中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年5月29–31日 |
課程費(fèi)用：5500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
- 體驗(yàn)、內(nèi)化并能活用欣賞式探詢（AI）凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)的精神、流程與作法。
課程詳情
沒有一個(gè)人可以脫離與他人的關(guān)系而單獨(dú)存在，
每個(gè)人都向往在一個(gè)美好的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都需要被信任，被看見，也被溫暖，
當(dāng)人與心，同時(shí)被看見，
才會(huì)徹底激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量；
才會(huì)擁有共同創(chuàng)造美好未來的可能性。
欣賞式探詢（AI），幫助你看見，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是值得被擁抱的奇跡。
那么，你！成為一名始終擁有AI視角的團(tuán)隊(duì)教練，很有必要。
什么是欣賞式探詢（AI）
欣賞式探詢，是一種嶄新的變革管理模式，它更強(qiáng)調(diào)和關(guān)注人、團(tuán)隊(duì)、組織積極與優(yōu)勢(shì)的一面，而非關(guān)注短板。
每個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織有蘊(yùn)含著“積極的因素（The Positive）”，這些因素將帶領(lǐng)人們從過去走向現(xiàn)在，創(chuàng)建未來！
積極的變革方式，更能激發(fā)探索與創(chuàng)新
- 消極的變革：
解決問題→產(chǎn)生識(shí)別問題的需求→分析問題→分析和確定可能的解決方案→制定行動(dòng)計(jì)劃→基本假設(shè)：組織是等待被解決的問題；
- 積極的變革：
欣賞式探詢（AI）→欣賞和珍視現(xiàn)有最美好的事務(wù)→預(yù)想可能出現(xiàn)的景象→欣賞式溝通→探索、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新→基本假設(shè)：組織是值得被擁抱的奇跡。
欣賞式探詢（AI）倡導(dǎo)的積極變革，更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚與共識(shí)！
課程大綱
第一天
擁抱AI 心體驗(yàn)
- 相見歡
- 欣賞與探詢練習(xí)(YES AND)
- AI 欣賞式探詢迷你訪談
- "值得擁抱的奇跡團(tuán)隊(duì)"
- 封面故事報(bào)導(dǎo)(U型傾聽)
- 愿景信與夢(mèng)想情境劇
- 焦點(diǎn)議題深度匯談
- 體驗(yàn)啟發(fā)及行動(dòng)
第二天
流程設(shè)計(jì)與定位
- 小確幸
- 八大原則小組發(fā)表
- AI 案例/ 雷達(dá)圖
- 4D問句演練
- 未來項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
- 關(guān)鍵挑戰(zhàn)
- 關(guān)系角色排列
- 小組報(bào)告
第三天
未來實(shí)踐及行動(dòng)
- 未來實(shí)戰(zhàn)演練
- 小組發(fā)表
- 角色模擬
- 反思學(xué)習(xí)
- 創(chuàng)新行動(dòng)提案
- 學(xué)習(xí)打包
- 欣賞式反饋
- 結(jié)束圈
講師簡(jiǎn)介
毛樂民 老師
毛樂民，外號(hào)五毛，是華人專業(yè)教練工作的先驅(qū)者，臺(tái)灣首位美國(guó)認(rèn)證之NLP 教練，2005年即專職投入教練工作及團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)，客戶涵蓋跨國(guó)企業(yè)至非營(yíng)利組織的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。五毛所創(chuàng)辦的一塊工坊以“石頭湯”的故事及精神, 近年來在兩岸集結(jié)志同道合的專業(yè)伙伴們共同致力于團(tuán)隊(duì)共識(shí)力與組織正能量的推動(dòng)與引導(dǎo)。五毛追尋夢(mèng)想并助人圓夢(mèng)的歷程于2008年臺(tái)灣野人出版「夢(mèng)想力」一書中有深入的側(cè)寫報(bào)導(dǎo)。
五毛真誠(chéng)的大自然風(fēng)格是其招牌特色，樂于在當(dāng)下活用各種引導(dǎo)手法，在即興及開放氛圍中與客戶共同迎接共創(chuàng)過程的感動(dòng)與驚喜。
AI (欣賞式探詢)的原則是五毛貫穿教練過程中的精神初衷，并常彈性運(yùn)用NLP的隱喻、核心轉(zhuǎn)化、時(shí)間線以及Stephen Gilligan 的自我關(guān)系整合來加深覺察及自我轉(zhuǎn)化。五毛相信在晤談中與客戶在當(dāng)下共舞并盡可能維持在not knowing 的臨在狀態(tài)，是教練過程中最挑戰(zhàn)也最能帶來覺察領(lǐng)悟及自發(fā)性改變的重要修煉。
- 教練簡(jiǎn)歷
• 一塊工坊創(chuàng)辦人(www.ikuai.org)
• 英國(guó)Bridge 資深顧問及Coach in a Box 高管領(lǐng)導(dǎo)力教練
• NLP 教練服務(wù)授證課程師資，赫威思專業(yè)訓(xùn)練中心(2009~)
• 薩提亞專業(yè)咨詢師結(jié)業(yè)(2010)
• IAF 國(guó)際專業(yè)引導(dǎo)師認(rèn)證CPF(2009)
• 國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF Taiwan)創(chuàng)始成員及常務(wù)理事(2007)
• 臺(tái)灣首位美國(guó)NLP Coach 認(rèn)證(2005)
• 臺(tái)灣NLP 神經(jīng)程序語言學(xué)理事(2004)
• NLP 專業(yè)及高階執(zhí)行師 (2004)
• 獲選IBM 總部卓越表現(xiàn)獎(jiǎng)(2001)
五毛服務(wù)過的企業(yè)有：
上海乘用汽車、MARS 集團(tuán)、諾華醫(yī)療、中興通訊、美敦力醫(yī)療、聯(lián)想集團(tuán)、德勤咨詢、拜耳醫(yī)藥, Akzo Nobel、友邦人壽，華潤(rùn)集團(tuán)、HSBC、日月光半導(dǎo)體、臺(tái)灣IBM、統(tǒng)寶光電、游戲橘子、光寶集團(tuán)、南山人壽…等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：AI團(tuán)隊(duì)教練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：AI團(tuán)隊(duì)教練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||