中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2天

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.全面界定房地產(chǎn)全程運(yùn)營管理的節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)。
2.學(xué)習(xí)解決上述節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)的解決之道。
3.了解掌握房地產(chǎn)全程運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)所在和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法。
4.全面了解房地產(chǎn)企業(yè)流程管理在實(shí)踐操作過程中的重要性和具體做法。
5.了解房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理的實(shí)踐操作。



課程詳情

1.引言
1.1房產(chǎn)開發(fā)商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況(案例)
1.3房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

2.項(xiàng)目投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1目選擇及洽談
2.2投資機(jī)會(huì)分析(楊浦項(xiàng)目演示)
2.3項(xiàng)目投資論證會(huì)
案例1:沈陽項(xiàng)目(混凝土-錢) 案例2:御景圓(風(fēng)險(xiǎn)-機(jī)遇)
2.4項(xiàng)目投資決策
2.5項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評(píng)估及決策調(diào)整
案例1:御景圓定位調(diào)整(房型、面積、標(biāo)準(zhǔn)、成本)
案例2:玉佛城價(jià)格調(diào)整(黃金/陷阱)
3.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
案例1:御景圓規(guī)劃(演示)
案例2:瑞南新苑案例

4.項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1“新里城項(xiàng)目”進(jìn)度(演示PJ)
4.2 過程(活動(dòng))-目標(biāo)--程序-監(jiān)控-調(diào)整

4.3“三控”“二管”“一協(xié)調(diào)”
4.4項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)管理
進(jìn)度與政策風(fēng)險(xiǎn)管理
土地/貸款/預(yù)售/按揭/配套(電)/市場 進(jìn)度與成本風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)度與時(shí)機(jī)(快與慢)
4.5項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)成本與風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)價(jià)格-成本=利潤
(2)成本目標(biāo)
(3)成本計(jì)劃
(4)成本控制(增/減/降,優(yōu)化/競爭/關(guān)系)
(5)造價(jià)管理(利比演示)
(6)成本管理一體化方案
4.6質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
案例1:御景圓(窗-通風(fēng);新材料;涂料);瑞南(窗-性能)
案例2: "雙比雙賽"
案例3:ISO9001:2000,數(shù)字化企業(yè) 4.7合約管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)93定額/綜合單價(jià)
(2)承包合同/廉政合同
(3)制約與激勵(lì)(供電)

5.項(xiàng)目全程風(fēng)險(xiǎn)管理


講師簡介

  鄭康瑞 老師
鄭康瑞:上海南都置地有限公司、上海中橋基建股份有限公司常務(wù)副總裁;同濟(jì)大學(xué)、上海交大客座教授;全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)研究中心研究員;新華社上海房地產(chǎn)研究中心研究員。主持開發(fā)了“上海之窗·御景園”“意大利提香別墅”“浦東新區(qū)歌雅花園”“瑞南新苑”等十多個(gè)項(xiàng)目。鄭先生從學(xué)者到企業(yè)家的獨(dú)特經(jīng)歷使他在房地產(chǎn)理論和實(shí)踐操作兩個(gè)領(lǐng)域均有深入的研究,并取得了突出的成就。


課程對(duì)象

企業(yè)董事長、總裁、總監(jiān)及各部門經(jīng)理等房地產(chǎn)從業(yè)人員


   注


課程名稱:房地產(chǎn)全程節(jié)點(diǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:房地產(chǎn)全程節(jié)點(diǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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