中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2008年10月31-11月1日廣州 2008年10月18-19日
廣州 2008年10月18-19日

課程費(fèi)用:2800元/人(2800元/人(含授課、教材、午餐、稅、茶點(diǎn)等費(fèi)用))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、培訓(xùn)不是高深的專家能力,而是管理者的生存必須技能; 
2、培訓(xùn)不是福利與員工學(xué)習(xí),而是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)傳承的重要手段; 
3、不要求完美的能力結(jié)構(gòu),只要經(jīng)過STT的系統(tǒng)訓(xùn)練,人人都能立刻成為培訓(xùn)師! 
STT由擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的課程研發(fā)專家現(xiàn)身說法,兩天時(shí)間讓企業(yè)內(nèi)部技術(shù)快速沉淀、立即傳播!打破傳統(tǒng)TTT與PTT與專業(yè)脫節(jié)的技巧觀念,直指課程組織的要害!讓您在兩天時(shí)間內(nèi)完成從專業(yè)人員到課程設(shè)計(jì)者再到培訓(xùn)實(shí)施者的重大轉(zhuǎn)變。



課程詳情

認(rèn)證信息:助理、中級(jí)500元/人 高級(jí)1000/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用,若參加高級(jí)的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文)
特別說明:本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級(jí)職業(yè)資格證書
認(rèn)證形式:參加“國際注冊培訓(xùn)師”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員未能考試通過者,則降等頒發(fā)助理級(jí)資格證書;通過考試合格,未提交論文或論文未通過者,則頒發(fā)中級(jí)資格證書;提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文通過者,則頒發(fā)注明相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域之高級(jí)資格證書,每專業(yè)領(lǐng)域一申請(qǐng)一論文一證書;(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)

課程背景
為什么培訓(xùn)師培訓(xùn)充斥市場,但成為合格培訓(xùn)師的寥寥無幾?為什么多次引入培訓(xùn)師培訓(xùn),內(nèi)部師資隊(duì)伍還是無法建立?為什么企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)說易行難?STT培訓(xùn)師快速成型課程來幫助您立刻解決企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)氛圍、師資、課程三大資源瓶頸: 
1、徹底顛覆受訓(xùn)者觀念,從不愿分享到積極分享!立刻解決企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的師資瓶頸! 
2、超強(qiáng)多課程開發(fā)能力訓(xùn)練,立刻解決企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的課程瓶頸! 
3、受訓(xùn)人員的思維和學(xué)習(xí)水平激增,拉開培訓(xùn)師與一般員工理念差距,樹立典范,由點(diǎn)帶面解決企業(yè)學(xué)習(xí)型組織氛圍建設(shè)瓶頸; 
  STT是對(duì)數(shù)百位國內(nèi)外培訓(xùn)大師進(jìn)行深刻研究的成果!經(jīng)過廣泛的實(shí)地考察,我們組織力量對(duì)TTT(國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師培訓(xùn))、PTT(國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn))等國內(nèi)通行的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程進(jìn)行了如下優(yōu)化: 
理念方面,STT徹底顛覆了傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的認(rèn)知基礎(chǔ),使受訓(xùn)者明心見性,清晰把握自己的真實(shí)目的,端正學(xué)習(xí)心態(tài),穩(wěn)定學(xué)習(xí)熱情; 
訓(xùn)練方法方面,STT擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的演練為主的套路,以鍛煉思維能力、研發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力為核心,深刻剖析課程設(shè)計(jì)、內(nèi)容組織、現(xiàn)場組織、效果滲透等多個(gè)環(huán)節(jié)的原理及實(shí)現(xiàn)方法,直指要害! 
工具方面,STT放棄傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)提供的游戲或案例包,向?qū)W員提供真正從研發(fā)角度出發(fā)的工具和素材; 
學(xué)習(xí)要求方面,課程結(jié)果與本職工作緊密掛鉤,摒棄一切華而不實(shí)的理念和素質(zhì)訓(xùn)練,專人監(jiān)督輔導(dǎo),使學(xué)員回到工作崗位立刻將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為績效! 

課程要求 
◇參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn); 
◇每位學(xué)員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè),未完成作業(yè)的學(xué)員禁止參加培訓(xùn); 

