中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2015年12月18–19日廣州　2015年10月30–31日
深圳　2015年8月21–22日
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)�；诮巧ㄎ坏娜肆Y源管理課程幫助企業(yè)的部門經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊(duì)、選拔、測(cè)評(píng)員工的方法，快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義
學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合、有效實(shí)施對(duì)本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制和員工任職資格評(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)施物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)與績(jī)效管理的一系列技能和技巧



課程詳情
課程背景
在企業(yè)的管理過(guò)程中，很多職能部門的經(jīng)理人認(rèn)為人力資源管理是人力資源部門的事情，自己只需要負(fù)責(zé)好本崗位的業(yè)務(wù)管理，其是這是一個(gè)誤區(qū)，不懂人力資源的管理又如何能有效的管理好專業(yè)的業(yè)務(wù)呢。人才是每一位管理者手中的最大資源，只有將業(yè)務(wù)管理過(guò)程中將人力資源工作與人力資源部門進(jìn)行有效的分工與合作，清淅各位的角色定位，才能更好的提升價(jià)值。

現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程幫助企業(yè)的部門經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊(duì)、選拔、測(cè)評(píng)員工的方法，快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率

課程目標(biāo)
了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義
學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合、有效實(shí)施對(duì)本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制和員工任職資格評(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)施物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)與績(jī)效管理的一系列技能和技巧


課程大綱
上篇：優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念

一、引入篇
1、什么是人本管理？
例：高薪下的離職潮
2、優(yōu)勢(shì)理念的應(yīng)用：誰(shuí)是員工的天？
3、問(wèn)題研討：我與團(tuán)隊(duì)？
4、優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué)
5、優(yōu)秀經(jīng)理的價(jià)值觀
6、人本管理與家文化
7、問(wèn)題研討：HR與AP

二、對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)
1、傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代的人力資源工作區(qū)別
2、人力資源管理的責(zé)任
3、人力資源六大系統(tǒng)模式圖
4、人力資源開發(fā)與管理支柱
5、人力資源管理4種傳統(tǒng)角色與3種新角色
6、人力資源管理新角色定義
7、問(wèn)題研討：HR與直線經(jīng)理的職能分工

下篇：優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法

三、人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)
1、如何做HR規(guī)劃？
例：職能經(jīng)理為什么要規(guī)劃
2、各職能經(jīng)理在HR規(guī)劃上扮演的角色？
3、工作分析的內(nèi)容是什么？
4、職務(wù)說(shuō)明書的內(nèi)容
5、職務(wù)說(shuō)明書的作用
7、職務(wù)說(shuō)明書解決2個(gè)核心問(wèn)題

四、職能經(jīng)理對(duì)人才的選與育
1、招聘的規(guī)劃怎樣做？
2、如何進(jìn)行高效招聘
3、案例：高效面試20位中層
4、職能經(jīng)理對(duì)員工培訓(xùn)的成就感
5、案例：忙礙的張總
6、HR與非HR的定位與分工

五、職能經(jīng)理對(duì)人才的用與留
1、績(jī)效管理的過(guò)程
2、現(xiàn)代與傳統(tǒng)考核的區(qū)別
3、考核的方法與原理
4、薪酬的設(shè)定原理
5、案例：為什么給小陳低分
6、HR與非HR的定位與分工


講師簡(jiǎn)介
  黃紅發(fā) 老師
南京陸軍指揮學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)
 香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
 中山大學(xué)EMBA 工商管理碩士
 國(guó)家認(rèn)證 高級(jí)人力資源管理師
 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師
 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
 中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 資深講師
 中山大學(xué)MBA人力資源聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng) 首席講師
 廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
 廣州服裝職業(yè)學(xué)院 專家指導(dǎo)委員會(huì)專家
 發(fā)表700多篇文章，多家媒體特邀撰稿人
 個(gè)人專著：暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》
 15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理
 籌建過(guò)五所企業(yè)大學(xué)，5萬(wàn)人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬(wàn)人；課程滿意度90分以上。

 【任職經(jīng)歷】
 三協(xié)精機(jī)（日資企業(yè)） 培訓(xùn)主管
 華峰鞋業(yè)集團(tuán)（臺(tái)資企業(yè)） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
 帝朗衛(wèi)�。ǜ圪Y企業(yè)） 人力資源經(jīng)理
 奧奇麗集團(tuán)(國(guó)企改制企業(yè)） 人力資源部部長(zhǎng)
 時(shí)尚小魚（民營(yíng)企業(yè)） 人力資源總監(jiān) 商學(xué)院院長(zhǎng)
 比音勒芬（民營(yíng)企業(yè)） 集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
 紅谷集團(tuán)（民營(yíng)企業(yè)） 集團(tuán)副總經(jīng)理 商學(xué)院院長(zhǎng)

 【曾服務(wù)過(guò)部分客戶】
 東莞凱潤(rùn)電子科技公司、廣州頭彩服飾公司、廣州環(huán)�？萍佳芯吭骸⒅猩降峡茽栯娖鞴�、廣州大掌柜貿(mào)易公司、隆豐皮草集團(tuán)、中山大學(xué)、比音勒芬、成都華茂集團(tuán)、深圳D&K集團(tuán)、湛江科隆水產(chǎn)、茶馬古道箱包、勞卡家具、長(zhǎng)大集團(tuán)、西奧電梯、溫氏集團(tuán)等。

 【擅長(zhǎng)課程】
 基于角色定位的人力資源管理、人力資源晉級(jí)之：從AM到BP、團(tuán)隊(duì)高績(jī)效打造與提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

 【擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域】
 企業(yè)商學(xué)院建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍培養(yǎng)、大學(xué)生人才培養(yǎng)體系、績(jī)效管理體系

 【授課風(fēng)格】
 通俗的語(yǔ)言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)體系構(gòu)建一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用；

 善用客戶真實(shí)的案例，現(xiàn)場(chǎng)分析企業(yè)大學(xué)管理的實(shí)際問(wèn)題，課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；

 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：基于角色定位的人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：基于角色定位的人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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