課程背景：
環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，環(huán)境健康安全（EHS）管理人員在企業(yè)管理中承擔的角色也日益重要，EHS經理需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？


如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案，《EHS-環(huán)境健康安全經理培訓》既有企業(yè)EHS文化、相關法規(guī)和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。




課程特色：

此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！


課程大綱：
第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
 Deming系統(tǒng)安全論責
 職業(yè)安全健康費用模型
 海因里希事故三角
 事故金字塔
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系
 中國EHS法規(guī)體系介紹
 法規(guī)體系的演變和趨勢
 重點法規(guī)介紹
 EHS經理人職責及角色定位
第三節(jié)：EHS管理體系介紹
 EHS管理體系模式及建立邏輯
 EHS管理體系和ISO體系對照
 EHS管理體系要素及關鍵條款
 EHS體系建立及審核應對.
第四節(jié)：危險源識別、風險評估、控制
 基本定義
 危險源分類及辨識
 風險評估
 風險控制
第五節(jié)：環(huán)境因素識別、評估、控制
 基本定義
 環(huán)境因素分類及辨識
 環(huán)境因素評估
 環(huán)境因素控制
第六節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
 基礎知識
 職業(yè)危害因素
 建設項目職業(yè)危害控制
 企業(yè)職業(yè)健康管理實務
第七節(jié)：高效安全檢查
 基礎知識
 安全檢查流程
 檢查表的設計
 現(xiàn)場檢查技巧
 檢查后的跟蹤
第八節(jié)：高風險作業(yè)及工作許可制度
 動火作業(yè)
 局限空間
 高處作業(yè)
 動土/挖掘作業(yè)
 臨時用電
 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
 ……
第九節(jié)：應急管理
 應急預案
 緊急疏散計劃及定期演習
 應急準備
 應急演練的組織及實施
第十節(jié)：事故/事件管理
 事故/事件報告及應對
 事故/事件調查
 事故/事件原因分析
 事故防范措施