中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015-05-19 |
課程費用：3000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從日常生活中，從管理的具體事務(wù)中體會什么是流程，其重要性如何；
2. 掌握流程規(guī)范的操作步驟,了解流程優(yōu)化的基本方法和工具；
3. 從流程再造企業(yè)的成功和失敗案例汲取經(jīng)驗。
課程詳情
流程再造的思想被稱之為管理的第三次革命，通過對企業(yè)流程不斷的理順、改造、更新快速地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等現(xiàn)代企業(yè)的主要運營基礎(chǔ)，如何將流程再造的思想運用到企業(yè)經(jīng)營實務(wù)中一直是企業(yè)界和理論界探討的熱點話題，國內(nèi)外眾多企業(yè)在這領(lǐng)域做了很多有益的嘗試。
目前國內(nèi)的眾多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都建立在傳統(tǒng)的以直線職能為代表的管理基礎(chǔ)之上，基礎(chǔ)管理薄弱，流程不規(guī)范，企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理水平較低，各類問題層出不窮：
為什么我們的競爭對手的平均交貨期是15天，而我們加班加點拼命趕只能到18天，難道他們是變戲法嗎？這個質(zhì)量問題2個月前我們就反映過了，質(zhì)量部和生產(chǎn)部的不知道干什么吃的，問題還是擺在那，客戶轉(zhuǎn)到競爭對手那去了，再這樣我們客戶就丟完了；在咱們這干成一件事太難了，多一事不如少一事；你們公司的手續(xù)太復(fù)雜了，光是一個財務(wù)部門就搞了3-4天，我來回折騰都暈了；我們公司沒有流程管理混亂，有了流程管理僵化；我們部門是有流程的，他們ⅩⅩ部門不按流程來做所以導(dǎo)致出了問題；部門之間就像有堵墻，各管各的遇到問題互相打太極拳……
現(xiàn)階段流程再造已成為企業(yè)的重點工作，很多企業(yè)懷著迫切的心情在強(qiáng)力推進(jìn)這項工作，期望通過規(guī)范、科學(xué)的流程系統(tǒng)的建立和實施，解決企業(yè)經(jīng)營過程中的有效管理和控制問題，從而使企業(yè)高效、合理的運行，這就需要企業(yè)各級管理人員掌握流程管理的核心理念和基本操作方法。
課程收益
1. 從日常生活中，從管理的具體事務(wù)中體會什么是流程，其重要性如何；
2. 掌握流程規(guī)范的操作步驟,了解流程優(yōu)化的基本方法和工具；
3. 從流程再造企業(yè)的成功和失敗案例汲取經(jīng)驗。
課程大綱
一、認(rèn)識流程與企業(yè)流程管理常見問題
1. 從生活和工作中認(rèn)識流程
2. 流程優(yōu)化的必要性
3. 流程規(guī)劃（流程層次清單形成）
二、流程規(guī)范與管理體系建立
1. 企業(yè)流程管理常見問題分析
2. 流程管理的三個層次：流程規(guī)范、流程優(yōu)化、流程再造
3. 流程圖繪制和分析工具
三、流程優(yōu)化的方法
1. 優(yōu)秀流程的基本條件
2. 流程優(yōu)化的基本思路與方法
四、流程變革管理，管理流程持續(xù)優(yōu)化
1. 流程優(yōu)化-管理機(jī)制 VS. 臨時項目
2. 流程持續(xù)優(yōu)化的路線圖
講師簡介
戴老師 老師
復(fù)旦大學(xué)---香港城市大學(xué)聯(lián)合博士、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程再造、管理整合專家。上海市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會專家委員會、上海貴州商會理事、北京大學(xué)人本研究中心研究員、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所院校特聘教授及多所高校MBA導(dǎo)師。先后擔(dān)任:特步國際績效薪酬委員會委員、黔香閣餐飲管理公司執(zhí)行董事、上海田野配送董事、多彩貴州建設(shè)開發(fā)公司董事、中凱瑞房地產(chǎn)開發(fā)公司董事、河北君樂寶乳品戰(zhàn)略投資委員會顧問、山東煙建集團(tuán)首席戰(zhàn)略專家等職。
授課風(fēng)格
觀點精辟、幽默風(fēng)趣、體系嚴(yán)謹(jǐn)、深入淺出
已授課客戶（部分）
中國電信、中國郵政總公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、太鋼不銹、上海普天、中煙機(jī)械、中船設(shè)計、特步國際、美特斯邦威、格力地產(chǎn)、浙江綠城、汾酒集團(tuán)、洋河集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、古井貢酒、正泰電器、航天八院、上海電氣、中國一航沈陽黎明、臥龍集團(tuán)、得利斯集團(tuán)、大用集團(tuán)、山東黃金股份等。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)流程設(shè)計優(yōu)化與高效管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)流程設(shè)計優(yōu)化與高效管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||