中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 無錫 2015年7月15–16日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
企業(yè)中高層管理者
課程背景
領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉是由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯•M•庫澤斯和巴里•Z•波斯納(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 經(jīng)過近30年的研究, 總結(jié)出的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為實踐” 。
自上世紀80年代初，庫澤斯和波斯納一直致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究工作。他們通過對400多萬領(lǐng)導(dǎo)者的訪談和數(shù)據(jù)調(diào)查，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所必須擁有的五項行動。分別為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動員大家自愿在組織中成就卓越。就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過努力帶領(lǐng)團隊，把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把分裂化為團結(jié)，把風(fēng)險化為回報。就是將挑戰(zhàn)性的機會轉(zhuǎn)化為巨大的成功。
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力定義
1. 課程目標
2. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
3. 小組討論：個人或團隊最佳領(lǐng)導(dǎo)實踐分享
二、LPI領(lǐng)導(dǎo)力測評的反饋與解讀
1. 領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
2. 360度領(lǐng)導(dǎo)行為評估報告（LPI）
3. 小組討論：如何有效獲取別人對我的反饋
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行為
1.以身作則 – 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽，增強團隊凝聚力
①明確自己的理念，找到自己的心聲
②建立共同的理念，找出共同的心聲
③言行一致，為他人樹立榜樣
2.共啟愿景 – 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力
①如何展望未來，想象出令人激動的未來景象
②如何和團隊成員一起撰寫共同的愿景
③如何感召團隊成員為共同愿景自覺努力，自愿貢獻
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 –培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越，不斷更新工作流程
①通過不斷變化、成長、發(fā)展、革新，帶領(lǐng)團隊獵尋發(fā)展機遇
②小組討論：對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行分析，找出核心工作環(huán)節(jié)
③主動嘗試和創(chuàng)新，不斷從“小”成功和“小”失敗中學(xué)習(xí)提高
④小組討論：對現(xiàn)有核心工作環(huán)節(jié)進行革新
4.使眾人行 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團隊的教練能力
①通過強調(diào)共同目標和建立信任來促進合作
②如何設(shè)立團隊共同的工作目標
③如何對團隊成員的重要工作目標進行分解和有效衡量
④通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強和發(fā)展他人的實力
⑤如何定崗及分配好關(guān)鍵性的工作
⑥如何對團隊進行有效授權(quán)，提升他人工作的主動性
5.激勵人心 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力
①通過表彰團隊個人的卓越表現(xiàn)來認可他人
②如何有效吸引和激勵團隊優(yōu)秀人才
小組分享：人才吸引和激勵的最佳實踐
③通過創(chuàng)造集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
④如何釋放他人的潛能和激情
⑤如何塑造企業(yè)文化
四、領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑的成諾 – 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動
①列出你在本次研討會中的主要學(xué)習(xí)收獲
②列出你打算如何采取下一步行動來應(yīng)用這些體會（明確三到五個你會投入實施的具體行動步驟）
③領(lǐng)導(dǎo)力提升承諾：與你的伙伴討論你的行動計劃，每個月進行電話分享
講師簡介
季益祥 老師
愛問（上海）管理咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人；企業(yè)教練、資深講師、體驗式培訓(xùn)專家；浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波經(jīng)理學(xué)院、中油陽光培訓(xùn)學(xué)校、神州數(shù)碼管理學(xué)院等多家高校及機構(gòu)特聘講師；
香港行動教練研究院教授；國際行動教練協(xié)會認證導(dǎo)師；韓國《Coaching for You®》課程認證講師；埃里克森國際學(xué)院認證教練；美國《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力™》認證講師；
浙江大學(xué)MBA，曾先后服務(wù)于多家知名跨國制藥公司，如華瑞制藥、瑞典阿斯特拉、英國捷利康、美國禮來等，歷任銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。季益祥老師有12年培訓(xùn)經(jīng)驗，5年教練經(jīng)驗，每年主講近200場的教練培訓(xùn)課程，每年一對一教練時間超過300小時，是國內(nèi)教練課程天數(shù)最多、客戶基礎(chǔ)最大、口碑最好的講師之一。
部分服務(wù)企業(yè)：
希捷科技、可口可樂、路威酩軒、冰雪皇后、相宜本草、成都鐵路局、三櫻包裝、四川報業(yè)、上海地鐵、華誼集團、華東電網(wǎng)、益民集團、中國石油、上海石油天然氣、天津中油、天津中水、安居客、紅星美凱隆、華潤微電子、聯(lián)想科技、航天八部、港華燃氣、頂新集團、聯(lián)華華商、麥德龍、阿里巴巴、大星電子、高德電子、陽立電子、泰普森集團、復(fù)地房產(chǎn)、福記逸高、知客教育、啟迪教育、浙大咨詢、合致行、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)、卓一企管、上海電視臺、S&A國際設(shè)計所、美特斯邦威
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||