中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2015年10月30–31日廣州　2015年10月24–25日
上海　2015年10月17–18日
課程費(fèi)用：4980元/人（4980）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
如何在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)管理突破,如何達(dá)成生產(chǎn)管理目標(biāo)績(jī)效KPI,高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該具有新的突破策略:管理體系突破策略;生產(chǎn)指標(biāo)體系KPI突破策略;現(xiàn)場(chǎng)管理突破策略;員工管理突破策略;生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略。
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜�，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。



課程詳情
[5/8-10]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [5/15-17]上海高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[5/22-24]廣州高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [5/29-31]深圳高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[6/5-7]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [6/12-14]上海高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[6/19-21]廣州高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [6/26-28]深圳高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[7/3-5]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [7/10-12]上海高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[7/17-19]廣州高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [7/24-26]深圳高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[8/7-9]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [8/14-16]上海高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[8/21-23]廣州高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [8/28-30]深圳高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

培訓(xùn)時(shí)間:2天
價(jià)格:4980元/人
如何在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)管理突破,如何達(dá)成生產(chǎn)管理目標(biāo)績(jī)效KPI,高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該具有新的突破策略:管理體系突破策略;生產(chǎn)指標(biāo)體系KPI突破策略;現(xiàn)場(chǎng)管理突破策略;員工管理突破策略;生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略。
一管理體系突破策略
1世界級(jí)制造WCM管理體系
2生產(chǎn)經(jīng)理在WCM中的角色與定位
3世界級(jí)制造WCM突破戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
4世界級(jí)制造WCM十大支柱
5生產(chǎn)經(jīng)理能夠突破WCM方法論
二生產(chǎn)指標(biāo)體系KPI突破策略
1世界級(jí)制造WCM能力水平評(píng)價(jià)
2生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成KPI目標(biāo)部署
3生產(chǎn)經(jīng)理KPI目標(biāo)分解與實(shí)施
4生產(chǎn)效率突破改善項(xiàng)目
5快贏項(xiàng)目實(shí)施
三現(xiàn)場(chǎng)管理突破策略
1世界級(jí)制造WCM7大工具
25G原則
34M改善
4問(wèn)題快速解決方法
5OEE突破改善項(xiàng)目
6持續(xù)改善方法論
四員工管理突破策略
1變革管理
2團(tuán)隊(duì)精神與有效激勵(lì)
3多能工訓(xùn)練
4最佳崗位培訓(xùn)
5世界級(jí)WCM文化突破制勝
6生產(chǎn)經(jīng)理最佳實(shí)踐WCMP
五生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略
1管理創(chuàng)新與新一代員工管理問(wèn)題
2世界級(jí)制造WCM創(chuàng)新策略
3生產(chǎn)經(jīng)理成為創(chuàng)新變革的主力軍
4世界級(jí)制造WCM愿景行動(dòng)計(jì)劃在你企業(yè)推廣實(shí)施
5世界級(jí)制造WCM突破方法論
6持續(xù)改善達(dá)到世界級(jí)管理能力水平和績(jī)效
培訓(xùn)老師:GOLEV高級(jí)顧問(wèn)




講師簡(jiǎn)介
  文放懷 老師
培訓(xùn)老師： 文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司 SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國(guó)）有限公司
亞蘭士（中國(guó)）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線(xiàn)有限公司 廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠(chǎng) 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中煙 浙江中煙
河北中煙 湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè) 江蘇薄板
豪鵬國(guó)際 新能德科技

文老師部分著作：《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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