模塊一：引言/破冰
破冰活動
活動：暢想課程期望
敏捷課程開發(fā)方法論--FDD

模塊二：迅速聚焦
聚焦課程開發(fā)方向
確定課程開發(fā)主題
分析學員對象
課程開發(fā)背景與需求描述
—練習1：團隊研討課程需求
課程目的與收益描述
—練習2：呈現(xiàn)課程價值，展示課程特色

模塊三：課程內(nèi)容萃取
精準課程內(nèi)容分析
—練習3：三種課程內(nèi)容分析方法
—架構課程內(nèi)容的科學依據(jù)
模塊內(nèi)容邏輯的科學方法
—模塊內(nèi)容架構方法論
—練習4：運用腦圖分析確定內(nèi)容邏輯
具體內(nèi)容開發(fā)
—課程內(nèi)容的來源分析
—練習5：運用團隊列名法確定具體內(nèi)容
整合課程內(nèi)容大綱

模塊四：課程互動和體驗感優(yōu)化設計
完美教學九環(huán)節(jié)
九種屢試不爽的教學方法
教學方法與內(nèi)容的邏輯匹配
—如何精彩開場
—如何設計互動內(nèi)容
—如何結尾更有效
練習6：優(yōu)化課程的互動效果

模塊五：課程驗證
驗證目的
驗證內(nèi)容
實操演練：課程開發(fā)成果展示

模塊六：課程總結
課程改進行動計劃
分享參訓體驗
價值增值：隨課贈送十幾份高效工作輔助工具
 
講師簡介
崔連斌
(原用友軟件集團培訓經(jīng)理)
擅長領域
培訓管理 流程管理

教育背景
美國南伊利諾依大學人力資源開發(fā)博士，美國鮑林格林大學商業(yè)教育碩士

職業(yè)背景
他是美國柯氏評估公司認證的第一位中文講師和顧問，是美國認證的模擬課程設計和開發(fā)師，是國內(nèi)少有的擁有培訓與發(fā)展領域?qū)�業(yè)背景的人士。他既有扎實的培訓及人力資源開發(fā)理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗，曾任用友軟件集團培訓經(jīng)理，后任美國伊利諾依大學遠程教育課程經(jīng)理（軍方項目）。

專業(yè)背景
中國國際人力資源開發(fā)協(xié)會（IACHRD）主席。專長于課程體系的建立、培訓課程設計與開發(fā)、培訓效果評估、績效改進技術、隨需應變的嵌入式學習、工作任務和流程分析和核心能力分析等領域。

授課風格
授課思路嚴謹、條理清晰，理論與技巧并重，運用案例結合實操，學員能夠快速掌握實用的工具和技巧，深受好評。

主講課程
柯氏四級評估中文認證、培訓課程設計與開發(fā)（基礎班、高級班）、績效改進技術……

典型客戶
企業(yè)/政府機構服務經(jīng)驗：美國空軍、美國勞工部南伊利諾伊地區(qū) One-Stop Center、Bosch（美國）、IBM（中國）、強生（中國）、默沙東制藥、艾默生（中國）、沃爾沃（中國）、飛利浦（中國）、Bosch（中國）LG 電子、百特醫(yī)療、圣戈班（中國）、中國廣東核電集團、中海油、中石化、中國移動、中國電信、中國銀聯(lián)、中國航空技術、上海國資委、正大集團、國藥大學、TCL 集團、靈山集團、李寧公司、世聯(lián)地產(chǎn)、廣聯(lián)達軟件、西安楊森、萬通地產(chǎn)、太平洋人壽保險、阿迪達斯、佳通輪胎、（中國）、招商銀行、美的集團、廣汽本田、雅培制藥、廣發(fā)證券、光明乳業(yè)、正泰電器、潯興股份、宇通客車、福特馬自達、中化國際、華為技術、蘇寧電器、伊利集團、中興通訊、京東商城、天虹股份、漢庭集團、華潤股份、騰訊、搜狐、北大匯豐、聯(lián)想集團、興業(yè)銀行、交通銀行等。


胡麗
(課程設計與開發(fā)資深講師)
擅長領域
培訓管理

教育背景
美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士

職業(yè)背景
研究方向是系統(tǒng)性的課程設計與開發(fā)，認知與積極心理學在教學中的應用，領導力的應用與開發(fā)，影響力在管理評估中的應用，對此做了大量的中美比較研究。曾任美國伊利諾伊州助理護士任職資格考試中心研究員，國內(nèi)某知名咨詢公司總經(jīng)理。美國柯氏評估公司顧問，柯氏四級評估 TM 官方認證、授權的中文講師（目前僅有兩位）。

主講課程
培訓效果評估、企業(yè)大學/培訓部門運行體系評估、培訓課程設計與開發(fā)、成人學習心理、績效改進技術、教學呈現(xiàn)技巧、工作任務和流程分析、核心能力模型建立及其應用等方面專家。

授課風格
深入淺出、直接實用，課堂互動性強。深厚的專業(yè)功底，豐富咨詢與授課經(jīng)驗，親切力強；擅長運用互動性授課方式引導學員參與教學思考，以開放的心態(tài)引導學員的學習思路，強化學習效果，達到學以致用的實踐目的，加深學員對課程的理解和體會。

典型客戶
企業(yè)/政府機構服務經(jīng)驗： 美國伊利諾伊州政府、 俄亥俄州衛(wèi)生局、 Bosch （美國） 、 Old National Bank, AT&T, Technicolor、輝瑞（中國）、強生（中國）、中國廣東核電集團、北京移動、上海國資委、正大集團、TCL 集團、靈山集團、西安楊森、正泰電器、北大匯豐、聯(lián)想集團、南方航空、新奧集團、交通銀行、華東空管局、萌蒂制藥、集團、廣東移動等。


孫世俊
(培訓管理資深講師)
擅長領域
培訓管理

職業(yè)背景
國家一級企業(yè)培訓師（編號：0700000000100521）；英國新聞集團GMP通用管理能力師資認證；美國柯氏四級評估“全球中級顧問”；惠、普商學院特聘講師。

職業(yè)履歷：從業(yè)于某國內(nèi)十大藍籌股上市公司，某制造業(yè)世界龍頭企業(yè)培訓總監(jiān)；專業(yè)經(jīng)驗：16年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗，籌建過兩所企業(yè)大學，運營過千名內(nèi)訓師團隊，多次國內(nèi)頂級專業(yè)峰會/論壇演講嘉賓榮譽，四萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗；

授課經(jīng)驗
十年職業(yè)講師經(jīng)驗，超300場授課經(jīng)歷，數(shù)十家世界五百強授課證明；授課風格：準——針對開發(fā)入——寓教于樂 思——深度分析 效——問題解決。