中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2015-12-12廣州 2015-09-12
廣州 2015-06-06

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解TPM的定義、起源及基本理念;
Ø 學(xué)會(huì)計(jì)算設(shè)備效率、如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
Ø 掌握自主保全的開展方法及注意要點(diǎn);
Ø 掌握自主保全的三大神器。



課程詳情

【參加對象】 設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員、車間主任、現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【課程背景】:
通過多年對多家制造型企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),發(fā)現(xiàn)在很多制造型企業(yè)的設(shè)備管理方面存在以下問題點(diǎn):
1、企業(yè)仍處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護(hù)設(shè)備”的“各自為政”的狀態(tài);
2、操作員工只會(huì)操作設(shè)備,而設(shè)備維修人員整日忙于救火;
3、設(shè)備管理的績效評價(jià)制度缺乏,對于設(shè)備狀態(tài)及維修人員缺乏有效的評估、監(jiān)督機(jī)制;
4、設(shè)備管理過程中缺乏“自主保全活動(dòng)”;
5、設(shè)備缺乏“目視化管理”,設(shè)備狀態(tài)、結(jié)果、安全警示等難以一目了然;
針對以上問題,本課程將為您提供獨(dú)特的解決思路,并讓您學(xué)以致用。

【培訓(xùn)收益】:
Ø 了解TPM的定義、起源及基本理念;
Ø 學(xué)會(huì)計(jì)算設(shè)備效率、如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
Ø 掌握自主保全的開展方法及注意要點(diǎn);
Ø 掌握自主保全的三大神器。

【課程大綱】:
第一部分:TPM活動(dòng)開展基礎(chǔ)(1.5H)
1、TPM的定義、起源及基本理念;
2、開展TPM活動(dòng)的目的、目標(biāo)及原因;
3、TPM活動(dòng)的八大支柱;
4、活動(dòng)成功的三要素。

第二部分:設(shè)備效率的管理方法(1.5H)
1、設(shè)備效率的八大損失;
2、設(shè)備效率的計(jì)算方法;
3、設(shè)備效率的統(tǒng)計(jì)與分析;
4、損失樹的作成與使用;

第三部分:自主保全開展方法(1.5H)
1、自主保全的七大步驟;
2、自主保全的診斷管理;
3、自主保全的現(xiàn)場問題點(diǎn)與掛票;

第四部分:自主保全的實(shí)踐(1.5H)
1、掛票活動(dòng)的模擬實(shí)踐 ;
2、自主保全的三大神器(看板、OPL、小組會(huì)議、);
3、自主保全的可視化管理;

第五部分:總結(jié)(0.5H)
1、一天內(nèi)容總結(jié)回顧;
2、問題點(diǎn)答疑。



講師簡介

  王云飛 老師
TPM推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)專家
高級TPM培訓(xùn)師
TPM體系資深評審
《設(shè)備管理與維修》特約撰稿人
【實(shí)戰(zhàn)背景】
畢業(yè)于華中科技大學(xué),雙學(xué)位獲得者,在世界五百強(qiáng)日系電器企業(yè)歷任制造、管理部門多能實(shí)戰(zhàn)工作,曾有多年赴日制造管理研修與實(shí)踐經(jīng)歷,具備為華南地區(qū)多家制造型企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
王老師曾師從日本著名TPM專家臧光裕先生,并長期與日本專業(yè)TPM認(rèn)證與咨詢企業(yè)JIPM-S合作,對TPM的本質(zhì)有著全面、系統(tǒng)、深入的研究。此后更致力于多家國企及民資制造業(yè)的TPM導(dǎo)入、推進(jìn)及審核工作,所以對于TPM的本土化實(shí)踐有著獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn)。特別是其開創(chuàng)性的提出以TPM的思想為核心,綜合運(yùn)用IE、TQM、VE及5S等手法,務(wù)實(shí)的推進(jìn)企業(yè)革新,以取得短期效益明顯、長期效益扎實(shí)的活動(dòng)成果。
【擅長課題】
在設(shè)備管理、質(zhì)量體系維護(hù)、制造人力資源、改善活動(dòng)的策劃及推進(jìn)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),特別專精于TPM項(xiàng)目的策劃、組織和推進(jìn),范圍涉及設(shè)備、成本、質(zhì)量、環(huán)境、對應(yīng)力和人才培養(yǎng)等多方面,在長期的企業(yè)管理和項(xiàng)目推進(jìn)中形成了獨(dú)特的TPM推進(jìn)方法論,其所組織推進(jìn)的“CG-TPM”、“ITAKONA”等活動(dòng)均成為企業(yè)革新、改善活動(dòng)的典范。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)涵蓋家電、機(jī)械加工、鋼鐵、食品等行業(yè),特別是制冷家電和手工組裝行業(yè)。
【授課風(fēng)格】
王老師具有多次TPM導(dǎo)入與評審經(jīng)驗(yàn),廣泛接觸各類制造企業(yè),使王老師的課程以案例豐富生動(dòng)、貼近企業(yè)實(shí)際為主要特色,其講解層次清晰、深入淺出、富有激情,并善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性、創(chuàng)造性,營造互動(dòng)提升的課堂氛圍,深受企業(yè)及學(xué)員的好評。
【核心課程】
《TPM推進(jìn)實(shí)踐》
《TPM與高效制造》
《品質(zhì)保全與8字展開法》
《精益生產(chǎn)推進(jìn)訓(xùn)練》
《5S現(xiàn)場管理推進(jìn)實(shí)務(wù)》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:TPM活動(dòng)開展與實(shí)踐

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:TPM活動(dòng)開展與實(shí)踐       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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