培訓對象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經理、企業(yè)的薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理、辦公室管理人員及經理助
理、法律秘書及法務代表

課程背景
員工工傷將對企業(yè)的人力資源成本產生直接影響，甚至因此造成企業(yè)倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業(yè)該承擔怎樣的責任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風險？

課程大綱
一、工傷認定
1、陪客戶時喝酒喝傷是否屬于工傷？
2、對工作時間、工作地點、工作原因的理解
3、上下班途中的工傷問題
4、出差期間的工傷問題
5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？
6、職業(yè)病員工的工傷認定問題
二、傷殘等級鑒定
1、何時進行傷殘等級鑒定？
2、傷殘等級鑒定的流程如何？
3、傷殘等級鑒定的后果是什么？
4、員工拒不進行傷殘等級鑒定，如何處理？
三、工傷保險成本及工傷保險待遇
1、工傷保險費成本分析
2、工傷保險待遇的具體內容
3、關于工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析
4、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
5、關于工傷保險待遇與人身侵權損害賠償的對比分析
四、工傷管理實務問題處理與工傷風險控制:
1、勞務派遣員工工傷該如何處理？
2、招用非全日制、實習、退休、內退、協(xié)保、借調等特殊人員的工傷風險及控制;
3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務派遣”等工傷風險及控制;
4、如何解除或終止工傷職工的勞動關系？
5、如何有效運用商業(yè)保險？
6、如何看待"工傷一次性私了協(xié)議"？ ......
五、互動交流、案例分享