中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
無錫 2015年5月29–30日

課程費用:2500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
有效問題解決基本流程與工具:8D課程,以學員關注為中心,講師本著解決學員實際問題的原則展開教學,讓學員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實際問題,基本掌握有效問題解決工具的使用方法及技巧。
培訓目標
基本掌握有效問題解決工具的使用方法及技巧




課程詳情

預備知識:有1年以上制造型企業(yè)實際工作經(jīng)驗有1年以上制造型企業(yè)實際工作經(jīng)驗
學員自帶:組織現(xiàn)有的貳套完整問題解決文件(如PCR、PRR、8D報告及其支持證據(jù))

研討會性質及特色:
以學員關注為中心,講師本著解決學員實際問題的原則展開教學;
沙盤演練:讓學員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實際問題;
案例分享:更易理解、掌握知識點;
知識和技能訓練。

研討會方法:
采用“Learn by Doing”的Workshop(實戰(zhàn)訓練)方式設計,運用大量的實務演練提升學員對課程的掌握;同時通過模擬審核的方法將學員置身于案例之中,使之通過演練而真正掌握審核要領;

帶著學員問題進行研討;
小班制。


課程大綱
◆有效問題解決基本原則研討、分享
◆基本工具實戰(zhàn)案例研討、分享、點評:
 7顆鉆石法
 魚刺圖+頭腦風暴
 5WHY
 DDW,深入分析及橫向展開
 查檢表等

◆小組案例研討、分享、點評(針對每個基礎工具)
◆有效問題解決基本流程(8D)及要領研討、分享、點評-1:
 質量警報:斷點定義與評審
 問題定義與問題解決目標

◆有效問題解決基本流程(8D)及要領研討、分享、點評-2:
 問題解決團隊定義
 遏制及橫向展開
 技術直接原因、間接原因、根本原因
 管理根因分析(又名:3P法、3X5WHY、DRILL WIDE橫向展開)
 過渡措施(VS驗證崗位)
 糾正措施、預防措施
 糾正措施驗證
 標準化實施及橫向展開
 報告整理
 經(jīng)驗總結

◆有效問題解決證據(jù)鏈:研討
◆如何培育全員參與的問題解決之企業(yè)文化?
◆實戰(zhàn)訓練營總結




講師簡介

  黃漢楠 老師
他在董事會的領導下制定組織的發(fā)展方向和政策,提升組織知名度,完成組織戰(zhàn)略計劃設定的目標。

他曾任職于康明斯增壓技術(CTT)、通用汽車(GM)全球采購中心等國內外知名企業(yè),負責業(yè)務發(fā)展、供應商開發(fā)與管理、生產(chǎn)與質量管理等工作。

他曾為鐵姆肯(Timken)、恩斯克(NSK)、上海通用(SGM)、寶鋼(BaoSteel)、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓服務。他以自己獨特的實戰(zhàn)訓練模式(Workshop)和極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合中西管理理念,結合國內企業(yè)團隊特點和實際情況,創(chuàng)新地為國內企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認可。

他專長于精益生產(chǎn)(TPS)、全面現(xiàn)場管理(5SPM)、質量體系基礎強化(GM QSB+)、有效問題解決(EPS)及供應鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓。


課程對象


   注


課程名稱:有效問題解決基本流程與工具:8D

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:有效問題解決基本流程與工具:8D       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費