- 5S總結(jié)
- 分組練習(xí)及錄像
第三部分 如何實(shí)施5S
5S推進(jìn)階段的8大要訣
5S體系的建立
5S推進(jìn)步驟
- 局部推進(jìn)5S的方法和步驟
- 全面推進(jìn)5S的方法和步驟
課程對(duì)象
本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。 對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；
講師簡介
渠志榮 老師
1、工學(xué)學(xué)士
2、精益大師
3、六西格瑪黑帶
渠志榮女士曾供職于美國制造業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量和精益工作。建立和管理公司質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理、顧客投訴的處理，內(nèi)部質(zhì)量的控制，質(zhì)量工具的實(shí)施和質(zhì)量培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)完成公司總部要求的制勝認(rèn)證—質(zhì)量銅牌的工作。
渠志榮女士的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，追求精益求精。她尤精于質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)核心工具技術(shù)，為所供職企業(yè)的精益推廣提供了卓越的貢獻(xiàn)。
她的特點(diǎn)是：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重培訓(xùn)技巧，課堂氣氛輕松活躍，深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：現(xiàn)場5S管理專題培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)場5S管理專題培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||