一、STT導(dǎo)論 
◇你擁有培訓(xùn)能力嗎? 
◇擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏 
◇培訓(xùn)師資格自檢:什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師? 
◇掌握培訓(xùn)技能的意義 
◇STT威力初體驗(yàn):三秒鐘消除演講恐懼癥 
二、培訓(xùn)師的真實(shí)核心技能 
◇是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)間:虛假培訓(xùn)師技能剖析 
◇混淆教育、演講與培訓(xùn)的惡果 
◇內(nèi)部培訓(xùn)師與商業(yè)培訓(xùn)師的異同 
◇透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線 
◇判斷培訓(xùn)課程優(yōu)劣的準(zhǔn)繩 
-成功學(xué)類課程分析 
-NLP及九型人格課程分析 
-管理技能類課程分析 
-管理素質(zhì)類課程分析 
◇撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑 
三、運(yùn)用課程統(tǒng)籌,決勝千里之外 
◇從科特勒《行動(dòng)銷售》看培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)誤區(qū) 
◇傳統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)期望 
◇STT對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程效果的新要求 
◇課程統(tǒng)籌的對(duì)象和目的 
◇編、導(dǎo)、演觀念在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的濫用 
◇影視“編、導(dǎo)、演”與課程“編、導(dǎo)、演”的根本區(qū)別 
◇課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ):蒙太奇法 
四、“編”課程:如何進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌 
◇課綱統(tǒng)籌:目錄?應(yīng)付?還是課程的有機(jī)體? 
◇經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱 
◇多套主流商業(yè)公開課大綱展示與解析 
◇如何定義有效的課程目標(biāo) 
◇內(nèi)容與目標(biāo)的關(guān)系 
◇STT卓越課綱設(shè)計(jì)四連擊 
◇演練:實(shí)戰(zhàn)快速課綱設(shè)計(jì) 
五、“編”課程:如何進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容統(tǒng)籌 
◇課程內(nèi)容統(tǒng)籌基礎(chǔ):成人培訓(xùn)心理學(xué) 
◇課程內(nèi)容的三大基本組合形式 
◇巧妙運(yùn)用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學(xué)員的心 
◇內(nèi)容統(tǒng)籌心法:穿越歷史的佛門三慧法則 
◇極富思想深度的課程是如何設(shè)計(jì)出來的:CSP結(jié)構(gòu)整合術(shù) 
◇簡單易用的4C幻燈片設(shè)計(jì)技巧 
◇收獲成果:現(xiàn)場快速研發(fā)練習(xí) 
◇實(shí)用幻燈片設(shè)計(jì)工具分享 
六、“導(dǎo)”課程:成功控制課堂要素,完美達(dá)成培訓(xùn)效果 
◇培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán) 
◇完美課堂很簡單:兩大關(guān)鍵點(diǎn)的控制 
◇如何設(shè)計(jì)一套有韻律的課程 
◇如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容 
◇傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程處理時(shí)間過長或不足的誤導(dǎo)技巧分析 
◇STT強(qiáng)大威力再體驗(yàn):根治所有培訓(xùn)現(xiàn)場時(shí)間問題 
◇實(shí)戰(zhàn)演練:大綱及PPT設(shè)計(jì)強(qiáng)化訓(xùn)練 
七、“導(dǎo)”課程:設(shè)計(jì)課堂演練,當(dāng)場展示培訓(xùn)效果 
◇實(shí)操演練在卓越課程中的地位 
◇演練的主要類別和形式 
◇知名講師高端商業(yè)培訓(xùn)課程的演練分析 
-《藍(lán)海戰(zhàn)略》演練分析 
-《培訓(xùn)管理》演練分析 
-《績效管理》演練分析 
◇成功現(xiàn)場演練的三要素 
◇現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)的失敗之處大匯總 
◇培訓(xùn)師如何進(jìn)行引人入勝的現(xiàn)場點(diǎn)評(píng) 
八、“演”課程:培訓(xùn)師講臺(tái)表現(xiàn)的核心套路 
◇對(duì)講臺(tái)表現(xiàn)技能的正確認(rèn)識(shí) 
◇STT培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù) 
◇培訓(xùn)師講臺(tái)表現(xiàn)的核心基本套路 
-表情套路 
-姿勢套路 
-發(fā)音套路 
◇破一切套路之法:色即是空,空即是色 
九、STT培訓(xùn)師知識(shí)成果增值管理法 
◇傳統(tǒng)培訓(xùn)師的課程和知識(shí)為什么會(huì)貶值? 
◇STT培訓(xùn)師知識(shí)創(chuàng)新捷徑 
◇培訓(xùn)師課程二次開發(fā)素材五大來源解析 
◇新課程超快速出爐技巧 
◇企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)必備知識(shí):培訓(xùn)課件管理與傳承 
◇培訓(xùn)師的終極秘笈(威力過于恐怖,僅限課程現(xiàn)場口授) 
 
十、本期主講導(dǎo)師私人贈(zèng)送技巧:三分鐘突破“看電影學(xué)管理”的創(chuàng)作難


講師簡介

  廖老師 老師
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD) 會(huì)員,STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)講師,哈佛商業(yè)評(píng)論華南俱樂部特聘顧問,國內(nèi)多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級(jí)合伙人、僑鑫教育學(xué)院首席顧問、無憂培訓(xùn)特約培訓(xùn)顧問。歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職,國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)管理、課程研發(fā)和技能轉(zhuǎn)移等方面有獨(dú)到研究,主導(dǎo)并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項(xiàng)目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè),內(nèi)容涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)師體系建設(shè)等方面。主要培訓(xùn)課程包括STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練、成為的卓越部門主管、以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等。 
廖老師授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,見解獨(dú)到、觀點(diǎn)新穎、知識(shí)廣博,擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng),培訓(xùn)滿意度持續(xù)保持在90分以上。接受過廖老師直接服務(wù)過的部分企業(yè)包括:康佳集團(tuán)、天津一汽豐田、中國電信、中國網(wǎng)通、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、廣鋼氣體、搏力謀、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、敦化在線、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等。


課程對(duì)象

持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)的相關(guān)骨干、需要對(duì)下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。


   注


課程名稱:培訓(xùn)師快速成型(STT)全景實(shí)戰(zhàn)課堂

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:培訓(xùn)師快速成型(STT)全景實(shí)戰(zhàn)課堂       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)